第一步，將已經在網上賣貨的經銷商和計劃進入網絡的經銷商，召開公司開一個專項會議，宣布公司的網絡發(fā)展計劃，天貓官網旗艦店、產品區(qū)隔計劃、網絡經銷管理細則。

第二步，在宣布他們成為第一批網絡經銷商的同時，要求他們共同遵守價格秩序、產品體系。線下已經銷售的產品，在線上要逐步退出（要有過渡時間），要求經銷商必須銷售網絡新品，將網絡變成新品窗口。當然，這時還要收取網絡秩序保證金，誰不按規(guī)則辦，就拿誰開刀。

第三步，線下的產品和線上區(qū)分開來。專門定制幾款專門的規(guī)格型號在網上銷售。

第四步，網絡經銷商交保證金也不會白交，他們可以成為企業(yè)各類官網的區(qū)域配送商，廠家和經銷商共同分享利潤。對于同一個區(qū)域的多個客戶，可以采用競標方式。

第五步，將產品收費和服務收費分開。線上一定要比線下貴，這個貴是指實物價格與服務價格之和大于線下價格。

第六步，將網絡變成新品平臺，價格先低后高。即新品一定是先在網上賣，所有的網絡經銷商也是新品的推廣者。新品上線，通過折扣使價格有明顯優(yōu)勢。