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吳嫻:團(tuán)隊(duì)蛻變訓(xùn)練營(yíng)
2018-08-20 2608
對(duì)象
企業(yè)中層及全員
目的
深刻激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員“心態(tài)與狀態(tài)、責(zé)任與使命、凝聚力與執(zhí)行力”
內(nèi)容

“團(tuán)隊(duì)蛻變訓(xùn)練營(yíng)”是在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下,針對(duì)銷售型團(tuán)隊(duì)量身訂制的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造訓(xùn)練課程;整套訓(xùn)練課程圍繞“有亮點(diǎn)、有爆點(diǎn)、有哭點(diǎn)、有笑點(diǎn)”四有設(shè)計(jì),并打破了常規(guī)的單一講課或單一訓(xùn)練的傳統(tǒng)培訓(xùn);綜合了講訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行施訓(xùn)。(講訓(xùn)比例,講40%、訓(xùn)60%。)課程訓(xùn)練內(nèi)容涵蓋“軍事化訓(xùn)練、魔訓(xùn)、執(zhí)行的啟蒙、文化的啟蒙、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價(jià)值、百分百責(zé)任、凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、感恩、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)精神、員工精神”為一體的綜合訓(xùn)練課程。


五維管理BTOC體系團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練(軍隊(duì)式教練技術(shù)咨詢式訓(xùn)練)

C1——團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練

C2——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

C3——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練


第一部分 :課程概述

中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)遭遇了頗多的壓力,高速增長(zhǎng)的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇,傳統(tǒng)行業(yè)的新一輪革命拉開帷幕。然而在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展中,企業(yè)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),決定性的因素就在于管理團(tuán)隊(duì)在于管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,在于領(lǐng)導(dǎo)者是否突破傳統(tǒng)觀念以改變的思維來面對(duì)新形勢(shì)下的團(tuán)隊(duì)建設(shè),挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,在于抉擇!

把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是企業(yè)的第一原則,通過項(xiàng)目的機(jī)會(huì),牽引促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng);通過團(tuán)隊(duì)及成員的成長(zhǎng),滿足客戶的需求,提升企業(yè)的品牌價(jià)值與外在形象。


比起行業(yè)現(xiàn)狀,更加慘烈的是新生代的員工狀態(tài)管理?

? 員工一度低迷的忠誠(chéng)度,使行業(yè)人員平均流失率達(dá)到20%以上!

? 服務(wù)意識(shí)淡漠,員工身在店里心在他方,服務(wù)無心更無力!更有甚者面對(duì)顧客一臉漠然,甚至冷眼相對(duì)!昔日上帝,今日何在?

? 員工自我意識(shí)強(qiáng)硬,我的地盤我做主!團(tuán)隊(duì)精神消融,缺乏團(tuán)隊(duì)進(jìn)步動(dòng)力!

? 學(xué)習(xí)意識(shí)逐漸低下,上班只是為了渾渾噩噩混日子,日子過了一天又一天,年齡越來越大,目標(biāo)越來越迷茫。心中霧霾,無法抹去!

? 員工習(xí)慣抱怨,抱怨管理者,抱怨客流,抱怨團(tuán)隊(duì),就是不提升自己!


第二部分:課程目的

1.充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使之快速發(fā)揮最大行動(dòng)力。

2.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)和諧的精神,以公司為家。

3.深入了解人生的目標(biāo)及成功的定義。

4.懂得感恩,學(xué)會(huì)積極的付出,消除負(fù)面思想。

5.對(duì)公司擁有堅(jiān)定不移的信心,使員工在工作上全心投入,達(dá)到最佳心態(tài),擁有最佳績(jī)效。

6.了解如何激勵(lì)自我,擁有自信,突破自我限制,爆發(fā)巨大能量。

7.樹立強(qiáng)烈的自信心,突破自我設(shè)限找出真我,了解幸福的真諦。

8.勇于面對(duì)人群,展現(xiàn)自我魅力。

9.控制自己情緒,學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。

10.培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志力,擁有頑強(qiáng)的挫折忍受力。

11.鑄造團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)高績(jī)效產(chǎn)出。


第三部分:課程收獲

運(yùn)用教練式教學(xué)方法,緊貼行業(yè)市場(chǎng)需求,從心態(tài)塑造、文化打造到引爆業(yè)績(jī)的訓(xùn)練系統(tǒng)。這是體驗(yàn)與探索的課程,由內(nèi)而外引導(dǎo)學(xué)員從新的角度探索個(gè)人與公司生命的各層面和各環(huán)節(jié)。包括:思路、方法、選擇、珍惜、感恩、凝聚力,負(fù)責(zé)任的態(tài)度,重新燃起奮斗的激情與斗志。通過學(xué)與練的結(jié)合,體驗(yàn)與感受,反思與感悟?yàn)橹鲗?dǎo),讓學(xué)員將自身體驗(yàn)與工作緊緊結(jié)合起來,在反思中覺醒,在感受中行動(dòng)。從內(nèi)心發(fā)覺行動(dòng)力,發(fā)揮自我潛力、洗滌疲軟心靈、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志,為企業(yè)創(chuàng)造想要的結(jié)果!

《團(tuán)隊(duì)蛻變訓(xùn)練營(yíng)》是集合了大量專業(yè)的咨詢式管理體系、軍隊(duì)教練技術(shù)、人類心理學(xué)、音樂心理學(xué)等系統(tǒng)課程訓(xùn)練。


我們承諾:

我們訓(xùn)練的不是優(yōu)秀的個(gè)人,而是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);

我們訓(xùn)練的不是平庸的帶兵人,而是卓越的管理者;

我們訓(xùn)練的不是散兵游勇的游擊隊(duì),而是正規(guī)化的職業(yè)兵團(tuán);

只有強(qiáng)者才能服務(wù)強(qiáng)者,只有精英才能打造精英;

您給我一支團(tuán)隊(duì),我還您一支軍隊(duì)!

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