學員在學習組織變革理論的基礎上,通過引導實現(xiàn)對企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認知,掌握組織變革的準備,在此基礎上進行組織變革的模式選擇與路徑設計,同時關注變革過程中人的情感、行為、能力因素,以推動組織變革的成功。
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