" 2007年8月16日，由上海協(xié)進(jìn)教育主辦的危機(jī)管理國(guó)際論壇在浦東新區(qū)前程路99號(hào)國(guó)家干部學(xué)校召開(kāi)，國(guó)內(nèi)外危機(jī)處理方面的專(zhuān)家和組織人員歡聚一堂，交流和探討國(guó)際危機(jī)解決方案。應(yīng)主辦方邀請(qǐng)， “企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系”創(chuàng)始人，殷俊老師出席了論壇。 " 隨著公共危機(jī)和企業(yè)突發(fā)事件的頻繁發(fā)生，組織的媒介關(guān)系和公關(guān)能力越來(lái)越受到各類(lèi)組織高層管理者的關(guān)注和重視。美國(guó)北卡羅來(lái)納大學(xué)是美國(guó)白宮發(fā)言人的搖籃，也是第一個(gè)與中國(guó)政府合作培養(yǎng)新聞發(fā)言人的學(xué)院，他們的教授團(tuán)隊(duì)將和中國(guó)頂級(jí)專(zhuān)家為您解讀： " 中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何主動(dòng)實(shí)現(xiàn)與國(guó)際媒體的互動(dòng)? " 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自己的國(guó)際影響? " 中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何打造國(guó)際形象? " 在國(guó)際市場(chǎng)，突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，如何應(yīng)對(duì)？ " 殷俊培訓(xùn)師："美國(guó)ICQAC培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)證專(zhuān)家"香港高級(jí)工商管理學(xué)院客座專(zhuān)家"中國(guó)管理研究學(xué)會(huì)高級(jí)研究員、企業(yè)通用管理專(zhuān)家"上海企業(yè)家經(jīng)營(yíng)學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授"星光大道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)，首席顧問(wèn)"南京星光實(shí)業(yè)發(fā)展公司董事長(zhǎng)"浙江清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院MBA講師"廣東成功職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)特約理事"北京天涯職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證顧問(wèn)"“企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系”創(chuàng)始人"職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)授權(quán)培訓(xùn)師、高級(jí)培訓(xùn)師"曾在多家培訓(xùn)、咨詢、醫(yī)藥、保健、食品、電子等公司任職理事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)、總監(jiān)，并入選首本《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁(yè)》，有著多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的實(shí)踐，鑄就了自身在“危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、沖突管理與有效溝通、如何提升中層管理者管理能力”等通用管理方面較強(qiáng)的培訓(xùn)功底，并形成了實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、激勵(lì)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格，能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)存在的問(wèn)題，為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn)，從而解決相應(yīng)的問(wèn)題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！"在培訓(xùn)過(guò)程中，擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件、感人的故事；廣泛地聯(lián)系實(shí)際；運(yùn)用互動(dòng)研討的方式和腦力激蕩的方法；并穿插角色扮演活動(dòng)和游戲活動(dòng)；在電影片段和動(dòng)漫flash的欣賞中；在背景音樂(lè)的渲染下；在一系列圖片的切換中；學(xué)員和講師在互動(dòng)研討、角色模擬的同時(shí)，深刻感悟，形成共鳴，達(dá)成共識(shí)，同時(shí)創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn)，將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致！ "課程名稱(chēng)："《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》"《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》"《沖突管理與有效溝通》" 《如何提升中層管理者管理能力》