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何峰:新進員工的角色認知與職業(yè)化基本素養(yǎng)
2022-05-06 2365
對象
業(yè)新進員工
目的
幫助新員工從內到外,迅速完成從職場小白到職場能手的跨越
內容

課程背景:

江山代有人才出,長江后浪推前浪!新員工,既是企業(yè)的新鮮血液,更是企業(yè)的未來棟梁!

但是,初涉江湖的職場菜鳥,如何快速完成從學校人到職業(yè)人的轉變,成為有良好心態(tài),有沖勁,有執(zhí)行力,有責任心,有團隊精神的好員工?

本課程將從角色轉變、觀念轉變、陽光心態(tài)、執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展、工作方法等六個角度,幫助新員工從內到外,迅速完成從職場小白到職場能手的跨越。


課程受益:

● 讓學員清晰校園人到職場人的角色轉變;

● 讓學員清楚正確的工作觀念,樹立自己的職業(yè)發(fā)展目標;

● 幫助學員建立積極陽光的心態(tài),掌握必備的工作方法;

● 幫助學員認知職場執(zhí)行力的重要性,并做到高效執(zhí)行。


課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)新進員工

課程方式:結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參與當中來,建立學員的內在驅動力。


課程大綱

第一講:角色篇——從校園人到職場人

一、從校園人到職場人

趣問趣答:毛毛蟲怎么過河

1. 每個剛入職場的人都會要經過的劉易斯過渡曲線

2. 校園人與企業(yè)人有何不同之處?

1)校園和企業(yè)有什么差別

2)我們需要做的五大轉變

3)如何快速融入職場

3. 快速適應職場的4“一點”

4. 職場發(fā)展的十個階段:認清職場發(fā)展的輪廓

二、企業(yè)對人才的定義

1. 四類人才分類

經典案例:從程序員到集團副總裁

2. 人才加工三模式

3. 新入職場價值成長途徑

趣問趣答:鉆石為何璀璨

三、企業(yè)與組織生態(tài)

1. 什么是企業(yè)?

1)企業(yè)不是慈善機構!

2)企業(yè)不盈利就是犯罪!

2. 下屬(員工)是如何產生的?

1)下屬是組織任命的臨時角色,是上司的替身,是組織實現(xiàn)目標的執(zhí)行人

2)我們的工作必須圍著組織的目標轉

視頻案例:優(yōu)秀的下屬怎么做事


第二講:觀念篇——明確工作的意義

一、職場應有五大觀念

1. 職業(yè)保障才是持續(xù)的保障

案例:被圈養(yǎng)的動物

2. 避免成為職場的植物人

3. 變雇傭軍為志愿軍

4. 態(tài)度比知識和技能更重要

5. 工作的兩大目的

1)要賺錢:把工作做到位,交付公司交代的任務

2)更要讓自己值錢:在工作中努力提升自己是硬道理

二、職業(yè)三部曲

1. 職業(yè)能力

2. 職業(yè)結果

3. 職業(yè)品牌

案例分析:萬科的007挖人計劃、荷塘故事


第三講:忠誠篇——找到職場立足的根基

一、忠于企業(yè)是職場人的基本素養(yǎng)

1. 在家要孝,在企宜忠

1)羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義,人有孝親之德

2)入則孝,出則悌,人若不孝,其人無根

3)父母在,人生尚有來處,行孝當及時

小組討論:忠誠于企業(yè)對個人發(fā)展有什么好處?

2. 為什么要倡導忠誠于企業(yè)

案例分析:盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明

經典案例:華為最牛年輕人李一男到鋃鐺入獄

二、忠于企業(yè)是職場人的立身之本

1. 忠誠是員工得到信任唯一途徑,獲得重用提拔唯一前提!

經典案例:上市公司朗科科技高管團隊的啟示

1)忠誠不是所謂的美德,而是一種基本能力

2)忠誠是職業(yè)化意識,是契約精神的體現(xiàn)

3)忠誠度是個人在組織中發(fā)展的安身立命之本

經典數(shù)據(jù):企業(yè)調查顯示,10年以上的企業(yè),其核心管理層都是在組織中工作多年的“老人”

2. 企業(yè)四種人的發(fā)展

1)能力強,忠誠度低:看情況用,不敢重用

2)能力弱,忠誠度低:基本不用,避而遠之

3)能力弱,忠誠度高:培養(yǎng)使用,給予成長

4)能力強,忠誠度高:必定重用,給予機會和平臺

經典案例:《大江大河》中水書記與宋運輝的對話,你想成為哪種人

3. 忠誠表現(xiàn)五點

1)忠誠第一條:絕對不做有損企業(yè)的事情

2)忠誠第二條:堅決維護公司的利益

3)忠誠第三條:服從組織安排,上司指揮

4)忠誠第四條:愛崗敬業(yè),做好本職工作

5)忠誠第五條:踏實務實,經得起時間和挫折的考驗


第四篇:敬業(yè)篇——愛崗敬業(yè),忠于組織

一、敬業(yè)心態(tài):忠于企業(yè)服從上司

案例呈現(xiàn):陳紹鵬的故事(聯(lián)想副總裁的職場成功的秘密)

小組討論:我們在陳紹鵬身上看到的職場成功的特質是什么?

