【課程提綱】

單元一：關(guān)于商業(yè)倫理與道德

(一) 什么是倫理秩序？

(二) 倫理秩序標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

ü 什么是功利主義倫理秩序？

ü 什么是普適倫理秩序？

ü 什么是相對(duì)主義倫理秩序？

ü 什么是道德倫理秩序（或稱(chēng)作美德倫理秩序）？

(三) 商業(yè)倫理是什么

ü 什么是商業(yè)倫理秩序？

ü 什么是企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)倫理秩序？

ü 什么是企業(yè)外部的商業(yè)倫理秩序？

(四) 道德與商業(yè)倫理是什么關(guān)系？

ü 什么是道（美）德？

ü 什么是道（美）德倫理秩序？

ü 什么是商業(yè)道（美）德倫理？

ì 本單元的學(xué)習(xí)活動(dòng)：

※ 01案例分析：海底撈—哈佛商學(xué)院的經(jīng)典商業(yè)成功案例（節(jié)選）

單元二：商業(yè)道德倫理秩序的困境

(一) 商業(yè)道德倫理常見(jiàn)的兩難困境

ü 個(gè)人利益與組織利益的平衡？

ü 忠誠(chéng)與誠(chéng)實(shí)的平衡？

ü 組織利益與社區(qū)利益的平衡？

ü 長(zhǎng)期利益與短期利益的平衡？

ü 道義與利益的平衡？

(二) 解決商業(yè)道德倫理秩序困境的原則

ü 兩害取其輕？

ü 以結(jié)果為基礎(chǔ)、以規(guī)則為基礎(chǔ)？

ü 分析結(jié)果、分析行動(dòng)、做出決策？

ü 參照組織道德規(guī)范、保護(hù)大多數(shù)人利益、遵循法律規(guī)定、相信個(gè)人直覺(jué)？

ü 最重要解決原則：提升道德水準(zhǔn)？

(三) 理解士魂與商才相輔相成之道

ü 什么是中國(guó)的士魂（即士魂與道德的關(guān)系是什么）？

ü 中國(guó)士魂與商才業(yè)才能是什么關(guān)系？

ü 士魂商才相輔相成標(biāo)桿：張謇、盧作孚、任正非、茅忠群等

(四) 唯有道德倫理才能讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青

ü 富有道德倫理的文化如何令企業(yè)生生不息？

ì 本單元的學(xué)習(xí)活動(dòng)：

※ 觀點(diǎn)分享：自身經(jīng)歷的道德倫理困境與解決辦法

單元三、提升道德水平的修習(xí)方法

(一) 中華傳統(tǒng)道德溯源

ü 天、人性與道德的關(guān)系是什么？

ü 為何說(shuō)《易經(jīng)》彌倫天地之道？

ü 《六經(jīng)》是如何影響諸子百家道理的？

(二) 中華道德的主要規(guī)范

ü 什么是儒家的道德手冊(cè)？

ü 什么是儒家的個(gè)人之德？

ü 什么是儒家的人倫之德？

ü 什么是儒家的天下之德？

(三) 中國(guó)提升道德水平的修養(yǎng)方法

ü 博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辯、篤行

ü 主靜、立誠(chéng)、主敬

ü 遷善改過(guò)，懲忿窒欲

ü 去人欲、存天理

ü 慎獨(dú)

(四) 中華道德的實(shí)踐強(qiáng)調(diào)

