為何面試能事半功倍，而培訓(xùn)只能事倍功半？

為何招人要慢，炒人要快？

為何熟人的推薦也不靠譜？

為何簡(jiǎn)歷很好，人卻很一般？

為何面試時(shí)很好，進(jìn)來(lái)后卻不作為？

所有以上的困惑和問(wèn)題，在BBC行為面試法中都能得到回答或解決。

【課程框架】

序言：

-關(guān)于面試你可能不了解的十個(gè)坑

第一把飛刀-定人

1專(zhuān)業(yè)面試官的基本要求

2專(zhuān)業(yè)面試官的技能訓(xùn)練

3專(zhuān)業(yè)面試官的長(zhǎng)期修煉

第二把飛刀-定標(biāo)準(zhǔn)

1 素質(zhì)模型概要

2 常見(jiàn)基層中層和高層的素質(zhì)模型

3 3步提煉崗位核心素質(zhì)

第三把飛刀-定方法

1最有效的測(cè)評(píng)發(fā)法

2最有效的面試方法

3行為面試的原理

4行為面試和結(jié)構(gòu)化面試的關(guān)系

5行為面試和情景面試的關(guān)系

6 行為面試法BBC模型

7面霸的辨識(shí)方法和應(yīng)對(duì)措施

8行為面試法的提問(wèn)技巧

9 行為面試法的追問(wèn)技巧

10行為面試法的主持技巧

收尾：別讓收尾毀了全場(chǎng)

ü  2種評(píng)估方式

ü  回答候選人問(wèn)題3講3不講

總結(jié)與行動(dòng) ：下一步行動(dòng)計(jì)劃

【課程福利】

1基于素質(zhì)模型的經(jīng)典行為面試題庫(kù)一套

2基于素質(zhì)模型的面試評(píng)估表一份

3應(yīng)聘登記表一份