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萬占懷:《學以致用的讀書研習策略》
2019-01-18 2770
對象
部門負責人、培訓管理人員、企業(yè)內訓師、需要提升讀書學習技巧的人員
目的
全面提升學員讀書研習技巧策略、團隊讀書會組織策略
內容

【課程大綱】:

一、         深度探究:閱讀的魅力與價值

1、  小調查:你和書的那些故事

2、  看世界:各國人均讀書排行

3、  閱讀對個人與團隊的價值

4、  成人閱讀困難癥原因剖析

5、  名人讀書方法趣事概覽

6、  創(chuàng)新思路與方法探索實踐

二、         創(chuàng)新求變:掌握高效閱讀的訣竅

1、  測試:你是哪個水平段位的讀者

2、  學以致用的讀書學習規(guī)則

3、  如何建立自己的學習路徑

4、  如何挑選適合自己的書籍

5、  開啟高效閱讀之門的鑰匙

三、         輕松入門:有效閱讀培養(yǎng)習慣

1、  快速檢視預覽獲取框架

2、  通讀全書建立信心習慣

3、  巧做筆記提升讀書效果

4、  掌握提升閱讀速度的技巧

5、  掌握增強閱讀記憶的技巧

6、  擴展范圍的主題式閱讀

四、         知行合一:反思總結關聯(lián)實踐

1、  逐章酌句深度閱讀

2、  詮釋解讀理解主旨

3、  點評有感梳理思路

4、  連接經驗融會貫通

5、  擬定計劃實踐應用

6、  行動反思完善優(yōu)化

7、  讀書時間高效規(guī)劃

8、  案例:1、《狼性執(zhí)行》篇段解析

2、《1分鐘人脈溝通術》篇段解析

3、《吃掉那只青蛙》篇段解析

五、         共享共贏:小組學習增進成長

1、  小組式學習特色價值

2、  讀書會現(xiàn)場學習特點

3、  讀書會現(xiàn)場開展流程

4、  閱讀解析教練養(yǎng)成之路

5、  讀書會現(xiàn)場學習規(guī)則

6、  案例:1、《贏在責任心,勝在執(zhí)行力》篇段解析

     2、《高效問題分析與解決》篇段解析

     3、《別輸在不懂說話上》篇段解析

六、         系統(tǒng)運作:學習型組織建設之路

1、  營造內部良好學習環(huán)境

2、  培養(yǎng)內部閱讀研習教練

3、  增強企業(yè)知識管理傳承

4、  提升全員學習能力與興趣

5、  致用讀書俱樂部運作特點

6、  俱樂部促進學習型組織建設

七、         百花釀蜜:不同書籍的閱讀方法

1、  操作實踐類書籍的閱讀技巧

案例:1、《計算機操作類書籍》解析

2、《職業(yè)技能類書籍》解析

3、《生活實踐類書籍》解析

2、  理念思想類書籍的閱讀技巧

案例:1、《勵志類書籍》解析

2、《素養(yǎng)類書籍》解析

3、《哲學類書籍》解析

3、  想象敘事類書籍的閱讀技巧

案例:1、《職場小說類書籍》解析

     2、《歷史類書籍》解析

     3、《寓言故事類書籍》解析

     4、  其他社會學科類書籍的閱讀技巧

案例:1、《養(yǎng)生書籍》解析

2、《百科全書》解析

3、《信息資訊類書籍:字典、黃頁、百問百答》解析

八、         舉一反三:眾山之石攻我美玉

1、  如何提煉影視作品中的智慧

案例:1、電視劇《虎媽貓爸》片段解析

2、電視劇《歡樂頌片段》片段解析

3、電視劇《新三國》片段解析

2、  如何汲取新聞報刊中的精華

案例:1、“社會新聞:國家發(fā)展策略”解析

2、“社會新聞:上海姑娘戀愛事件”解析

3、“社會新聞:服務員與顧客沖突事件”解析

3、  如何把別人的教訓為我所用

案例:1、“小譚的戀愛故事”解析

2、“求學故事:墮落的第一名”解析

3、“職場百態(tài)面面觀:老油條、老驥伏櫪、老實人、聰明人”解析

4、  如何解讀優(yōu)秀者的處世言行

案例:1、“企業(yè)家和暴發(fā)戶的言行”解析

2、“高層會議講話精神”解析

3、“長輩的人生處世”解析

九、         學以致用:提煉職場核心能力

1、  案例1:溝通技能解析與應用

2、  案例2:時間管理技能解析與應用

3、  案例3:思考分析技能解析與應用

4、  案例4:學習技巧解析與應用

5、  案例5:執(zhí)行力解析與應用

6、  案例6:團隊協(xié)作力解析與應用


十、         博采智慧:實用書籍推薦目錄

1、  企業(yè)家閱讀書籍推薦

2、  高層閱讀書籍推薦

3、  中層閱讀書籍推薦

4、  基層閱讀書籍推薦

5、  文學作品讀書推薦

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