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實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售管理專家 立方體營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)始人
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2018-09-16 2599



    作為銷(xiāo)售人,如何能賣(mài)掉產(chǎn)品,當(dāng)然是客戶得有需求。這簡(jiǎn)單一句話,好像大家都明白。那么,同是從事銷(xiāo)售工作,有人銷(xiāo)售傭金月收入五位數(shù),有的人卻在四位數(shù)中。這倒讓人不明白了。于是,很多銷(xiāo)售者開(kāi)始“努力”尋找“好賣(mài)的”產(chǎn)品、尋找有“需求”的客戶,三年過(guò)去了五年過(guò)去了,為何還是沒(méi)有改變?銷(xiāo)售工作原來(lái)真的姓高,但名字不叫收入,而叫郁悶(不是高收入,而叫高郁悶)。

      怎么了,難道開(kāi)篇那句話不對(duì)嗎?不可能!客戶沒(méi)有需求怎么能賣(mài)掉產(chǎn)品?!呵,死結(jié)。

      是的,“需求”是銷(xiāo)售的關(guān)鍵。這一點(diǎn)確實(shí)不會(huì)錯(cuò)。所以你必須搞懂它。你理解錯(cuò)了它,那是你的水平問(wèn)題,也是所有銷(xiāo)售低效的源頭。


       先問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題:需求,誰(shuí)說(shuō)的算?

       需求當(dāng)然是客戶說(shuō)的算呀!——是啊,正因?yàn)槿绱?,很多銷(xiāo)售者一出門(mén)便進(jìn)入銷(xiāo)售死胡同:我都聽(tīng)客戶親口說(shuō)了,且都在理,所以他一定不需要。既然他沒(méi)有需求,我有啥好講的呢。

那客戶要是騙你的呢?客戶要是自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)呢?——那客戶到底有沒(méi)有需求呢?

       再問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題:你一上門(mén),客戶就說(shuō)需要!你很喜歡這樣的聲音,那么你的職業(yè)本質(zhì)是什么呢?那叫送貨員,不叫銷(xiāo)售更不叫營(yíng)銷(xiāo)了。很多人是有銷(xiāo)售之名卻根本無(wú)銷(xiāo)售之實(shí),所以他做不好銷(xiāo)售,收入自然也不是銷(xiāo)售者的收入。



誰(shuí)是需求的判定人


      作為銷(xiāo)售者你想聽(tīng)的“需求”,最后一定是由客戶說(shuō)出,這一點(diǎn)是沒(méi)錯(cuò)的。但在銷(xiāo)售的開(kāi)始不一定是由客戶說(shuō)起的。也就是說(shuō)銷(xiāo)售的開(kāi)始客戶說(shuō)不需要或需要都不是定局。而判定客戶是否有需求,客觀地說(shuō)一定是由銷(xiāo)售者說(shuō)出的。因?yàn)檫@是你的職業(yè),你有“大數(shù)據(jù)”,客戶只是一孔之見(jiàn),而你見(jiàn)了眾多客戶知很多“孔”。俗話說(shuō)買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精!是的,作為專業(yè)的你要比客戶更了解客戶,更精于客戶的需求識(shí)別。除非你是個(gè)混混,根本無(wú)心分析眾客的需求,就不是專業(yè)的銷(xiāo)售者。

