客戶：資生堂化妝品 地點：北京市 - 北京 時間：2011/10/11 0:00:00 作為一線領(lǐng)班，并不乏行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗和一線工作經(jīng)驗，但是系統(tǒng)的管理能力就比較缺乏，尤其是面對有年輕人組成的工作團隊，不知道如何系統(tǒng)的培育和激勵，管理和控制。本課程將以常規(guī)的銷售團隊管理結(jié)構(gòu)型框架展開，從系統(tǒng)化查看團隊管理的遺漏和誤區(qū)，并著重在系統(tǒng)指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬、以及員工的軟激勵和深度推動進行詳細闡述；更在各環(huán)節(jié)的管理方法和操作力度把握上給予指導(dǎo)和教練。同時課程兼顧領(lǐng)班個人已有的豐富經(jīng)驗與系統(tǒng)的科學(xué)管理技能相結(jié)合，使既有能力得以發(fā)揮和不足能力得以提升，以實現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的高效果。