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李靖:OKR完全實踐教練式輔導
2020-05-01 2580
對象
中小企業(yè)
目的
1、根據(jù)企業(yè)的實際情況,全方位設計OKR管理體系。2、完整、系統(tǒng)地傳授OKR的價值觀和方法論,讓團隊深入理解OKR獨特的理念和背后的邏輯,從而形成高度共識。3、深入解讀OKR實操的各個環(huán)節(jié),權威專家結合企業(yè)實際情況,手把手輔導OKR的制訂、對齊、跟蹤、評分、復盤等環(huán)節(jié)的操作,讓團隊高效掌握實踐的方法和技巧。
內(nèi)容

OKR完全實踐教練式輔導


服務對象:中小企業(yè)

服務形式:診斷、設計、培訓、輔導、跟蹤

服務周期:季度(根據(jù)企業(yè)實際情況)

服務時間:10天


服務特色

1、系統(tǒng)性:涵蓋從OKR的理念、基本理論、OKR導入、推廣、提升,到OKR實操的各個方面;完整、系統(tǒng)地傳授OKR的價值觀和方法論,讓團隊深入理解OKR獨特的理念和背后的邏輯,從而形成高度共識。

2、實操性:深入解讀OKR實操的各個環(huán)節(jié),權威專家結合企業(yè)實際情況,手把手輔導OKR的制訂、對齊、跟蹤、評分、復盤等環(huán)節(jié)的操作,讓團隊高效掌握實踐的方法和技巧。

3、實效性:通過系統(tǒng)深入的診斷,識別企業(yè)發(fā)展的核心驅動要素和制約因素,避免企業(yè)在運用中走彎路;根據(jù)企業(yè)的實際情況,全方位設計OKR管理體系,并使其簡便易行,一定會幫助企業(yè)獲得成效。


服務內(nèi)容:深度診斷、系統(tǒng)設計、導入培訓、教練式輔導、全周期跟蹤


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