       所以,既然做銷(xiāo)售,首先就得了解客戶,以至于了解市場(chǎng)??蛻羰欠裥枰?,你心里當(dāng)然有個(gè)桿秤,這是你的專業(yè)水平。不是只聽(tīng)客戶說(shuō)沒(méi)有需要或需求很少。想做到這一點(diǎn),首先是要有顆職業(yè)心,這是你的本職。一定要去了解“眾客戶”為什么需要?市場(chǎng)為什么需要?而這一切不是在見(jiàn)到客戶時(shí)才去做的,是你在幕后的調(diào)研和積累。掌握了一手資料,也會(huì)讓銷(xiāo)售變得更有底氣和信心,不會(huì)聽(tīng)?wèi){客戶的言語(yǔ)而患得患失。這一點(diǎn)很關(guān)鍵。其次是,見(jiàn)到客戶不要輕易地強(qiáng)定這位客戶要或不要。因?yàn)槟汶m有了大數(shù)據(jù)做支撐,但還得有小數(shù)據(jù)做構(gòu)建。小數(shù)據(jù),就是指單獨(dú)這個(gè)客戶具體的情況,所以銷(xiāo)售的一開(kāi)始多了解和詢問(wèn)信息。一你了解了客戶,后面你說(shuō)的需求建議客戶會(huì)更容易信服,因?yàn)榭蛻粲X(jué)得你是了解他的;二合理的問(wèn)話可以讓客戶自己漸悉自己的需求;三你了解了客戶你才知道客戶的需求特點(diǎn)以及需求的程度,結(jié)合你的大數(shù)據(jù)給出判斷;四你體悟了客戶的現(xiàn)狀,在闡述產(chǎn)品價(jià)值時(shí)更能呈現(xiàn)受益情景、闡述更具有滲透性打動(dòng)性,畢竟小眾而言個(gè)體情況都是不同的。

       也就是說(shuō),專業(yè)的銷(xiāo)售人才是客戶需求的“判定人”,不要溺職地把它交給客戶。客戶只是自我需求的“決定人”。你若失職,當(dāng)然就拿不到那份回報(bào),這是天經(jīng)地義。



銷(xiāo)售人,到底啥是需求


       需求,該怎么判斷呢?為什么那么多銷(xiāo)售高手總能創(chuàng)造高績(jī)效高收入?除了他們像前面所說(shuō)的那樣會(huì)去了解大數(shù)據(jù),掌握客戶為什么需要的理由。另外一點(diǎn)就更重要了,就是在掌握客戶需要的理由之前,他們自己不需要理由就已經(jīng)很有信心了,而且很充足——這是銷(xiāo)售高手的重要特征,是他們的核心所在。筆者稱之為銷(xiāo)售信念。因?yàn)樗麄冊(cè)谶x擇銷(xiāo)售職業(yè)的時(shí)候就已經(jīng)堅(jiān)定了市場(chǎng)需求很旺很足的信念,初心如此。若遇到客戶說(shuō)不需要,他心里一定想“客戶太大意了”。他們很強(qiáng)大,所以不需要客戶照亮他們,而是他們總能照亮客戶。

      沒(méi)有理由就知道客戶很有需求了,這是怎么回事?別驚訝,你也能想的通,只是看您做事型還是狐疑派了,道理說(shuō)出來(lái)很簡(jiǎn)單哦。你會(huì)相信有人不想變美嗎?——去做化妝品的;你會(huì)相信大眾不想有錢(qián)用嗎?——做貸款的;你會(huì)相信人們不想更有錢(qián)嗎?——做理財(cái)?shù)模荒銜?huì)相信有資金在手的人不想尋找好項(xiàng)目投資嗎?——做招商的;人們不擔(dān)心意外風(fēng)險(xiǎn)嗎?——做保險(xiǎn)的;人們不想生活的環(huán)境更好嗎?——做家裝的;企業(yè)不想管理更高效嗎?——做管理咨詢的;企業(yè)不想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更高嗎?——做培訓(xùn)的,等等等等。高績(jī)效的銷(xiāo)售者都相信人們對(duì)美好生活與工作或事業(yè)的熱切追求,這無(wú)需理由,只需要堅(jiān)定的信念,筑起銷(xiāo)售人的地盤(pán)。

      所以,無(wú)論在何時(shí)何境,各行業(yè)的銷(xiāo)售冠軍們,都相信客戶一定有需求!他們要做的事是掌握資料,然后就是與客戶實(shí)現(xiàn)有效的銷(xiāo)售溝通。



需求之購(gòu)買(mǎi)欲望


      很多銷(xiāo)售人明白了“客戶原來(lái)一定有需求”,但又嘀咕了:只是我們有信心,而客戶沒(méi)欲望?。?

