有些進(jìn)展，該匯報(bào)，要匯報(bào) —— 反饋

“匯報(bào)”的能力

聊職場溝通，我們還得先名詞解釋一下，有個(gè)詞，叫“老板”，在傳統(tǒng)企業(yè)，一般是公司的擁有者、大股東才叫“老板”，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一般只要是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)，決定你命運(yùn)的，就叫“老板”，我們這周統(tǒng)一，用互聯(lián)網(wǎng)公司的說法，“老板”，指的就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。

你有沒有這樣的困惑：為什么你拼命工作，卻好幾年沒升職、沒加薪了呢？為什么能力看上去不如你的，反而半年一升，如今已經(jīng)“甩”你好幾條街了呢？你一直懷疑你跟老板八字不合，其實(shí)，想要職場升得快，不光要做事，更關(guān)鍵的，是讓別人知道“你在做事”的這個(gè)能力。這就要考驗(yàn)，向上級的“反饋”，或者說，“匯報(bào)”的能力。

提高職場“能見度”

有一本暢銷書，叫做《哈佛學(xué)不到》，它的作者馬克·麥考梅克就說過：“誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作，誰就在努力工作；相反，誰不經(jīng)常匯報(bào)工作，誰就沒有努力工作?！边@句話，聽起來不公平，但是你站在老板的角度，又有什么別的辦法，了解員工是否在努力工作呢？再說了，誰告訴你，職場上，是公平的呢？誰又告訴你，這個(gè)世界是公平的呢？

一句話理解職場反饋

在對的時(shí)間，用對的方法，提高職場能見度。

學(xué)會(huì)匯報(bào)，你需要：第一，永遠(yuǎn)給出選擇題：記住，人們不喜歡主觀題，喜歡選擇題；第二，先說結(jié)論少扯淡，等電梯的時(shí)間，你能匯報(bào)完嗎？；第三，Timing, Timing，還是Timing，一定要出現(xiàn)在對的時(shí)間。

有人認(rèn)為，把自己的事做好，就行了，總主動(dòng)匯報(bào)，顯得自己“欠欠”的，不太好。你覺得呢？