劉鵬,劉鵬講師,劉鵬聯(lián)系方式,劉鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
失敗管理學、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、壓力管理、價值管理
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劉鵬:你的第幾次創(chuàng)業(yè)成功率會到50%以上,失敗“衰退論”和成功概率增長論
2022-08-28 2153
對象
不限
目的
創(chuàng)業(yè)激勵、創(chuàng)業(yè)分析、創(chuàng)業(yè)評估、創(chuàng)業(yè)機會與風險
內(nèi)容

三個月內(nèi)失?。簞?chuàng)業(yè)選擇失敗,最好的不一定是最適合的

1. 行業(yè)趨勢原因(行業(yè)屬性、市場供需、政策影響(含國際))

2. 個人能力評估原因

3. 可支配資源細化不足原因

4. 人脈關系不對應原因

5. 職業(yè)經(jīng)歷不支持原因

6. 家庭要素被忽略原因

 

一年內(nèi)失?。簭臏\水區(qū)到深水區(qū)的淹沒

1. 小馬拉大車

2. 空想主義抬頭,行動脫離實際

3. 內(nèi)部分歧矛盾

4. 大量舉債冒進

5. 管理失敗

 

三年內(nèi)失?。盒袠I(yè)波瀾擱淺觸礁

1. 必須認清市場只有兩端,避免單純依附型發(fā)展方式

2. 行業(yè)暴漲暴跌屬性

3. 只重枝葉發(fā)展忽視根系建設

4. 追逐短期利益忽視中長期發(fā)展

5. 忽視外部因素變化和影響

 

成功會因為失敗累積而發(fā)生概率增長

1. 同一小概率事件隨著重復次數(shù)增加,成功概率會迅速增長

2. 成功和失敗都具有主觀能動性

3. 避免陷入真正失敗的唯一法門:任何時候確保你還能再來一次

 

 

大多數(shù)人喜歡先易后難

1. 逐漸從淺水區(qū)到深水區(qū)

2. 表面應付不是實際成交

 

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