一、黨的二十大后國資國企改革政策解讀

（一）國企的定位

（二）國企改革的方向

（三）2020-2022國企改革三年行動回顧

（四）黨的二十大對國資國企改革的要求

（五）總書記《關于經(jīng)濟工作的幾個重大問題》的講話精神

（六）2023年政府工作報告對國資國企改革的要求

（七）《學習時報》刊發(fā)的張玉卓關于新一輪國企改革的要求

（八）國資委黨委理論學習中心組貫徹黨的二十大精神集體學習會

（九）國務院國資委黨委《國企改革三年行動的經(jīng)驗總結與未來展望》

二、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

（一）推進董事會應建盡建

1. 黨組織的設置標準及職數(shù)

2. 董事會應建盡建的范圍

3. 董事會組成結構及外部董事占多數(shù)的企業(yè)范圍

4. 堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制

5. 董事會專業(yè)委員會的設置標準

6. 設置監(jiān)事會的要求

（二）落實董事會職權，規(guī)范治理主體權責

1. 黨組織職責、前置研究及決定的事項

2. 董事會職責、決策、可授權及不可授權事項

3. 黨委（黨組）在董事會授權決策中發(fā)揮作用的方式

4. 監(jiān)事會職責與職權

5. 經(jīng)理層職責與職權

（三）規(guī)范治理主體運作機制

1. “三會一層”議事規(guī)則

2. 董事會秘書的職責及配置

3. 建立健全外部董事履職支撐體系

4. 董事會年度工作報告制度

5. 黨建入章及法人治理制度體系

（四）加強董事隊伍建設

1. 董事職責、任職資格及履職規(guī)范

2. 董事來源及選聘程序

3. 董事會及董事的考核

三、全面加快建設世界一流企業(yè)

（一）建設世界一流企業(yè)的背景

（二）建設世界一流企業(yè)相關政策概覽

（三）《關于中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)有關事項的通知》（2019）解讀

1.世界一流企業(yè)的標準

2.對世界一流示范企業(yè)的政策支持

（四）《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》（2020）解讀

1.開展對標世界一流管理提升行動的目標

2.開展對標世界一流管理提升行動的8方面重點任務

--加強戰(zhàn)略管理，提升戰(zhàn)略引領能力

--加強組織管理，提升科學管控能力

--加強運營管理，提升精益運營能力

--加強財務管理，提升價值創(chuàng)造能力

--加強科技管理，提升自主創(chuàng)新能力

--加強風險管理，提升合規(guī)經(jīng)營能力

--加強人力資源管理，提升科學選人用人能力

--加強信息化管理，提升系統(tǒng)集成能力

（五）《關于加快建設世界一流企業(yè)的意見》（2022）解讀

1.建設世界一流企業(yè)工作要求

2.中國特色世界一流企業(yè)評價指標

（六）《關于開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》（2023）解讀

1.對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的背景

2.對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的目標

3.對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的基本原則

4.對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的7方面行動措施要求

--聚焦效益效率核心指標

--聚焦創(chuàng)新驅動發(fā)展

--聚焦國家戰(zhàn)略落實

--聚焦治理效能提升

--聚焦可持續(xù)發(fā)展

--聚焦共建共享

--聚焦體系能力建設