本次培訓(xùn)活動共有五大部分:西點軍校訓(xùn)練,妃妃企業(yè)文化,高績效團隊打造,電子商務(wù)平臺運營,心靈之路和畢業(yè)頒獎典禮。雖然只是短短的兩天時間但卻收獲良多,最高興的是結(jié)交了一幫有志于在電商平臺上努力開創(chuàng)局面的伙伴們。
西點軍?!獔F隊的意義,團隊,一個非常熱門的詞匯,幾乎所有的企業(yè)都會用到這個詞但是其實很多的企業(yè)一直沒學(xué)好這個詞。團隊是什么,它有什么特點,它有什么功能,怎樣才能打造好一支優(yōu)秀的團隊,這是一直困擾著廣大企業(yè)的難題。西點軍校的教官用最最簡單的團隊任務(wù)告訴我們,團隊就是一幫為完成某一目標(biāo)而聚集到一起的人們,他們有明確的目標(biāo),有共同的行動準則。他們具有極強的執(zhí)行力,他們有明確的分工和協(xié)作精神,他們?yōu)樽约旱男袨樨撠?zé)。團隊有自己的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)者有公開,公平的獎罰準則,團隊是需要的是奉獻和犧牲的精神,所有人都為團隊的聲譽和榮譽做最大的努力。西點的教練是一個并不高大的人可我從他的眼神里感受到一股軍人鋼鐵的意志和強大力量,那是一種很冷峻的眼神,堅定,剛強充滿力量。他是一個很能捕抓細節(jié)的教練,當(dāng)然我們的小部分同學(xué)并沒有完全的放開和投入進去,有時候行動不夠迅速,這個世界是眼球經(jīng)濟的世界,速度意味著機會,團隊內(nèi)缺乏對集體榮譽的重視,我相信世界上任何一家優(yōu)價的企業(yè)都是把集體的榮譽放在最高位置的。
楊洪濤
2018-12-17 21:59
企業(yè)文化—以人為本,專注,重復(fù)。很多人一直在誤解企業(yè)文化,把企業(yè)文化當(dāng)成很虛的東西,其實企業(yè)文化是最最真實的,它是企業(yè)的一切行為和規(guī)章制度,是企業(yè)的一切。很多時候我們所理解的企業(yè)文化是狹義上的,是書面上所表達出來的。其實任何企業(yè)都有他的文化,就如同一個人具有他的個性一樣,企業(yè)文化本身沒有優(yōu)秀和不良之分,合適最為重要。企業(yè)文化需要去提煉,去潤澤,去加工,去深化,最后還要實際的指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營并在實踐中不斷的去完善它,這樣才能不斷提升企業(yè)文化的內(nèi)涵和質(zhì)量,就如同一個人不斷的學(xué)習(xí)進步一樣。一切對企業(yè)的形象,企業(yè)的經(jīng)營和管理有幫助的方法都是好的文化。企業(yè)文化不是自上而下的,而是平行推進,老板不是企業(yè)的文化,但他卻是企業(yè)文化最大的推動者和發(fā)動機。妃妃的文化最大的成功在于她創(chuàng)建一個充滿親情和溫馨的家,他的文化核心在與利他,其實也就是這樣,世界上最優(yōu)秀的最具有感染力的文化是愛,大愛,成人達己,擁有一顆明凈的,充滿愛的心靈必將能創(chuàng)造出關(guān)愛的文化??墒?,我想我們的很多學(xué)員們,特別是老板學(xué)員們,我們是否有在推行這樣優(yōu)秀的文化,當(dāng)我們不夠認真不夠努力不夠公平時,我們的企業(yè)必將十倍于我們,當(dāng)我停下步伐的時候我