      以筆者親歷銷(xiāo)售15年的所見(jiàn)告訴你,這個(gè)問(wèn)題無(wú)需銷(xiāo)售人操心。購(gòu)買(mǎi)欲——人,與生俱來(lái)。先說(shuō)個(gè)常例:夏天晚飯后,我和愛(ài)人約好出去納涼走走,說(shuō)好不帶手機(jī)。妻子不帶手機(jī),但她還是要拿200元錢(qián)。我說(shuō)不準(zhǔn)備買(mǎi)啥東西,愛(ài)人說(shuō)了一句你定能猜到的話,“萬(wàn)一要買(mǎi)點(diǎn)啥東西呢”??纯矗藗?cè)诓恢雷约阂I(mǎi)啥東西的時(shí)候都有購(gòu)買(mǎi)欲望。對(duì)于購(gòu)買(mǎi),人們都隨時(shí)準(zhǔn)備著。你也一樣,出門(mén)雖不準(zhǔn)備買(mǎi)啥,但是口袋里沒(méi)錢(qián)心也是不安的。從另外來(lái)講,人們?yōu)槭裁茨敲葱量嗟刭嶅X(qián)?花唄!是的,其實(shí)人的賺錢(qián)欲望已能證明他的購(gòu)買(mǎi)欲望,記住:人的賺錢(qián)欲望有多大,購(gòu)買(mǎi)欲就有多強(qiáng)。更為夸張的是,就連沒(méi)有錢(qián)都想購(gòu)買(mǎi),比如信用卡等信貸消費(fèi)的興起就證明了這一點(diǎn)。

       所以,作為專注于消費(fèi)需求為職業(yè)的銷(xiāo)售者,對(duì)于客戶的購(gòu)買(mǎi)欲,永遠(yuǎn)不要擔(dān)心有無(wú)問(wèn)題。再講個(gè)情景:我在購(gòu)物超市看見(jiàn)一位男士推著已裝滿的大購(gòu)物車(chē),停在那里撓頭思尋。我問(wèn)是否需要幫忙,他的回答真是嚇到我了。他笑說(shuō):我是在想還有什么東西沒(méi)買(mǎi),不然還要再跑一趟。瞧瞧,這就是人們的購(gòu)買(mǎi)欲,時(shí)刻關(guān)心自己買(mǎi)夠了嗎?買(mǎi)好了嗎?。但站在不遠(yuǎn)的導(dǎo)購(gòu),卻看不見(jiàn)這樣的欲望,如果她的主管讓他向這位先生推薦一下產(chǎn)品,她一定說(shuō)哪位客戶沒(méi)有需求了沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望了。所以做銷(xiāo)售,基礎(chǔ)的基礎(chǔ)就是不要懷疑人們的購(gòu)買(mǎi)欲。

      當(dāng)下,無(wú)論是燒錢(qián)的“免費(fèi)模式”還是規(guī)模宏大的“大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)”,巨大的運(yùn)作背后無(wú)不堅(jiān)信——人的需求和極大的購(gòu)買(mǎi)欲。



有需求有欲望,那為什么不購(gòu)買(mǎi)呢


      是的,需求和欲望占購(gòu)買(mǎi)決策的90%,而且它已經(jīng)是充足的,既然選擇了銷(xiāo)售工作你就不要心存疑慮。至于另外10%,當(dāng)然銷(xiāo)售者得負(fù)點(diǎn)責(zé)任咯。人們有需求,欲望也有,那么他們都準(zhǔn)備在買(mǎi)什么東西呢?想一想,你也會(huì)馬上有答案。

