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石哲明:微商營銷團隊建設(shè)與管理

營銷管理團隊湖北

2018-09-10 2747

對象

微商大小團隊

目的

幫助微商小團隊的建設(shè)及大團隊的管理

內(nèi)容

1、微商的本質(zhì)

微商的本質(zhì)是以人為本，我們最終做的事情是團隊的擴大與管理

2、團隊體系

倒三角體系、領(lǐng)導的位置

3、團隊的裂變與發(fā)展

六步團隊裂變法

4、微信營銷團隊管理

扁平化管理與放權(quán)、團隊形象、互助理論

5、其他

目標方法、計劃總結(jié)、最佳實踐、過程與結(jié)果、競爭激勵與溝通

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