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財務(wù)管理(成本控制、全面預算管理)及咨詢
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梅象國:8節(jié)課:讓會計創(chuàng)造利潤(從會計人到財務(wù)經(jīng)理人)
2023-07-29 2431
對象
總經(jīng)理等企業(yè)各部門(銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、人資等)中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 、財務(wù)部會計、審計部審計等部門相關(guān)人員 。
目的
改造與提升公司財務(wù)會計部門、財務(wù)會計人員職業(yè)能力,致力于把財務(wù)會計部門打造成公司的賺錢利器
內(nèi)容

(兩天)8節(jié)課:讓會計創(chuàng)造利潤(從會計人到財務(wù)經(jīng)理人)

                            (獨家研發(fā)課程)

第一課   思維的進化:從會計核算到財務(wù)管理

第二課   公司體檢與診斷:財務(wù)分析及管理建議書

第三課   利潤的來源:成本控制(降本增效)

第四課   核武級工具:全面預算管理

第五課   合法納稅:稅務(wù)籌劃及風險管控

第六課   當好守門員:資產(chǎn)管理及風險管控

第七課   財富倍增的秘密:股權(quán)激勵與股權(quán)融資

第八課   管理的基石:內(nèi)部控制及風險管控


【8項課程收益】  

1、以財務(wù)分析為契機清醒認識自己的企業(yè)并著手改善,防范潛在風險,間接創(chuàng)造利潤

2、學習財務(wù)分析,學習為公司提供管理建議,間接為公司創(chuàng)造潛在巨大利潤

3、學習成本控制的方式方法降低成本并直接為公司創(chuàng)造利潤

4、樹立全面預算管理的系統(tǒng)性管理理念,學習科學制定及分解目標,學習合理分配公司資源,并為公司最終實現(xiàn)利潤目標提供系統(tǒng)性保證

5、學習管控稅務(wù)風險并為公司合法合理節(jié)稅,直接為公司創(chuàng)造利潤

6、學習為公司資產(chǎn)保值增值,學習防范公司資產(chǎn)的各類風險,直接或間接為公司創(chuàng)造利潤

7、學習股權(quán)激勵的方式方法,學習公司頂層架構(gòu)的搭建,了解股權(quán)融資及IPO,為公司及個人財富的倍增作好積極準備

8、學習內(nèi)部控制的方式方法,學習改善公司各項業(yè)務(wù)流程或?qū)镜臉I(yè)務(wù)流程進行再造,防范并控制各項業(yè)務(wù)風險,間接創(chuàng)造潛在巨大利潤



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