       對(duì)的,看到對(duì)自己有利的東西,人們會(huì)就會(huì)決定購(gòu)買(mǎi),不用他人催促。在消費(fèi)中我將它稱為“利己”,在銷(xiāo)售中稱為“利他”。是的,人們看到一件物品,一想到有利于自己的使用情景就會(huì)去占為己有。關(guān)鍵在于后半句:“利于自己的使用情景”,若是顧客自己已經(jīng)想到,當(dāng)然這就不用銷(xiāo)售者去構(gòu)建了,是顯在客戶。但多數(shù)客戶因?yàn)槿狈π畔⒑蛯I(yè),自己并沒(méi)有想到。于是,構(gòu)建“利他方案”的責(zé)任也就交給了銷(xiāo)售者。而當(dāng)客戶接收到了這個(gè)“利己方案”,也就找到了那10%,就會(huì)從先前自我保護(hù)的拒絕變成為利己而馬上的購(gòu)買(mǎi)。所以銷(xiāo)售的工作就是運(yùn)用自己先前獲取的客戶信息結(jié)合自己的專業(yè)儲(chǔ)備信息,為客戶構(gòu)建利他方案,便是銷(xiāo)售職業(yè)的本質(zhì)。

       某次的大掃除,我決定扔掉一些家里的飾品,剛出門(mén)被鄰居看見(jiàn)了,“千萬(wàn)別扔,那可是一件寶貝,它放在我家的櫥柜剛好般配”,他還要堅(jiān)持付款給我。瞧瞧吧,一件物品,是垃圾還是寶貝,關(guān)鍵要看有沒(méi)有“利他方案”。作為銷(xiāo)售者必須明白產(chǎn)品本身沒(méi)有價(jià)值,也許它質(zhì)量很棒,只有“利他方案”才能讓產(chǎn)品具有價(jià)值。所以銷(xiāo)售人的價(jià)值就是構(gòu)思利他方案,而不是一味地“賣(mài)產(chǎn)品”。這就是“因?yàn)闆](méi)有用,所以沒(méi)有用”的銷(xiāo)售診斷模式。當(dāng)客戶說(shuō)某件產(chǎn)品沒(méi)有用,那一定是沒(méi)有的使用方案、利己方案。

       作為銷(xiāo)售者,不要失去自己的地盤(pán)——構(gòu)建利他方案的責(zé)任。但是很多銷(xiāo)售人,把這個(gè)“工作”交給了客戶,希望遇到的客戶自己就已經(jīng)有了利己方案。如果你連這銷(xiāo)售的10%都讓出去,你還是銷(xiāo)售工作者嗎?“你剛好要買(mǎi),我剛好有”——這是送貨者的工作。



透徹認(rèn)識(shí)這個(gè)——利他方案


      總想著利他,這是銷(xiāo)售人的偉大之處。也為社會(huì)貢獻(xiàn)著積極的因子和消費(fèi)力量。自然會(huì)得到高的回報(bào)。這是社會(huì)規(guī)律使然,一個(gè)人的財(cái)富就是看他服務(wù)的“客戶”有多少,所謂客戶就是利他的對(duì)象。

利他方案的核心特質(zhì)是什么?我們拆開(kāi)來(lái)講講:

       “利”字,必須是好的,對(duì)客戶積極的一面。但是很多不合格的銷(xiāo)售者是不積極的,腦子里負(fù)面多,都是消極因子。所以無(wú)法體察客情而想出利他方案。因?yàn)橄麡O者總習(xí)慣去證明“不利”。而合格的銷(xiāo)售者是積極的,他們總是極力去證明“有利”點(diǎn),他們有利他之心和利他之績(jī),所以顯得積極和富有,也總能獲得客戶的信賴。在獲得充足的信息之前,從不“忽悠”客戶;而在掌握了信息之后,又總能想出“利他”方案。這是他們的思維姿態(tài),從而讓客戶的生活或工作變得更好。他們的客戶也常常驚艷,“我怎么就沒(méi)想到呢”。

比如你銷(xiāo)售的電視機(jī)很優(yōu)質(zhì),但是沒(méi)有看清客戶是位盲人,就展開(kāi)華麗推銷(xiāo),結(jié)果如何呢?傷人傷己吧。而優(yōu)秀的銷(xiāo)售者在了解客戶是一位盲人朋友,更關(guān)心了對(duì)方的婚戀。會(huì)建議對(duì)方買(mǎi)一臺(tái)電視機(jī)回去,自己看不見(jiàn),但卻為非盲人的女友做禮物,心愛(ài)的女友一定會(huì)感動(dòng)。如此,一起“看”電視,愛(ài)情更保鮮。這便是利他之心的利!

