骨干客戶經(jīng)理培訓(xùn), 如何和客戶達(dá)成有效溝通、如何在團(tuán)隊(duì)中對上管理和對下管理,明明很辛苦為什么客戶還是不滿意。從人們的四種主要工作行為方式著手,凡事都有四種解決方案,打配合,做組合,
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