易發(fā)久,易發(fā)久講師,易發(fā)久聯(lián)系方式,易發(fā)久培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國內(nèi)頂尖領(lǐng)導(dǎo)力與激勵專家
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
易發(fā)久:態(tài)度決定一切(易發(fā)久訪談)(2)
2016-01-20 55030
記者成功學(xué)對正在迎接加入WTO之后挑戰(zhàn)的國內(nèi)企業(yè)和個人有何幫助? 易發(fā)久:我注意到這樣一個現(xiàn)象,在我們公司的受訓(xùn)企業(yè)中80%-90%都來自外資企業(yè),國內(nèi)的企業(yè)非常非常少。應(yīng)該看到的是,外資企業(yè)目前在很多方面都比我們國內(nèi)企業(yè)有優(yōu)勢,他們招聘的員工素質(zhì)更好,人員更年輕,制度更合理,產(chǎn)品更先進(jìn),管理也更先進(jìn) ,而且他們的企業(yè)也更愿意花錢去培訓(xùn)自己的員工。 反過來看一下我們國內(nèi)的企業(yè),不少企業(yè)還處于劣勢地位,而且不去培訓(xùn)自己的員工,也不為他們做提升,如此下去,雙方的差距不就越來越大了嗎?   我覺得加入WTO后我們存在的一個很大的劣勢就是我們還沒有經(jīng)過真正的市場經(jīng)濟(jì),這種劣勢很大程度上來源于我們的頭腦劣勢,而我們的頭腦劣勢又來源于我們的社會觀念 ,即想法的差異性。 我相信在加入WTO之后與以前計劃經(jīng)濟(jì)下人們的思維方式是有差異的 ,這種差異就體現(xiàn)在我個人一直倡導(dǎo)的方面:我們不要去倡導(dǎo)一些非常消極的東西,不要去倡導(dǎo)強(qiáng)調(diào)客觀,強(qiáng)調(diào)運(yùn)氣,而是要把一切問題的核心都?xì)w于自己,讓自己去努力創(chuàng)造一切條件,讓自己的努力打破一切不可能。 另外我覺得假如我們的企業(yè)想武裝自己的話,就要讓自己企業(yè)中更多的員工具備成功者的心理素質(zhì),讓他們用成功學(xué)的方法武裝自己,以迎接未來的競爭。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師