王勝輝,王勝輝講師,王勝輝聯系方式,王勝輝培訓師-【中華講師網】
王勝輝 2022年度中國20強講師
招標采購職業(yè)講師
25
鮮花排名
300
鮮花數量
掃一掃加我微信
王勝輝:國企采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構建暨《國有 企業(yè)采購文件示范文本(商務部分)》理解與適用
2021-08-08 3494
對象
各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關人員;國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理公司人員
目的
為幫助國企采購人員準確掌握《示范文本》的核心內容,解決招標采購執(zhí)行中的困惑,提升企業(yè)采購管理水平,打造國有企業(yè)專業(yè)化采購隊伍
內容


(一)國企招標采購領域出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀

1.國有企業(yè)招標采購相關規(guī)范性文件適用與解析;

2.住房和城鄉(xiāng)建設部《建設項目工程總承包(示范文本)》解讀;

3.國資委《關于開展采購管理提升對標工作有關事項的通知》解析;

4.770號文和727號文解讀。

(二)招標采購制度建設與行為約束

1.國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性;

2.國有企業(yè)采購管理制度框架;

3.國企采購的招標采購項目類別劃分;

4.國有企業(yè)集中采購的分類、框架協(xié)議的分類及其作用;

5.國企采購內控規(guī)范構建的基本內容與操作要點。

(三)工程建設項目、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析

1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃;

2.招標方式選擇的條件與標準;

3.采購需求及其在招標采購中的重要性;

4.資格審查及案例分析;

5.開標、評標、中標操作實務與案例分析;

6.工程總承包實務操作及案例分析。

(四)《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務部分)》解析

1.《示范文本》的應用范圍與結構解析;

2.采購文件的模塊化編制方法指南;

3.招標類采購文件(工程、貨物、服務)的編制要點與編制技巧;

4.非招標類采購文件(工程、貨物、服務)的編制要點與編制技巧;

5.采購合同的模板與選用。

(五)異議、投訴處理及案例分析

1.招投標民事爭議解決方式;2.異議處理與案例分析;3.投訴處理與案例分析。

(六)中標、合同簽訂、履行、績效考核疑難問題解析

1.招標采購的定標、談判與合同簽訂;2.招標采購合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調整;3.招標采購合同的轉讓、終止和收尾;4.招標采購的績效考核與后評價。

(七)招標采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計熱點難點解析

1.招標采購審計依據;2.招標采購審計方案編制與審計方式及流程要點實務;3.招標采購審計熱點、重點問題解析。



全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師