1、企業(yè)團隊的含義、特點與作用

⑴ 團隊的含義

⑵ 團隊建設(shè)的意義

⑶ 企業(yè)高效團隊的特點

⑷ 企業(yè)高效團隊的作用

⑸ 高效團隊的六大特征

2、如何打造團隊

⑴ 商業(yè)模式設(shè)計與團隊角色定位

⑵ 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與團隊的職責(zé)劃分（責(zé)權(quán)體系構(gòu)建）

⑶ 企業(yè)目標(biāo)制定與團隊成員的目標(biāo)分解

⑷ 年度計劃執(zhí)行與團隊成員的績效考核

⑸ 團隊文化建設(shè)之核心價值觀

⑹ 團隊成員的執(zhí)行力構(gòu)建

3、團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素

⑴ 團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理原則

⑵ 團隊成員必備的素質(zhì)、技能和知識

⑶ 團隊成員的溝通和授權(quán)技巧

⑷ 團隊成員的八大創(chuàng)新思維

⑸ 如何處理團隊沖突與凝聚力培養(yǎng)

⑹ 以經(jīng)營為導(dǎo)向的人力資源管理

3、團隊建設(shè)的成功法則

⑴ 知行為什么不能合一？

⑵ 知行怎樣才能合一？

⑶ 知行合一的爆發(fā)力

⑷ 知行合一與高效團隊建設(shè)的執(zhí)行能力

備注：本課程將根據(jù)貴企業(yè)的實際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成專為您量身定制且唯一適合您企業(yè)的解決方案。