1. 認清角色好做事——員工(下屬)是怎么產生的

1)員工是替身和幫手

2)圍繞企業(yè)的目標轉

二、做到敬業(yè)心態(tài)的四條方法

1. 忠于所在的組織和服從自己的上級

1)對企業(yè)抱忠誠心態(tài)

2)傷害企業(yè)利益,就是破壞自己的職業(yè)發(fā)展

3)對上司抱服從心態(tài)

4)成為上司好幫手的七種方式

經典案例:經常與組織和領導對著干的職員最終都沒有什么好結果

2. 明確自己的工作要求,考核指標

案例:懷胎7月的銷售冠軍

3. 以更高的標準要求自己,保持敏感度

案例:從技校畢業(yè)生到世界技能大賽第一塊金牌的20歲職工曾正超

4. 發(fā)現(xiàn)自己工作的價值(愛你所做,做你所愛)

案例:從叉車司機到南粵工匠的曹祥云

小組討論:敬業(yè)故事會——就個人而言,我過去做的如何,以后要如何改變呢


第五講:責任篇——提高擔當對工作負責

一、對工作負責就是對自己負責

趣聞趣答:去商場,錢包丟了會有哪些原因造成?

辯論賽:主動擔當會帶來的壞處和好處分別有哪些?

1. 成就自己,需要能力,能力從哪里來?

案例:敢于擔當?shù)臈钚←悘姆諉T到集團副總裁

二、責任勝于能力

1. 只有愿意負責任的人才能贏得更多機會的前提

1)哪個公司會把不負責任的人放在重要的位置?

2)即使能力強,沒有責任等于零

2. 如何做到在工作中的擔當,為自己爭取更多機會

1)從我做起,把“我”看成一切的根源

2)從崗位做起,堅信方法總比問題多

3)往前推進,不讓工作停止不前

4)工作無小事,把小事也做的很到位

5)拒絕拖延,立即行動


第六講:執(zhí)行篇——學會用結果說話

一、下屬存在的價值

1. 組織當中,為什么會產生下屬?

2. 服從領導,是下屬的第一要務

3. 學會與上司相處是職場必修課

4. 7招成為上司的好幫手

二、什么是執(zhí)行

1. 學會服從本身就是一種能力

2. 沒有結果,一切苦勞都是徒勞

案例:成龍電影啟示錄

3. 任務與結果

4. 如何做結果呢

經典案例:路橋集團的小周和小丁

5. 執(zhí)行的48字真經


第七講:技能篇——職場高手工作方法

一、三種導向型工作方法

1. 隨波逐流型

2. 高效率導向型

3. 高價值導向型——工作既要有效率更要有價值

二、5W2H工作分析法

1. 什么是5W2H

2. 如何用5W2H工作保障工作既能高效更有價值

三、要事第一工作法

1. 什么是要事

2. 學會統(tǒng)籌安排自己的工作


第八講:發(fā)展篇——與公司共同發(fā)展

一、目標導向型職場

1. 我的三個好朋友:起點一樣,發(fā)展大不相同

2. 哈佛的目標理論

3. 目標如何幫助我們獲得成功

——自己的親身案例

二、如何設定工作目標

1. 目標的smart原則

——這些是目標嗎?符合原則嗎?

2. 給自己設定一下自己的職業(yè)生涯規(guī)劃

——從廁所清潔工到麥當勞全球CEO


第九講:團隊篇——用共贏謀發(fā)展

一、團隊精神——唯有共贏才能贏

1. 懂得合作的才有未來

趣問趣答:西游記四人組的各自有什么優(yōu)勢和不足

案例呈現(xiàn):不善于合作的人,能力再強,發(fā)展也是有限的

2. 優(yōu)秀團隊成長曲線

互動:快速建立信任

3. 如何做到合作心態(tài)

1)欣賞他人,尊重對方

2)彼此信任,學會包容

思考:如果你的工作,總是做的不靠譜,差一點意思,你能獲得別人的信任嗎

3)充滿熱情,樂于合作

4)誠實守信,勇于擔當

5)共同目標,彼此成就


第十講:職場禮儀篇——儀式感的重要性

一、何謂職場禮儀?

1. 體現(xiàn)職場中的尊重的儀式感

互動:選出本組最具有禮儀風范的同事

2. 尊重:尊重上司是天職,尊重客戶是常識,尊重同事是本分

二、儀容儀表

1. 形象要求:發(fā)型、妝容、首飾

2. 著裝要求

1)男士著裝

2)女士著裝

4. 肢體動作

1)表情

2)站姿

3)坐姿

4)蹲姿

三、職場常用禮儀

1. 商務會見禮儀:握手、名片、加微信

2. 接待禮儀:歡迎、手勢、電梯、引導等

3. 乘車禮儀

4. 餐飲禮儀:桌次、座次、飲酒、轉桌、吃飯等

5. 會議禮儀


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