范望歆,范望歆講師,范望歆聯(lián)系方式,范望歆培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
HR實(shí)戰(zhàn)派咨詢師&講師
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
范望歆:3、找對(duì)人才能辦對(duì)事 ——金牌面試官進(jìn)階之道
2023-03-14 2355
對(duì)象
招聘經(jīng)理、主管,部門負(fù)責(zé)人
目的
1、正確理解招聘面試的核心要點(diǎn); 2、掌握招聘崗位的“通用框架”; 3、掌握用人部門崗位需求分析思路; 4、掌握面試問題設(shè)計(jì)的基本方法。
內(nèi)容

課程大綱:

前言:

企業(yè)到底需要什么樣的人?有能力的人?好人?……

答案:企業(yè)需要的是:人崗匹配

一、企業(yè)識(shí)人用人的“基礎(chǔ)工程”:

1、人崗匹配的基本要求:“崗”長(zhǎng)什么樣?

1)  工作分析是招聘的基礎(chǔ)

2)  標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書

3)  崗位的基本的任職要求

案例:某知名餐飲企業(yè)(火宮殿)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

2、崗位任職者的更精準(zhǔn)畫像:素質(zhì)模型/勝任力模型

1)  構(gòu)建勝任力模型的過程

2)  能力素質(zhì)模型常用的表達(dá)方式

3)  中小企業(yè)簡(jiǎn)易建模的方法

   案例:某企業(yè)各序列最需要和最不需要的能力素質(zhì)項(xiàng)列表

3、洞察員工的潛在素質(zhì):“人”長(zhǎng)什么樣

1)  冰山模型介紹

2)  不同的能力圈層對(duì)職場(chǎng)的影響

3)  個(gè)人行為與潛在素質(zhì)的關(guān)系

4)  員工考察的重點(diǎn)是潛在素質(zhì)

二、面試官甄選人才的“四”重奏

1、第一重:相信專業(yè)的力量:內(nèi)容上分項(xiàng)考察降低難度

1)  劃分考察維度

2)  掌握考察技巧

2、第二重:相信系統(tǒng)的力量——組織上盡量避免誤判風(fēng)險(xiǎn)

1)  結(jié)構(gòu)化面試介紹

2)  結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景

3)  半結(jié)構(gòu)化面試在企業(yè)的運(yùn)用

4)  各種招聘方法的效度分析

3、第三重:相信技術(shù)的力量——面試技巧上提高識(shí)別精度

1) 
面試官面試流程的“六脈神劍”

2)  管控點(diǎn)1:面試官的準(zhǔn)備:凡事預(yù)則立不預(yù)則廢

3)  管控點(diǎn)2:面試官的破冰:氛圍輕松促成功

4)  管控點(diǎn)3:面試官的節(jié)奏:掌握話語權(quán)的方法

現(xiàn)場(chǎng)演練:面試者不善言辭的引導(dǎo)技巧

5)  管控點(diǎn)4:面試官的風(fēng)度:對(duì)面試者的尊重

6)  管控點(diǎn)5:面試官的總結(jié):復(fù)盤促使迭代和改進(jìn)

7)  管控點(diǎn)6:面試官的利劍:提問直插人性和能力

a)  面試官如何發(fā)問最有效

b)  提問方式的6大類型

   案例:標(biāo)桿企業(yè)(寶潔)對(duì)應(yīng)聘畢業(yè)生的經(jīng)典八問

4、第四重:相信團(tuán)隊(duì)的力量——找到合適企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的人才

1)  人崗匹配是基礎(chǔ)

2)  人際匹配是提升

3)  人企匹配是境界

   案例:秋收起義總指揮能力和價(jià)值觀

三、面試官常用的三大神器:易學(xué)易掌握的三種面試工具

1、第一種武器:行為面試法

1)  stmr行為面試的基本認(rèn)知

2)  行為面試法的關(guān)鍵控制點(diǎn)

3)  行為面試法的追問技巧

4)  獲取信息的分析與運(yùn)用

案例1:某標(biāo)桿企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的面試

案例2:某企業(yè)對(duì)面試者的考察話術(shù)的設(shè)計(jì)

2、第二種武器:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

1)  無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的定義

2)  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的出題類型

3)  無領(lǐng)導(dǎo)小組的成員角色

4)  無領(lǐng)導(dǎo)小組的考察重點(diǎn)

5)  無領(lǐng)導(dǎo)小組的新的表現(xiàn)形式

案例:視頻教學(xué):佟麗婭、楊冪等明星 無領(lǐng)導(dǎo)小組的表現(xiàn)分析

3、第三種武器:測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用

1)   測(cè)評(píng)工具分類和介紹

2)  PDP的運(yùn)用與講解

四、金牌面試官的“自我修煉”

1、培訓(xùn)面試官是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作

2、面試官常犯的10宗罪

視頻教學(xué):兩個(gè)不同背景的法學(xué)生的比較

3、面試官技能的修煉

現(xiàn)場(chǎng)演練:公司營(yíng)銷人員的面試:包括崗位要求、話術(shù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)模擬等



全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師