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知識產權實戰(zhàn)專家
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王菁:企業(yè)知識產權的風險防控與管理體系建設
2018-04-19 3395
對象
企業(yè)高管、中層管理者
目的
了解企業(yè)經營中的知識產權風險,管理企業(yè)知識產權,制定戰(zhàn)略
內容

一、企業(yè)IP(知識產權)時代到來

1. 從中美貿易戰(zhàn)爭看知識產權的國際地位

? 中美貿易戰(zhàn)爭的核心是什么?

? 美國如何利用“337調查”與“301調查”稱霸全球?

2. 知識產權在國際市場上的發(fā)展歷程

? 美國、日本、歐洲的知識產權發(fā)展歷程

? 國際市場的知識產權現狀

3. 國內知識產權的昨天、今天和明天

? 國內市場的知識產權演變進程

? 知識產權的國家戰(zhàn)略地位

? 知識產權的企業(yè)戰(zhàn)略地位

二、企業(yè)經營中的知識產權風險無處不在

1.知識產權都包括哪些內容?

? 企業(yè)的有形資產和無形資產

? 什么是專利權、商標權、商業(yè)秘密、know how等?

? 企業(yè)知識產權具有地域性、時間性等特點

2. 企業(yè)經營中知識產權風險管控

? 企業(yè)面臨的外部風險

? 企業(yè)面臨的內部風險

? 中國企業(yè)的海外知識產權風險

3. 企業(yè)知識產權的危機處理

知識產權侵權訴訟——燒錢戰(zhàn)爭

許可與授權——花錢和解

4. 企業(yè)經營中的知識產權風險管控

? 管理系統(tǒng)——防控風險

? 預警機制——發(fā)現風險

? 情報信息分析——了解你的競爭對手

? 知識產權布局——解決風險

三. 如何建立企業(yè)知識產權風險防范體系

1. 企業(yè)知識產權管理組織架構與人員職責

2. 研發(fā)部門的知識產權管理

3. 人力資源部門的知識產權管理

4. 營銷部門的的知識產權管理

5. 采購部門的的知識產權管理

6. 生產部門的的知識產權管理

四. 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與布局策略

1.知識產權的戰(zhàn)略意義

2.企業(yè)知識產權戰(zhàn)略類型

3.核心技術與品牌的保護策略


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