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張修成:合同管理的法律風險及審核實務
2025-05-16 38
對象
法務團隊、采購/銷售部門、高管、合規(guī)部、創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人、政府合同管理人員等
目的
隨著國內外監(jiān)管趨嚴(如《民法典》實施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等),企業(yè)對合同管理的合規(guī)性要求顯著提高,需通過專業(yè)培訓降低法律風險。合同糾紛是企業(yè)高頻法律風險來源(據(jù)統(tǒng)計,超60%的企業(yè)訴訟源于合同問題)。所以熟悉了解合同的關鍵要素能很好地規(guī)避商業(yè)風險
內容

合同管理的法律風險及審核實務

課程背景:隨著國內外監(jiān)管趨嚴(如《民法典》實施、數(shù)據(jù)安全法、反商業(yè)賄賂等),企業(yè)對合同管理的合規(guī)性要求顯著提高,需通過專業(yè)培訓降低法律風險。合同糾紛是企業(yè)高頻法律風險來源(據(jù)統(tǒng)計,超60%的企業(yè)訴訟源于合同問題)。所以熟悉了解合同的關鍵要素能很好地規(guī)避商業(yè)風險。

課程對象:法務團隊、采購/銷售部門、高管、合規(guī)部、創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人、政府合同管理人員

課程時間:  6小時

課程大綱:

一、合同管理常見問題及案例分析

1、合同主體方面

A合同相對人不具備相應資質、能力。

B合同相對人為法人的職能部門、未辦理營業(yè)執(zhí)照的分支機構或直屬機構,缺乏履約能力。

C合同相對人無代理權、超越代理權或代理權過期。

『案例一』認錯借款人,幾十萬血本無歸

『案例二』謹防中間商欺詐

2、合同標的方面

A合同標的不合法

B合同標的不可能給付

C合同標的不確定

D實際交付的標的與合同約定的標的不符

『案例一』不可轉讓的標的

3、合同權利義務方面

A合同權利義務約定不清,對標的物數(shù)量、質量、包裝、運輸、風險、檢驗標準或是檢驗期間等缺乏明確約定。

B對法律規(guī)定的義務認識不清

C對自身的權利沒有充分認識,無法充分保護自身利益

『案例一』 包裝費由誰負擔?

『案例二』漏掉兩個字,運費多開支

4、合同履行方面

A沒有按照約定全面履行義務或是履行合同義務沒有堅持誠實信用原則

B沒有充分利用合同履行中的抗辯權

C合同變更、轉讓或解除時沒有履行相關法律程序

『案例一』你不付款,我不交貨

『案例二』你虧損嚴重,我停止履行

『案例三』包裝更改,未簽書面協(xié)議,仍按原合同執(zhí)行

5、合同違約責任方面

A合同中違約責任條款缺失或約定不全面

B未按合同約定的時間、金額支付價款

C逾期交付、提取標的物

D未按約定的方式、地點、數(shù)量、質量等履行合同

E未盡到通知、保密、協(xié)助等附隨義務

F對方違約時,未采取合理措施防止損失擴大

G我方未充分行使違約救濟權利

『案例一』賣方需賠償產(chǎn)品對第三方造成的損失

『案例二』買方的收貨義務

『案例三』證據(jù)缺乏,訴訟失敗

『案例四』債務人不應減少的財產(chǎn)不得減少

二、合同管理法律風險及審核重點

1、合同訂立法律風險

A締約相對人選擇不當?shù)姆娠L險

B合同性質、形式和簽訂方式選擇不當?shù)姆娠L險

C合同效力瑕疵法律風險

D合同履行法律風險

E合同變更法律風險

F證據(jù)保存不當法律風險

G合同履行監(jiān)管缺失法律風險

二、合同審核重點

1、合同構成結構

2、合同首部審核注意事項

3、合同正文審核注意事項

4、合同附則審核注意事項

5、合同附件審核注意事項

6、合同尾部審核注意事項

7、合同簽約時注意事項

 

 

 

 


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