客戶：生產(chǎn)制造行業(yè)?

地點：甘肅 河北 內(nèi)蒙古 黑龍江 吉林 遼寧 山東 湖北 四川

?內(nèi)容簡介： 本書針對目前企業(yè)普遍存在的不良現(xiàn)象，把外抓市場與內(nèi)抓現(xiàn)場統(tǒng)一起來，堅持以人為本，提高企業(yè)活力與效益出發(fā)，全面闡述現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場物料管理、現(xiàn)場環(huán)境管理、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場人事管理的要點和難點，讓企業(yè)管理現(xiàn)場有據(jù)可依、有據(jù)可查，使企業(yè)輕松做到與時俱進，快速健康發(fā)展。

本人在企業(yè)專業(yè)管理理論與現(xiàn)場管理實際的有機結(jié)合做詳細研究，在培訓(xùn)中進行指導(dǎo)。本人旨在打造金牌管理第一現(xiàn)場，用最權(quán)威、最實用的理論和操作手法給學(xué)員推介一種全新的現(xiàn)場管理模式。?

目錄： 企業(yè)現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理的原則與目標(biāo) 現(xiàn)場管理的內(nèi)容與任務(wù) 生產(chǎn)現(xiàn)場診斷 生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價表 現(xiàn)場定置管理 現(xiàn)場7S管理 7S活動推進標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場目視管理

非常感謝中華講師網(wǎng)提供平臺。