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商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)風(fēng)
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鄭剛:全球化時(shí)代下的商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)戰(zhàn)精要
2018-04-28 2531
對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)域: 1、企業(yè)決策層:公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級(jí)董事 2、企業(yè)高級(jí)管理層:營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官(CIO)、法律顧問 3、企業(yè)專業(yè)崗位人員:法律顧問、律師、情報(bào)經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品開發(fā)、采購等相關(guān)從業(yè)人員。 4、高價(jià)值VIP與其它涉密人士 政府機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目談判、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、保密、經(jīng)濟(jì)情報(bào)收集分析的官員。
目的
1、本課程著眼于情報(bào)與保密的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用展開探討,主要案例、策略方法來自講師親身參與、操作的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)(經(jīng)過保密與競(jìng)業(yè)限制處理),引發(fā)學(xué)員共鳴,激發(fā)學(xué)員思考運(yùn)用于本職工作。2、針對(duì)企業(yè)新產(chǎn) 品研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場(chǎng)部門如何保護(hù)自身商業(yè)秘密等各個(gè)方面給出了一整套實(shí)戰(zhàn)性的方法體系。
內(nèi)容

第一天


第一部分  全球化背景與中國商業(yè)環(huán)境下的竊密與泄密

案例1(國內(nèi))

案例2(國內(nèi))

案例3(國外)

目前商業(yè)環(huán)境下的竊密手段與泄密特點(diǎn)分析


第二部分  企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)

一、商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策的重要意義

二、市場(chǎng)活動(dòng)中商業(yè)秘密的范圍

三、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式

四、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題

五、反情報(bào)——商業(yè)秘密的積極型保護(hù)


第三部分  企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)

一、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)

二、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型

三、基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略



第四部分  針對(duì)企業(yè)高管與涉密人員的商業(yè)秘密專項(xiàng)保護(hù)

一、在社交活動(dòng)中(的商業(yè)秘密保護(hù))

二、在參加學(xué)術(shù)交流中(的商業(yè)秘密保護(hù))

三、在接受采訪中(的商業(yè)秘密保護(hù))

四、一個(gè)典型中國商人在商業(yè)旅行中可能遭遇的信息安全攻擊

旅行中各種場(chǎng)所的計(jì)算機(jī)信息安全攻擊(案例分析)


  • 在機(jī)場(chǎng)
  • 酒店房間
  • 商務(wù)中心
  • 酒店酒吧


風(fēng)險(xiǎn)分析:這一切是如何發(fā)生的?


第五部分  日常辦公生活中的信息安全

一、數(shù)據(jù)文件及網(wǎng)絡(luò)使用中常見的防泄密技巧

1、 如何正確地使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備——移動(dòng)硬盤、優(yōu)盤的使用安全 

2、不濫用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和其他資源

3、 如何安全地下載軟件

4、安全地使用聊天工具

5、硬件控制與加密

6、重要文件的傳輸與加密策略

7、掌握必要的自檢知識(shí)

8、密碼的使用常識(shí)

9、病毒與木馬的基本防護(hù)


二、手機(jī)信息的安全防護(hù)技巧

  • 手機(jī)的數(shù)據(jù)安全防護(hù)
  • 不同類型手機(jī)的安全防護(hù)分析
  • 手機(jī)的數(shù)據(jù)備份
  • 移動(dòng)支付的安全性
  • 針對(duì)手機(jī)竊聽的防范與應(yīng)對(duì)
  • 手提電腦在開放WIFI環(huán)境的信息安全保護(hù)要領(lǐng)
  • 重要文件的傳輸與加密策略


第六部分  企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)與社交媒體的保密管理

一、典型案例:商業(yè)秘密是如何從企業(yè)自身宣傳報(bào)導(dǎo)泄露出去的?

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)保密面臨的新挑戰(zhàn)

二、案例:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何從公司員工微博了解到重要信息?

三、針對(duì)企業(yè)宣傳報(bào)道與社交媒體的保密管理策略

四、不同級(jí)別信息發(fā)布的管理

1、適宜對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容

2、慎重對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容

3、禁止發(fā)布的信息內(nèi)容


第七部分  日常行政工作的保密管理

一、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理

二、常見涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理;

三、人員來訪的保密管理;

四、涉密人員的管理與保密合同

五、企業(yè)如何劃分密級(jí)并開展針對(duì)性保護(hù)


總結(jié)與思考:企業(yè)與涉密人員目前面對(duì)的主要竊密與泄密威脅?


第二天  市場(chǎng)、采購、研發(fā)等專項(xiàng)保護(hù)與保密體系建設(shè)篇


第一部分  市場(chǎng)營銷活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)

一、案例分析——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何收集你的市場(chǎng)情報(bào)?

二、市場(chǎng)活動(dòng)中商業(yè)秘密的范圍與詳細(xì)清單

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在招投標(biāo)、重大談判活動(dòng)中的情報(bào)收集重點(diǎn)與方式

四、如何改進(jìn)招投標(biāo)與重大談判活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)?


第二部分  如何防止機(jī)密信息從采購部門泄露

一、情景分析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何通過采購環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè)分析我們的重要信息?

二、采購部門可能涉及的敏感信息分析

互動(dòng)討論:如何重構(gòu)自身的采購管理與信息共享機(jī)制以避免可能的信息泄露?


第三部分  企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)

一、企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍

二、企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析

三、企業(yè)研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施

分組互動(dòng)與場(chǎng)景模擬


第四部分  針對(duì)惡意情報(bào)收集的監(jiān)測(cè)、分析與應(yīng)對(duì)

一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)開展情報(bào)收集的典型案例

二、何謂重大情報(bào)威脅?

三、如何對(duì)可能的重大惡意情報(bào)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)

四、反情報(bào)工作的核心環(huán)節(jié)

五、探尋企業(yè)反情報(bào)工作最佳模式


第五部分  企業(yè)商業(yè)秘密的法律保護(hù)

一、商業(yè)秘密侵權(quán)行為的類型與法律責(zé)任(侵權(quán)方來自企業(yè)外部)

1、規(guī)范商業(yè)秘密的主要法規(guī)及其條文解讀

2、秘密竊取行為的認(rèn)定及其民事與刑事法律責(zé)任

3、臥底行為的認(rèn)定與法律責(zé)任

4、商業(yè)賄賂與竊密侵權(quán)的認(rèn)定與法律責(zé)任

5、惡意獵頭的認(rèn)定及其法律責(zé)任

6、非法竊聽行為的認(rèn)定

7、反向工程是否能構(gòu)成商業(yè)秘密侵權(quán)


二、企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密侵權(quán)及其法律責(zé)任

1、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)

2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型

3、職業(yè)發(fā)明與商業(yè)秘密保護(hù)

4、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制

5、員工跳槽后泄密的認(rèn)定、取證及其法律后果

6、企業(yè)文化、員工忠誠度與保密意識(shí)

7、公用服務(wù)企業(yè)員工泄露所接觸公民個(gè)人信息與企業(yè)保密信息的認(rèn)定與法律責(zé)任

8、基于人力資源的商業(yè)秘密全維保護(hù)策略


第六部分  企業(yè)如何建立保密體系

一、企業(yè)保密體系建立的目標(biāo)——360度全維保護(hù)

二、企業(yè)保密安全體系的組成

三、保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容

四、建立企業(yè)保密體系的PESEC評(píng)估方法

五、企業(yè)建立保密體系的工作流程

六、企業(yè)建立保密體系的常見困難

七、企業(yè)建立保密體系的幾個(gè)階段

八、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理顧問可以起到的作用


兩天總結(jié):如何在公司建立實(shí)用的保密管理體系?


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