易發(fā)久：影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長[原音重現(xiàn)] 　　上午，郎教授談到了一個“看到事物的本質(zhì)”說法，那么作為一個企業(yè)，它的經(jīng)營的本質(zhì)是什么？如何從企業(yè)發(fā)展中抓住企業(yè)核心的本質(zhì)？如果不抓住本質(zhì)的話，將會有很多企業(yè)走很多彎路，甚至還會走上絕路。　　縱觀中國企業(yè)發(fā)展歷程，在過去的十幾年里，很多中國企業(yè)都在思考一個問題，企業(yè)如何多種經(jīng)營。因?yàn)楫?dāng)時非常流行一個管理理念：不要把雞蛋放在一個籃子里。這樣，有很多企業(yè)以多樣化經(jīng)營為發(fā)展本質(zhì)，導(dǎo)致滅亡。多樣化經(jīng)營風(fēng)險很大，因?yàn)槊靠缫粋€行業(yè)，要引進(jìn)成千上萬個對手，都需要投入大量的資本及資源，資源很少的話，無法達(dá)到競爭優(yōu)勢?！　『髞碛殖霈F(xiàn)一個誤區(qū)，盲目地認(rèn)為規(guī)模擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，但是事實(shí)并不是這樣，很多人簡單地認(rèn)為將100艘小木船整合到一起就是航空母艦了，其實(shí)100艘小木船連接起來依然是100艘小木船，當(dāng)風(fēng)險來臨時，還是會散架。這也是規(guī)?；?jīng)營所帶來的誤區(qū)，所以簡單的整合并不能為企業(yè)真正帶來核心的競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在還有一種說法，說創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，我不反對創(chuàng)新，但是不贊成盲目創(chuàng)新。對現(xiàn)在中國絕大多數(shù)企業(yè)來說，應(yīng)該真正集中在一個小小的領(lǐng)域，就是企業(yè)發(fā)展的基本功。所謂的絕招就是簡單的動作練到極致。而基本功就是企業(yè)生產(chǎn)人，不斷地生產(chǎn)合格的人。 　　企業(yè)創(chuàng)新能力源于企業(yè)員工素質(zhì)的提高，所以企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)是如何生產(chǎn)人才，制造人才，以人為中心，強(qiáng)調(diào)人和事的統(tǒng)一發(fā)展，尤其是注重開發(fā)人的潛能，注重人的智慧、技藝、能力的提高和人的全面發(fā)展。