       “他”字,不能是我的。總有些銷(xiāo)售從內(nèi)心到表情都不“偉大”,總讓客戶感覺(jué)到他們說(shuō)的話是對(duì)自己不利的,這些銷(xiāo)售人也確實(shí)總在想著自己的業(yè)務(wù)自己的收入。所以,利他也會(huì)形成一種氣質(zhì),讓銷(xiāo)售具有感染力。既然是“他”,那就要多了解客戶,不能只是說(shuō)自己及產(chǎn)品。很多銷(xiāo)售者通常在說(shuō)完自己的產(chǎn)品介紹或是被客戶了解完之后,客戶說(shuō)你可以回去了,他才知道一切結(jié)束了。所以要想設(shè)計(jì)出動(dòng)心的利他方案,基礎(chǔ)當(dāng)然是了解“他”——客戶的信息、客戶的現(xiàn)狀,了解到設(shè)計(jì)利他方案的必要信息。

       除此之外,很多銷(xiāo)售者在銷(xiāo)售中常說(shuō)“我們”公司的產(chǎn)品有多好,記住客戶從不愿意購(gòu)買(mǎi)“他人”的東西,而非常想購(gòu)買(mǎi)屬于自己的東西。所以,有境界的銷(xiāo)售者會(huì)將這一點(diǎn)把持的很到位:產(chǎn)品本來(lái)就該是客戶您的、利益本來(lái)就是客戶您的,只不過(guò)你之前都忽略了,我發(fā)現(xiàn)了,所以鄭重提醒你。這就是我工作的價(jià)值。作為銷(xiāo)售人,你不是在向客戶推薦產(chǎn)品,而是在為客戶尋找產(chǎn)品,為了他的利益。當(dāng)客戶有異議時(shí),銷(xiāo)售者不要為自己感到為難,而是要為客戶感到為難。“他沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有時(shí)間、做不了主”,是他的利益受到阻礙,你應(yīng)該為他感到為難。——“是啊,你一定要獲得那塊巨大的利益(或是解決那個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題),但是沒(méi)有費(fèi)用您該怎么辦呢?”,所以是客戶為了自己的利益該要想的問(wèn)題,而不是銷(xiāo)售者的難題。這樣的情景下,客戶就會(huì)為自己的即得利益受阻感到刺痛,他會(huì)自己設(shè)法解決。反之,銷(xiāo)售者要是為自己感到為難,他的問(wèn)題變成你銷(xiāo)售人的了,利益好像也是你的了,這就不叫利“他”。

       利他,含利——好、積極、利益;含他——人都是為自己的、以客為主的利益捍衛(wèi)。而利他方案,是為客戶想得很周全:如何運(yùn)用一款產(chǎn)品來(lái)捍衛(wèi)您的利益。接下來(lái)的成交,則是“利己方案”的變現(xiàn)行動(dòng),水到渠成。所以,銷(xiāo)售者的訴說(shuō)都應(yīng)體現(xiàn)出動(dòng)人的“一切都是為您好”。



結(jié)束語(yǔ)


       毋庸置疑,銷(xiāo)售的關(guān)鍵是客戶的需求問(wèn)題,而作為職業(yè)的銷(xiāo)售者想高價(jià)值、高收入,你就不能把自己當(dāng)成送貨員。你必須了解人們關(guān)于消費(fèi)“需求”的問(wèn)題,還必須能玩轉(zhuǎn)需求。正確地認(rèn)識(shí)了“需求”——客戶已有購(gòu)買(mǎi)欲,銷(xiāo)售者要做的就是利他方案的構(gòu)建與溝通。當(dāng)我們自己也作為有需求的客戶時(shí):有購(gòu)買(mǎi)欲,只要看見(jiàn)利己的東西就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),于是便完成了“銷(xiāo)售”。


作者:孔慶奇  銷(xiāo)售管理專家、《水性營(yíng)銷(xiāo)》作者



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