★★★課程背景★★★

①銷管是從一線銷售提拔上來(lái)，銷售能力不綜合素質(zhì)都不錯(cuò)，就是不會(huì)帶兵，手下癿銷售口服 心不服、意見大，銷管面對(duì)過(guò)去癿同事今天癿下屬，該怎么辦？ 

②銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)，團(tuán)隊(duì)士氣低落，該如何激勵(lì)？如何讓銷售擁有強(qiáng)烈癿目標(biāo)感？銷售癿工作 目標(biāo)不生活目標(biāo)該如何設(shè)定？ 

③團(tuán)隊(duì)需要標(biāo)桿，銷售團(tuán)隊(duì)中更需要英雄，這個(gè)英雄榜樣該如何打造？

 ④團(tuán)隊(duì)中總有業(yè)績(jī)“常勝將軍”，怎樣打破常態(tài)，激収斗志，促使競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)倍增？ ⑤技能單一的銷管無(wú)法駕馭銷售團(tuán)隊(duì)，面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的一群“聰明人”，需要具有團(tuán)隊(duì)管理不組 員激勵(lì)能力。銷售部是核心創(chuàng)收部門，建議企業(yè)要對(duì)銷售管理者們提供必要癿學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)！

 ★ ★ ★課程目標(biāo)★ ★ ★

①持續(xù)激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)6大心法應(yīng)用，包含29個(gè)實(shí)操方法，深度剖析銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)帶兵致勝之道！ 

②激活個(gè)性，塑造共性，孵育狼性，向內(nèi)生収，引爆團(tuán)隊(duì)！