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供應(yīng)鏈計(jì)劃專家
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2020-04-22 2817
對象
1、供應(yīng)鏈計(jì)劃從業(yè)人員:需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與采購計(jì)劃等供應(yīng)鏈計(jì)劃人員、供應(yīng)鏈計(jì)劃各級管理人員。  2、PMC、生管、物控及物料管理人員。  3、倉庫中高層管理人員。  4、銷售管理人員。  5、供應(yīng)鏈管理人員。
目的
普及需求預(yù)測的基礎(chǔ)知識,了解和熟悉需求預(yù)測,能夠進(jìn)行常規(guī)的需求預(yù)測。
內(nèi)容

現(xiàn)在流行用“VUCA”來描述我們所處的時(shí)代,“VUCA”認(rèn)為,未來的世界一定是不穩(wěn)定的(Volatility)、不確定的(Uncertainty)、復(fù)雜的(Complexity)、模糊的(Ambiguity)。

其實(shí),細(xì)看VUCA這四個(gè)詞,我們會發(fā)現(xiàn),它們就是一個(gè)詞:不確定。

是的,世界是不確定的。世界不確定,需求,自然就更不確定。既然需求不確定,那么,在VUCA時(shí)代,在需求不確定的時(shí)代,我們還要不要做需求預(yù)測呢?

答案自然是肯定的,相反,在這個(gè)不確定的時(shí)代,我們更需要預(yù)測。

因?yàn)?,人們大多喜歡確定的事物,對不確定則不喜歡并且往往不知如何應(yīng)對,但現(xiàn)今卻又是不確定的時(shí)代,那怎么為呢?識別不確定,變不確定為相對的確定是最好的方法,沒有之一。而識別不確定,變不確定為相對的確定,正是需求預(yù)測的作用與功能。

本專欄,從零開始,講解需求預(yù)測的基礎(chǔ)知識,讓大家對需求預(yù)測有初步了解,并能夠自主的進(jìn)行一些常規(guī)的預(yù)測。

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