四大模塊

1. 領(lǐng)導(dǎo)力打造：獲取源自內(nèi)心的成長心力

——科學制定目標、有效管理目標、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)績突破

2. 思想力打造：獲取解決問題的洞察能力

——預(yù)見問題、發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、讓問題到此為止

3. 執(zhí)行力打造：獲取創(chuàng)新思維的管理動力

——打造高效的執(zhí)行力，讓好計劃完美落地

4. 溝通力打造：獲取百戰(zhàn)百勝的職場戰(zhàn)力

——達成有效溝通，實現(xiàn)高效上傳下達，統(tǒng)一團隊思想，引爆產(chǎn)能產(chǎn)值