ü 程朱理學(xué)是如何進(jìn)行道德實(shí)踐的？

ü 陽(yáng)明心學(xué)是如何進(jìn)行道德實(shí)踐的？

ü 儒家處事的道德要點(diǎn)是什么？

ü 儒家與人打交道的道德要點(diǎn)是什么

(五) 圣人是最高道德境界的人

ü 儒家圣人的最高道德境界是什么？

ü 儒家在窮困、發(fā)達(dá)時(shí)的道德要求是什么？

(六) 西方提升道德水平的方法

ü 西方道德的前習(xí)俗層次是指什么？

ü 西方道德的習(xí)俗層次是指什么？

ü 西方道德的后習(xí)俗層次是指什么？

ü 西方最高道德層次是什么？

(七) 對(duì)比中西方道德規(guī)范的差異

ü 個(gè)人與集體的差異？

ü 契約與人倫的差異？

ü 功利與道義的差異？

ü 競(jìng)爭(zhēng)與共贏的差異？

ü 性惡與性善的差異？

ü 思辯與事功的差異？；

ü 二元與一元的差異？

(八) 中國(guó)企業(yè)全球化道德標(biāo)準(zhǔn)的取向

ü 遵從中華道德與入境隨俗的關(guān)系？

ì 本單元的學(xué)習(xí)活動(dòng)：

※ 02案例分享：華為公司的經(jīng)營(yíng)之道—超越的義利觀

單元四、企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)道德倫理

(一) 企業(yè)內(nèi)部的倫理秩序定位

ü 如何對(duì)企業(yè)家進(jìn)行倫理秩序定位？

ü 如何對(duì)管理者進(jìn)行倫理秩序定位？

ü 如何對(duì)員工進(jìn)行倫理秩序定位

(二) 企業(yè)內(nèi)部倫理秩序的道德準(zhǔn)則

ü 自己與他人的關(guān)系處理道德準(zhǔn)則是什么？

ü 上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系處理道德準(zhǔn)則是什么？

ü 前任與后任的關(guān)系處理道德準(zhǔn)則是什么？

ü 左鄰與右鄰的關(guān)系處理道德準(zhǔn)則是什么？

ü 企業(yè)全局的倫理秩序的道德準(zhǔn)則是什么？

ü 企業(yè)倫理秩序的最好境界是什么？

(三) 道德對(duì)企業(yè)內(nèi)部倫理秩序的打造

ü 道德如何構(gòu)建秩序井然的人倫關(guān)系？

ü 道德如何凝聚自由獨(dú)立的人心思想？

ü 道德如何增強(qiáng)企業(yè)成員的協(xié)作知行？

ì 本單元的學(xué)習(xí)活動(dòng)：

※ 03案例分享：方太集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)

單元五：企業(yè)外部的商業(yè)道德倫理

(一) 企業(yè)外部的倫理秩序定位

ü 如何定位政府關(guān)系？

ü 如何定位客戶(hù)關(guān)系？

ü 如何定位債權(quán)人關(guān)系？

ü 如何定位供應(yīng)商關(guān)系？

ü 如何定位社區(qū)關(guān)系？

ü 如何定位自然環(huán)境關(guān)系？

ü 其他關(guān)系？

(二) 企業(yè)外部的道德準(zhǔn)則

ü 現(xiàn)代的道德準(zhǔn)則是什么？

ü 傳統(tǒng)的道德準(zhǔn)則是什么？

ü 傳統(tǒng)準(zhǔn)則與現(xiàn)代準(zhǔn)則的關(guān)系？

(三) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的演進(jìn)

ü 什么是股東利益最大化？

ü 什么是四等級(jí)社會(huì)責(zé)任？

ü 什么是對(duì)外部利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任？

ü 什么是內(nèi)部動(dòng)力？

(四) 企業(yè)全球化的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題

ü 全球化與跨國(guó)公司商業(yè)道德有哪些問(wèn)題？

ü 全球化不良商業(yè)行為有哪些？

(五) 中國(guó)企業(yè)全球化過(guò)程中商業(yè)道德問(wèn)題的解決

ü 問(wèn)題處理的原則是什么？

(六) 道德對(duì)企業(yè)外部倫理秩序的打造

ü 道德如何構(gòu)建企業(yè)周邊的井然秩序？

ü 道德如何打造價(jià)值鏈上的多助共贏？

ì 本單元的學(xué)習(xí)活動(dòng)：

※ 04案例分享：因愛(ài)偉大—方太集團(tuán)還是一個(gè)社會(huì)組織

單元六：中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的的商業(yè)道德倫理秩序

(一) 中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

ü 什么是競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化？

ü 什么是競(jìng)爭(zhēng)的互補(bǔ)化？

(二) 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)倫理

ü 如何借競(jìng)爭(zhēng)砥礪而提升道德？

ü 如何借倫理道德而贏得市場(chǎng)？

ü 嚴(yán)刑峻法對(duì)商業(yè)倫理道德如何保駕護(hù)航？

ì 本單元的學(xué)習(xí)活動(dòng)：

※ 05案例分享：企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)背后—商業(yè)倫理道德缺失。

單元七： 中國(guó)家族企業(yè)傳承的困難點(diǎn)與道德解困辦法

(一) 中國(guó)家族企業(yè)的特征與傳承模式

ü 家族企業(yè)的特征是什么？

ü 家族企業(yè)的傳承模式有哪些？

(二) 中國(guó)家族企業(yè)傳承要注意的難點(diǎn)

ü 容易造成家族成員關(guān)系不和的問(wèn)題有哪些？

ü 家族企業(yè)培養(yǎng)接班人存在哪些共性問(wèn)題？

ü 兩代企業(yè)家理念差異的問(wèn)題？

(三) 解決家族企業(yè)傳承難點(diǎn)的辦法

ü 最重要有效的辦法是什么？

ü 第一代掌舵者要注意什么？

(四) 家族企業(yè)傳承中的道德與法理

ü 經(jīng)濟(jì)利益繼承上倡導(dǎo)什么？

ü 經(jīng)營(yíng)權(quán)力傳承上倡導(dǎo)什么？

ü 傳承結(jié)果保障上遵循什么？

ì 本單元的學(xué)習(xí)活動(dòng)：

※ 06案例分享：李嘉誠(chéng)、褚時(shí)健等家族企業(yè)的傳承