客戶：生產制造行業(yè)?

地點：甘肅 河北 內蒙古 黑龍江 吉林 遼寧 山東 湖北 四川

?內容簡介： 本書針對目前企業(yè)普遍存在的不良現象，把外抓市場與內抓現場統一起來，堅持以人為本，提高企業(yè)活力與效益出發(fā)，全面闡述現場作業(yè)管理、現場質量管理、現場設備管理、現場物料管理、現場環(huán)境管理、現場安全管理、現場人事管理的要點和難點，讓企業(yè)管理現場有據可依、有據可查，使企業(yè)輕松做到與時俱進，快速健康發(fā)展。

本人在企業(yè)專業(yè)管理理論與現場管理實際的有機結合做詳細研究，在培訓中進行指導。本人旨在打造金牌管理第一現場，用最權威、最實用的理論和操作手法給學員推介一種全新的現場管理模式。?

目錄： 企業(yè)現場管理 現場管理的原則與目標 現場管理的內容與任務 生產現場診斷 生產現場診斷與評價表 現場定置管理 現場7S管理 7S活動推進標準 現場目視管理

非常感謝中華講師網提供平臺。