課程大綱

第一章：創(chuàng)業(yè)籌備期

1.1問(wèn)問(wèn)自己真的適合創(chuàng)業(yè)嗎

1.2生意項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

1.3解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略

1.4創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備互聯(lián)網(wǎng)思維

第二章：戰(zhàn)略定位期

2.1消費(fèi)者行為理論決定企業(yè)戰(zhàn)略

2.2什么是互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式

2.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何定位

2.4如何在企業(yè)中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”

2.5跨界思維與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)

第三章:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)期

3.1如何制作一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站

3.2電商企業(yè)的關(guān)鍵詞策略

3.3搜索引擎潛規(guī)則與SEO技巧

3.4移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代賣(mài)的是描述

第四章：團(tuán)隊(duì)組建期

4.1電商企業(yè)初創(chuàng)期團(tuán)隊(duì)配置

4.2獨(dú)創(chuàng)的招聘與面試技巧

4.3電話七步教你招到合格人才

4.4銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建的八大流程

4.5打造具有營(yíng)銷(xiāo)力的企業(yè)文化

第五章：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)化期

5.1創(chuàng)業(yè)者如何帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

5.2創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)信任與授權(quán)

5.3營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制訂與分解

5.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何圍捕與分段作業(yè)

5.5營(yíng)銷(xiāo)管理：賽馬原則與士氣激勵(lì)

5.6銷(xiāo)售人員工作日志填寫(xiě)

第六章：全網(wǎng)推廣期

6.1全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中SEO免費(fèi)推廣技術(shù)

6.2互聯(lián)網(wǎng)之軟文營(yíng)銷(xiāo)的撰寫(xiě)步驟

6.3中小微企業(yè)如何做視頻營(yíng)銷(xiāo)

6.4互聯(lián)網(wǎng)病毒營(yíng)銷(xiāo)的六種方式

6.5電商創(chuàng)業(yè)必學(xué)的百度營(yíng)銷(xiāo)

6.6做好博客與微博的粉絲營(yíng)銷(xiāo)

6.7網(wǎng)紅直播+VR營(yíng)銷(xiāo)是種趨勢(shì)

第七章：渠道擴(kuò)張期

7.1開(kāi)網(wǎng)店及官方商城運(yùn)營(yíng)步驟

7.2電商運(yùn)營(yíng)中的幾組關(guān)鍵數(shù)據(jù)

7.3中小企業(yè)如何做好微商

7.4如何用電話約到陌生客戶

7.5營(yíng)銷(xiāo)談判：陌拜就能成交

7.6企業(yè)如何組織會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

第八章：轉(zhuǎn)型融合期

8.1傳統(tǒng)制造業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合

8.2如何解決線上與線下渠道沖突

8.3零售和服務(wù)行業(yè)如何轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)

8.4移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何創(chuàng)新