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司銘宇:司銘宇老師《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行兵法》
2019-12-11 2829
對(duì)象
中高層管理者
目的
提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
內(nèi)容

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行兵法》

領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人執(zhí)行只是神話,打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行才是關(guān)鍵!

打造真正的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力, ?讓員工給您想要的結(jié)果!

【課程背景】:

? 為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無(wú)所事事,無(wú)動(dòng)于衷?

? 為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強(qiáng)調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行?

? 為什么公司的計(jì)劃定一套,員工口頭上說(shuō)一套,而行動(dòng)又一套?

? 為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒(méi)結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?

? 為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動(dòng)?一個(gè)字形容:混!

【培訓(xùn)對(duì)象】:需要提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12H

【課程大綱】:

第一部分:吹響集結(jié)號(hào)——發(fā)起“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行”總動(dòng)員

一、為什么團(tuán)隊(duì)必須立刻執(zhí)行

二、何謂真正團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

三、為何團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不“力”

四、誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?

五、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行靠“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”

1)狼性執(zhí)行力:打造狼性團(tuán)隊(duì)

2)領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用:身先足以率人

第二部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者“完美修煉”

一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行“心態(tài)修煉”

二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行“細(xì)節(jié)修煉”

細(xì)節(jié)決定成敗

三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行“責(zé)任修煉”

? ?責(zé)任背后是機(jī)會(huì)

四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行“意識(shí)修煉”

1)服從意識(shí):軍令如山倒

2)速度意識(shí):先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)

3)團(tuán)隊(duì)意識(shí):眾志才能成城

第三部分:打造團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行力”

一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行革除“五大陋習(xí)”

1)“講過(guò)了”就“盯”——盯了沒(méi)有

2)“我不會(huì)”就“練”——練了沒(méi)有

3)“不可能”就“逼”——逼了沒(méi)有

4)“沒(méi)辦法”就“想”——想了沒(méi)有

5)“找借口”就“沒(méi)有任何借口”

二、團(tuán)隊(duì)“執(zhí)行必須到位”——到位不到位,相差100倍

1、執(zhí)行要到位,“溝通”必須到位

2、執(zhí)行要到位,“流程”必須到位

1)、可以越級(jí)關(guān)懷,不可以越級(jí)指揮

2)、可以越級(jí)反映,不可以越級(jí)請(qǐng)示

3、執(zhí)行要到位,“檢查”必須到位

1)、鎖定責(zé)任,才能落實(shí)責(zé)任

2)、信任不等于放任,授權(quán)不等于棄權(quán)

4、執(zhí)行要到位,“結(jié)果”必須到位

用事實(shí)說(shuō)話,考結(jié)果生存

三、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的“七個(gè)不放過(guò)”

1)、找不到問(wèn)題的根源——“不放過(guò)”

2)、找不到問(wèn)題的責(zé)任人——“不放過(guò)”

3)、找不到問(wèn)題的解決方案——“不放過(guò)”

4)、解決方案落實(shí)不到位——“不放過(guò)”

5)、問(wèn)題責(zé)任人沒(méi)有受到教育——“不放過(guò)”

6)、沒(méi)有長(zhǎng)期的改進(jìn)措施——“不放過(guò)”

7)、沒(méi)有建立檔案——“不放過(guò)”

第四部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的“永續(xù)力量”

一、建立執(zhí)行文化,導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)執(zhí)行“五大作風(fēng)”

1)、勇于負(fù)責(zé)——勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任

2)、馬上行動(dòng)——不要猶豫,不要等待,馬上行動(dòng)

3)、絕對(duì)服從——工作來(lái)臨,第一接受,第二完成

4)、沒(méi)有借口——成功者找方法,失敗者找借口

5)、說(shuō)到做到——說(shuō)到就要做到,要做就做最好

二、五種力量,驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1)“感恩”驅(qū)動(dòng):感恩企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事

2)“動(dòng)力”驅(qū)動(dòng):挖掘動(dòng)力讓員工跑起來(lái)

3)“付出”驅(qū)動(dòng):人在做事,天在看

4)“忠誠(chéng)”驅(qū)動(dòng):為什么要對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)”

5)“承諾”驅(qū)動(dòng):對(duì)企業(yè)、工作公眾承諾

三、“縱橫執(zhí)行力系統(tǒng)”是提升團(tuán)隊(duì)持續(xù)執(zhí)行力的保證。

1)理解上級(jí)意圖、制定執(zhí)行計(jì)劃、付諸實(shí)際行動(dòng)、

2)校正執(zhí)行偏差、確保執(zhí)行成果、完善執(zhí)行體系。

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