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江志超 2020年度中國100強(qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量專家|問題解決技能教練
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江志超:《5S管理及應(yīng)用實(shí)務(wù)》
2021-11-02 2595
對(duì)象
企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等;生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)以上級(jí)干部。
目的
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況分析,通過5S理論和工具應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)討論,參考標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法,幫助企業(yè)打造一流工作環(huán)境,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
內(nèi)容

【課程大綱】


第一模塊  5S的基本概念

一、5S的起源與內(nèi)涵

二、5S是現(xiàn)場(chǎng)管理乃至于企業(yè)管理的基礎(chǔ)

三、企業(yè)推行5S的本質(zhì)

四、5S的實(shí)施原則

五、5S之間的關(guān)系


第二模塊  整理的含義、要求與實(shí)施技巧

一、整理的含義與要求

二、整理的實(shí)施技巧——現(xiàn)場(chǎng)紅單運(yùn)動(dòng)

第三模塊  整頓的含義、要求與實(shí)施技巧

一、整頓的含義與要求

二、定置管理

三、可視化管理——標(biāo)識(shí)管理

第四模塊   清掃的含義、要求與實(shí)施技巧

一、清掃的含義與要求

二、清掃的實(shí)施技巧


第五模塊  清潔的含義、要求與實(shí)施技巧

一、清潔的含義及要求

二、清潔的管理要領(lǐng)

三、5S活動(dòng)的要求與方法

四、5S的推行步驟

第六模塊   素養(yǎng)的含義、要求與實(shí)施技巧

一、素養(yǎng)的含義與要求

二、開展素養(yǎng)的活動(dòng)要領(lǐng)


第七模塊  5S現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)

第八模塊  課程總結(jié)與回顧

全部評(píng)論 (0)

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