【課程背景】
中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)公布的最新調(diào)查結(jié)果都顯示,“培訓(xùn)和發(fā)展”已成為求職者選擇企業(yè)的首要條件,擁有完善的培訓(xùn)制度及優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。眾多企業(yè)都非常重視企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì),然而,不少企業(yè)在開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程的同時(shí),也發(fā)現(xiàn),往往會(huì)出現(xiàn)課程與實(shí)際需求脫軌的現(xiàn)象;投入了大量的人力物力,然而開發(fā)出來(lái)的課程流于形式,并不能真正解決問(wèn)題。這成了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)的真實(shí)痛點(diǎn)。
資深培訓(xùn)師萬(wàn)盛蘭老師結(jié)合自己近十年的教育培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),充分研究、整理、完善培訓(xùn)界現(xiàn)有的培訓(xùn)師課程,針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的特點(diǎn),提出內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā),必須以目標(biāo)為導(dǎo)向;任何不能解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的內(nèi)訓(xùn)課程都是空談。因此,在通用的《TTT》課程中,特別增加了培訓(xùn)需求調(diào)研、教學(xué)目標(biāo)確認(rèn)以及培訓(xùn)效果評(píng)估等內(nèi)容,在終端講授中獲得了良好的培訓(xùn)反饋,其系統(tǒng)性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、實(shí)效性獲得了學(xué)員的普遍認(rèn)可。
【課程目標(biāo)】
1. 能夠準(zhǔn)確從課程原始資料中提煉出有效知識(shí)點(diǎn);
2. 能夠正確撰寫符合要求的課程目標(biāo);
3. 運(yùn)用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu);
4. 根據(jù)不同知識(shí)點(diǎn)合理選擇不同培訓(xùn)方法
5. 記住培訓(xùn)的基本流程
【課程大綱】
課程設(shè)計(jì)(0.5天)
第一章 開啟篇——培訓(xùn)認(rèn)知
1、認(rèn)知培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)等于講課嗎?
(2)培訓(xùn)的定義
(3)培訓(xùn)的三大核心元素
2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
(1)自主學(xué)習(xí)
(2)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)
(3)目標(biāo)導(dǎo)向
(4)實(shí)用導(dǎo)向
3、培訓(xùn)師的自我定位
(1)優(yōu)秀培訓(xùn)師的四項(xiàng)能力特性
(2)課前調(diào)研的三寶
第二章 設(shè)計(jì)篇——課程內(nèi)容開發(fā)
1課題分析五問(wèn)
(1)課程對(duì)象
( 2)問(wèn)題分析
(3)影響分析
( 4)方案分析
(5)效果分析
2、課程目標(biāo)撰寫的四大要素
(1)課程目標(biāo)的內(nèi)容界定
(2)課程目標(biāo)的程度合理
(3)課程目標(biāo)的可衡量
(4)課程目標(biāo)的寫作規(guī)范
3、課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與邏輯
(1)基礎(chǔ)思維工具——金字塔原理
(2)知識(shí)類課程的結(jié)構(gòu)邏輯
(3)技能類課程的結(jié)構(gòu)邏輯
(4)心態(tài)類課程的結(jié)構(gòu)邏輯
4、課程內(nèi)容的萃取
(1)課程內(nèi)容的選取范疇
(2)組織經(jīng)驗(yàn)的萃取步驟歐
(3)課程內(nèi)容的建模制版
(4)課程素材的選取原則
課堂呈現(xiàn)(0.5天)
第三章 呈現(xiàn)篇——專業(yè)表達(dá)技巧
1、輕松自信表達(dá)
(1)常見的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)
(2)當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源
(3)當(dāng)眾說(shuō)話從容不迫的八種方法
(4)上臺(tái)心理成長(zhǎng)三階段
(5)培訓(xùn)師膽法八字要訣
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】先聲奪人一句話練膽
2、專業(yè)風(fēng)范塑造
(1)培訓(xùn)師的眼法:
◇眉目傳情,四“視”同堂
◇眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)
◇ 授課中眼神交流五點(diǎn)法
◇培訓(xùn)師眼法八字要訣
(2) 培訓(xùn)師的手法
◇ 傳播中的55387法則
◇授課中的三種基本手勢(shì)
◇手勢(shì)運(yùn)用三原則
◇培訓(xùn)師手法八字要訣
(3) 培訓(xùn)師的身法:
◇ 培訓(xùn)師成功第一站:培訓(xùn)師站法八字要訣
◇ “身動(dòng)”制造“生動(dòng)”:培訓(xùn)師步法八字要訣
◇ 綜合演練:上場(chǎng)與退場(chǎng)
第四章 講授篇——專業(yè)呈現(xiàn)方法和控場(chǎng)技巧
1、講授教學(xué)法
(1)什么是講授教學(xué)法
(2)講授法的特性
(3)五星教學(xué)法的啟示
(4)知識(shí)點(diǎn)講授法教學(xué)過(guò)程
(5)激活舊知的訣竅
( 6)論證新知的邏輯表達(dá)思路
2、案例教學(xué)法
(1)案例教學(xué)法分組
(2)案例教學(xué)的討論方式
(3)案例教學(xué)的注意事項(xiàng)
【課堂作業(yè)】完成課程呈現(xiàn)方式的設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)師的控場(chǎng)技巧
(1)時(shí)間把控
(2)注意力把控
(3)提問(wèn)與點(diǎn)評(píng)
( 4)疑難解答
【培訓(xùn)時(shí)間】:1天
【培訓(xùn)對(duì)象】:職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
【培訓(xùn)方式】 生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!