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水利水電生態(tài)規(guī)劃與政策戰(zhàn)略專(zhuān)家
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楊明:《水利工程的六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)》
2025-04-24 1522
對(duì)象
水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人  安全監(jiān)管人員  現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員
目的
1.構(gòu)建系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系 全面掌握"查找-研判-預(yù)警-防范-處置-責(zé)任"六項(xiàng)機(jī)制的核心內(nèi)容與實(shí)施路徑,建立水利工程全流程風(fēng)險(xiǎn)管控框架。  2.提升安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)能力 通過(guò)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、應(yīng)急預(yù)案演練等實(shí)操訓(xùn)練,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)和突發(fā)事件處置能力。  3.健全責(zé)任落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制 完善從全員責(zé)任制到考核獎(jiǎng)懲的制度建設(shè),推動(dòng)六項(xiàng)機(jī)制有效落地,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。
內(nèi)容

一、引言

(一)水利工程的重要性

(二)安全生產(chǎn)在水利工程中的意義

(三)六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)的背景與必要性

二、水利安全生產(chǎn)六項(xiàng)機(jī)制概述

(一)查找機(jī)制

(二)研判機(jī)制

(三)預(yù)警機(jī)制

(四)防范機(jī)制

(五)處置機(jī)制

(六)責(zé)任機(jī)制

三、查找機(jī)制

(一)風(fēng)險(xiǎn)查找的重要性

(二)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法與步驟

(三)確定危險(xiǎn)源名稱、位置、類(lèi)別等

(四)覆蓋所有區(qū)域、場(chǎng)所、工藝流程等

(五)采用直接判定法、安全檢查表法等方法進(jìn)行辨識(shí)

(六)建立危險(xiǎn)源清單與動(dòng)態(tài)更新機(jī)制

(七)清單內(nèi)容:危險(xiǎn)源名稱、類(lèi)別、位置、級(jí)別等

(八)動(dòng)態(tài)辨識(shí)的頻率與要求

四、研判機(jī)制

(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的與原則

(二)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)價(jià)方法

(三)直接評(píng)定法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC法)等

(四)重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源的識(shí)別與專(zhuān)項(xiàng)檔案管理

(五)重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源的界定與管控

(六)專(zhuān)項(xiàng)檔案的內(nèi)容與管理要求

五、預(yù)警機(jī)制

(一)預(yù)警信息的發(fā)布與流程

(二)監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施的實(shí)施

(三)自動(dòng)監(jiān)測(cè)與人工監(jiān)測(cè)的結(jié)合

(四)監(jiān)測(cè)頻次、指標(biāo)及預(yù)警閾值的設(shè)定

(五)值班值守與事故信息報(bào)告制度

(六)值班計(jì)劃與人員安排

(七)與相關(guān)部門(mén)及應(yīng)急救援隊(duì)伍的聯(lián)系方式

六、防范機(jī)制

(一)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施與方法

(二)風(fēng)險(xiǎn)公告、工程技術(shù)措施、管理措施等

(三)隱患排查治理制度的建立與執(zhí)行

(四)排查治理的責(zé)任、內(nèi)容、程序等

(五)隱患排查的頻率與要求

(六)應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

(七)綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定

(八)應(yīng)急預(yù)案的演練與培訓(xùn)

七、處置機(jī)制

(一)事故應(yīng)急處置的流程與要求

(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)與裝備

(三)善后處理與事故調(diào)查

(四)事故原因的查明與責(zé)任追究

(五)整改措施的制定與實(shí)施

八、責(zé)任機(jī)制

(一)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

(二)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任

(三)其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)

(四)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制

(五)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行

(六)獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施與效果評(píng)估

(七)安全教育培訓(xùn)與文化建設(shè)

(八)員工安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容與頻率

(九)安全文化的建設(shè)與推廣

九、案例分析與實(shí)踐操作

(一)典型水利工程安全生產(chǎn)事故案例分析

(二)事故經(jīng)過(guò)、原因、教訓(xùn)與防范措施

(三)六項(xiàng)機(jī)制在水利工程中的實(shí)際應(yīng)用與效果評(píng)估

(四)查找、研判、預(yù)警等機(jī)制的實(shí)施情況與成效

(五)防范、處置、責(zé)任等機(jī)制的完善與改進(jìn)建議

十、總結(jié)與展望

(一)水利工程六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)的成果與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

(二)未來(lái)水利工程安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

(三)六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)的持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)方向

通過(guò)這個(gè)課程提綱,學(xué)員可以全面了解水利工程六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)的核心內(nèi)容與實(shí)踐應(yīng)用,提升水利工程安全生產(chǎn)的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。


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