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政企新媒體+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
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寧國(guó)輝:直播電商時(shí)代,企業(yè)直播帶貨的機(jī)遇與陷阱
2020-08-29 2115
對(duì)象
企業(yè)總裁、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、新媒體總監(jiān)
目的
幫助企業(yè)避開(kāi)直播電商的坑,快速實(shí)現(xiàn)直播電商落地
內(nèi)容

一、重新認(rèn)知直播電商的本質(zhì)

1、直播電商的本質(zhì)不是直播

2、梳理直播電商的底層邏輯


二、帶你繞過(guò)直播帶貨的坑

1、直播帶貨平臺(tái)的坑

2、直播帶貨選品的坑

3、直播帶貨團(tuán)隊(duì)的坑

4、直播帶貨MCN的坑

5、直播帶貨主播的坑


三、直播帶貨內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的打造

1、直播團(tuán)隊(duì)的崗位與分工

2、直播團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化步驟

3、直播團(tuán)隊(duì)的八大能力

4、直播流程設(shè)計(jì)、直播文案撰寫、主播腳本架構(gòu)


四、外部直播達(dá)人

1、MCN機(jī)構(gòu)的類型與優(yōu)劣勢(shì)分析

2、外部達(dá)人的對(duì)接渠道

3、外部達(dá)人的選擇與聘用

4、內(nèi)部主播與外部達(dá)人的配合


全部評(píng)論 (0)

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