吳曉波為什么講“人＋連接”？—— 社群經(jīng)濟(jì)

什么是社群？

2016年，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師發(fā)表了一篇文章：《我所理解的社群經(jīng)濟(jì)》。這篇文章把社群定義為一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)生活中，小孩子們?cè)敢飧救は嗤兜男』锇榀偗傯[鬧，我們成年人則酒逢知己千杯少。一個(gè)人可能生活在不同的社群里：喜歡旅行的人在一個(gè)社群，喜歡籃球的人在一個(gè)社群，喜歡投資自己的人在一個(gè)社群，年薪百萬(wàn)的人在一個(gè)社群。一個(gè)有價(jià)值的社群，不但能給你更廣的人脈，更能讓你有存在感、歸屬感、身份認(rèn)同感。事實(shí)上，如果你仔細(xì)思考，人類(lèi)上下5000年的歷史中，從來(lái)不乏偉大的社群，比如宗教。

社群的商業(yè)變現(xiàn)之路

社群很好理解，那什么是社群經(jīng)濟(jì)？

你有沒(méi)有感覺(jué)到，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，產(chǎn)品與消費(fèi)者之間不再是單純的功能上的連接，消費(fèi)者開(kāi)始更加在意附著在產(chǎn)品功能之上的口碑、文化、逼格、魅力人格等靈魂性的東西，從而建立情感上的無(wú)縫信任和連接，并基于此和一群有共同興趣、認(rèn)知、價(jià)值觀的用戶抱成團(tuán)，發(fā)生群蜂效應(yīng)，在一起互動(dòng)、交流、協(xié)作、感染，對(duì)產(chǎn)品品牌本身產(chǎn)生“反哺”的價(jià)值關(guān)系。這種建立在產(chǎn)品與粉絲群體之間的信任連接加價(jià)值反哺所共同作用形成的自組織、自運(yùn)轉(zhuǎn)、自循環(huán)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，我們稱(chēng)之為社群經(jīng)濟(jì)。

事實(shí)上，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始把社群看作商業(yè)變現(xiàn)的重要手段。舉個(gè)例子，2013年成立的樊登讀書(shū)會(huì)，據(jù)說(shuō)至今已有超過(guò)170萬(wàn)個(gè)會(huì)員，憑借一年365天， 1天1元錢(qián)的會(huì)員費(fèi)，年收入就能輕松過(guò)億。面向讀書(shū)會(huì)這個(gè)社群，樊登提供的不僅是一年50本書(shū)的伴讀服務(wù)，更多的是各地讀書(shū)會(huì)上，會(huì)員之間的互動(dòng)，包括講座、學(xué)習(xí)趴、筆記漂流、書(shū)籍交換等等。這也是為什么，好的社群一定是自組織、自運(yùn)轉(zhuǎn)、自循環(huán)的。

回到開(kāi)篇那個(gè)問(wèn)題，你可能覺(jué)得今天的課程聽(tīng)得云里霧里，想問(wèn)為什么不把它說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)？因?yàn)樵谖业睦斫猓缛荷虡I(yè)本質(zhì)上是“人的商業(yè)”，也因此，我希望在這個(gè)階段，提綱挈領(lǐng)地提出一些有深度的概念，在日后的每一天里逐一闡述。在整個(gè)商業(yè)課課程結(jié)束之后，你再回來(lái)聽(tīng)這一段內(nèi)容，相信你會(huì)對(duì)“人的商業(yè)”這四個(gè)字，有更深的理解。

一句話理解社群經(jīng)濟(jì)

構(gòu)筑自己的核心內(nèi)容，并盡量把連接的成本降為零。

看懂社群經(jīng)濟(jì)，你可以記住這三個(gè)概念：第一，內(nèi)容：一切產(chǎn)品皆媒體；第二，社群：一切連接皆渠道；第三，商業(yè)：一切參與皆體驗(yàn)。（具體細(xì)節(jié)剖析稍等待更新）