劉玉青,劉玉青講師,劉玉青聯(lián)系方式,劉玉青培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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劉玉青:團隊高效溝通與激勵基礎
2021-07-08 2368
對象
中基層管理者
目的
1、幫助學員企業(yè)消除工作中溝通障礙,減少因溝通導致的激勵偏差及不如人意;  2、提高參訓學員溝通意識和技巧,并能夠在實際對下屬進行激勵時應用;  3、讓學員學會各類常用溝通工具的使用技巧;  4、通過學習,讓學員擁有指導下屬溝通的能力。
內容

【課程特色】

1、場景化知識,課程互動性強;

2、課程內容貼近工作實際,學員學習轉化率高;

3、授課形式靈活,氛圍輕松。

【課程對象】中層管理者

【課程時長】 1天(6小時/天)


【課程大綱】

一、溝通基本原理概述

1、喬哈里視窗與推理階梯

2、溝通的目標、前提和實質

3、溝通三環(huán)節(jié):表達、傾聽、反饋

4、溝通的四大原則


二、高效溝通

1、跨部門溝通的要點

案例:聯(lián)絡的應用

2、向上溝通的技巧

案例:報告的技巧

3、向下溝通

4、90后員工的特點

案例:延遲滿足

5、與90后員工溝通的要點

案例:網(wǎng)游給我們的啟示


三、激勵分析與具體方法

1、員工需要什么

案例:關羽過五關斬六將

2、激勵下屬的前提


四、結束寄語,內容復盤


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