姜汝祥,姜汝祥講師,姜汝祥聯(lián)系方式,姜汝祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
姜汝祥:顛覆 (4)
2016-01-20 78126
文章導(dǎo)讀:有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他一心為群眾,他在按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則對(duì)外經(jīng)營(yíng)著人民公社,但對(duì)內(nèi),一切仍然是人民公社的集體管理! “神一般偉大的規(guī)律性”,就是“神性”! 柏拉圖說(shuō)過(guò):“若神不在,一切皆無(wú)”。當(dāng)我們講“神性”的時(shí)候,無(wú)非是在說(shuō),這個(gè)社會(huì)存在著一些不言自明的原則,存在著萬(wàn)物均不可違背的規(guī)律。所謂時(shí)勢(shì)造英雄是也!我們每個(gè)人的成功,從根本上講,不過(guò)是對(duì)自然法則和價(jià)值公理的遵守的過(guò)程,沒(méi)有了內(nèi)心深處對(duì)自然法則和價(jià)值公理的遵守,我們還有什么? 所以,我們每個(gè)人內(nèi)心對(duì)人類(lèi)自然法則和價(jià)值公理的追求既是我們奮斗的動(dòng)力,也是我們苦難的來(lái)源。我們之所以痛苦的原因,因?yàn)槲覀兪侨?,是人就?huì)犯錯(cuò),沒(méi)有任何一個(gè)人能夠永遠(yuǎn)正確,永遠(yuǎn)不錯(cuò),所有的成功都是對(duì)規(guī)律遵從的結(jié)果。 這樣我們就懂了,任何領(lǐng)導(dǎo)都不能夠代替原則與規(guī)律,領(lǐng)導(dǎo)做錯(cuò),并不是我們犯錯(cuò)的理由,我們之所以這樣做或不那樣做,只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是這件事是不是符合事情本身的內(nèi)在規(guī)律。由此,我們每個(gè)人才能獲得獨(dú)立,自尊,責(zé)任,權(quán)利與義務(wù),因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候,并不是為哪一個(gè)人工作,而是我們每個(gè)人對(duì)自我價(jià)值的承諾—-如果沒(méi)有規(guī)律遵從,那么個(gè)人價(jià)值就不復(fù)存在! 我們?cè)谧罱鼛装倌甑穆浜螅俏幕?,體制與思維邏輯方式的落后 中國(guó)式自由的另一個(gè)極端是“自我修煉”式自由。在自己的內(nèi)心深處尋求解脫,尋求生命的意義,在這種超越于現(xiàn)世追求完美的心態(tài)下,要么是一事無(wú)成墮落為“憤怒青年”,要么是大徹大悟成為先知不問(wèn)世事。 中國(guó)式自由的另一個(gè)極端是“自我修煉”式自由。在自己的內(nèi)心深處尋求解脫,尋求生命的意義,在這種超越于現(xiàn)世追求完美的心態(tài)下,要么是一事無(wú)成墮落為“憤怒青年”,要么是大徹大悟成為先知不問(wèn)世事。 正是規(guī)則這一點(diǎn)上,問(wèn)題就出來(lái)了。中國(guó)式的自由往往是相反的,因?yàn)橹袊?guó)式的自由是兩個(gè)極端的自由。一個(gè)極端是“水滸式”或“孫悟空式”的自由,是破壞規(guī)則,找規(guī)則漏洞的自由。在這種自由下,我們崇尚的英雄,自然大多也是水滸式的――在殺富濟(jì)貧,替天行道的旗幟下,以江湖義氣代替人文規(guī)則,在對(duì)仇家報(bào)復(fù)的時(shí)候,“連殺一十三口”、在大街上“殺人如麻”,同樣是英雄壯舉! 為什么會(huì)這樣?源頭在于中國(guó)傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)文化。農(nóng)業(yè)文化最大的問(wèn)題在于“農(nóng)民沒(méi)有原則”。我們想想,農(nóng)業(yè)要受到天氣的影響,農(nóng)民就被天氣擺布,看天吃飯,聽(tīng)天由命,被天氣擺布的人怎么會(huì)有原則?沒(méi)有原則,所以就認(rèn)為“有用就是好的,沒(méi)用就是不好的”。這就是中國(guó)文化中權(quán)謀文化、實(shí)用主義文化的起源。 農(nóng)業(yè)文化的另一特點(diǎn)是“農(nóng)民天生喜歡多元化”,我們也想想,農(nóng)業(yè)既然受天氣的影響,那么,靠天吃飯,靠不住怎么辦?所以,就要兼業(yè)――不僅種糧,還要抽空打獵,還要哺養(yǎng)牲畜,還要學(xué)會(huì)手工編織,甚至還要學(xué)會(huì)做些糧食深加工,如做些食品去賣(mài)之類(lèi)。結(jié)果是什么都會(huì),但又都只會(huì)一點(diǎn),沒(méi)有真正的專(zhuān)注與專(zhuān)業(yè)。這就是中國(guó)文化中多元化思想與中庸辯證法思想的源頭。 當(dāng)然,我們并不否認(rèn)中國(guó)傳統(tǒng)文化有很多優(yōu)秀的東西,中國(guó)傳統(tǒng)文化并不是可以用簡(jiǎn)單的小農(nóng)思想可以概括的。但從整體上講,當(dāng)工業(yè)社會(huì)甚至信息社會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,惟小農(nóng)文化為主體的中國(guó)傳統(tǒng)文化就會(huì)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)壯大的阻礙。據(jù)說(shuō),有中國(guó)人曾經(jīng)遷移到寒冷的某個(gè)島上,以打魚(yú)為生,但他們總要在山上敲開(kāi)堅(jiān)硬的冰層撤下種子,看是否能種出點(diǎn)什么,由此可見(jiàn)農(nóng)業(yè)文化的強(qiáng)大。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師