var _blog_base_url = 'https://zhoujian.blog.sohu.com/'; var _blog_base_path = 'https://zhoujian.blog.sohu.com/'; var _blog_domain='zhoujian'; var _ebi = 'e87b173792'; var _ept = 'gfar'; var _xpt = 'Z2ZhckBzb2h1LmNvbQ=='; // 2007-12-25 // Modify：springwang 2009-03-30 var _w = { c: ['您好', '歡迎', 'Hi～', 'Hello!', '歡迎到搜狐博客','淡定～淡定～','嘿咻嘿咻～', '海盜船長嘿咻嘿咻','粉紅娘娘哎哎哎哎','樂呵樂呵得了', '相逢的人會再相逢', '努力構(gòu)建和諧社會', '換個模板換個心情', '寫博客傳愛心', '加油，中國', '看看好友動態(tài)吧', '好想去鳥巢～', '愛護環(huán)境從我做起', '我是來打醬油的', '先做三個俯臥撐', '看奧運，上搜狐', '又被雷到了*o*', '彪悍的人生不解釋'], m: ['早上好', '天亮了', '新的一天', '小鳥在歌唱~', '記得吃早點', '又堵車了:(', '!o!要打起精神', '一起去晨練', '*_*天氣熱了', '注意防曬', 'Morning~', '不想上班@@', '早飯要吃好', '開開心心上班來', '走自己的路...', '少開一天車', 'omg！衣服又瘦了'], a: ['上午好', '好忙', '忙么？', '喝杯咖啡', '休息一下', '抓緊時間', '提高工作效率', '伸伸胳膊扭扭腰', '眼睛累了，眺望遠(yuǎn)方'], n: ['中午好', '午飯時間', '×_×小睡一會', '∮聽會兒音樂吧', '多吃青菜', '飯要七成飽', '午飯要吃飽', '還不去吃飯？', '休息，休息一會兒', '魚香肉絲里沒有魚', '又曬黑了:(', '番茄原來是西紅柿'], p: ['下午好', '屋里好熱～','屋里好冷～', '工作完成了？', '提高工作效率', '#_#有些困', '打起精神來', '多喝水', '洗把臉', '忙啊忙啊~', '還不發(fā)工資'], d: ['傍晚好', '又堵車了:(', '還不下班？', '吃些什么？', '一會兒去買菜', '^O^今天我來做飯', '抓緊時間啦～', '晚飯要吃少', '沒堵車:)', '不吃了，減肥~', '高高興興回家去', '走自己的路不打的', '回家家找媽媽', '難得不堵車～'], e: ['晚上好', '吃些什么？', ')o(要控制飲食', '飯后吃個水果', '去散散步', '有人請客么？', '還在加班？', '陪她去看電影哦～', '晚上去跑步', '魚香肉絲里沒有魚', '各回各家找媽媽', '今晚去FB，嘿嘿～'], l: ['夜里好', '還沒睡？', '今夜星光燦爛～', '還在工作么？', '早睡早起身體好', '今天有何收獲？', '給她發(fā)晚安短信吧～', '洗洗睡吧~'], w: ['凌晨好', '+_+好困啊', '通宵么？', '...zzZZ~~', '噓～小聲點', '不要睡太晚', '你在他鄉(xiāng)還好嗎', '幾點了―_―', '睡吧，明天還上班', '你不是一個人在戰(zhàn)斗', '長夜漫漫無心睡眠', '夜漫漫其修遠(yuǎn)兮~~', '醒醒～～醒醒～', '講鬼故事嘍~~'], k: ['周末好', '好好休息一下', '去郊游吧～', '周末睡個懶覺', '給家里打個電話吧', '該出去曬太陽了', '約朋友去打球', '一起去健身吧', '伸個懶腰~', '好興奮！', '沒有人在線:(', '秋天適宜出游'] }; /** * 廣告出現(xiàn)的幾率，_p = 3 表示 10次平均有3次會出現(xiàn)廣告 */ var _p = 3; /** * 不同時段的廣告語 */ var _a = { // 常用廣告語，每個時間段都可能出現(xiàn) c: [], // // 6 點到 9 點時段的廣告語 m: [], // // 9 點 到12 點 時段的廣告語 a: [], // // 12 點 到14 點 時段的廣告語 n: [], // // 14 點 到17 點 時段的廣告語 p: [], // // 17 點 到19 點 時段的廣告語 d: [], // // 19 點 到21 點 時段的廣告語 e: [], // // 21 點 到24 點 時段的廣告語 l: [], // // 0 點 到6 點 時段的廣告語 w: [], // // 周末時段的廣告語 k: [] // }; 第一次QQ群7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)實錄 周建 （作者簡介：周建，企業(yè)文化建設(shè)專家，現(xiàn)任君遠(yuǎn)咨詢公司企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，專注于7C企業(yè)文化突破方案的咨詢和培訓(xùn)，郵址：gfarmc@hotmail.com QQ:397320190 官方網(wǎng)站：www.gfar.com) 昨天應(yīng)群友之邀，在一個QQ群做了一個小時的7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)，該群有470多位群員，實際參加昨晚課程的有80多位群友。 由于準(zhǔn)備在不遠(yuǎn)的將來把針對‘企業(yè)’的7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)拓展為針對‘人’的7C文化突破培訓(xùn)，所以，我對QQ群這種高效的、低成本的培訓(xùn)形式抱有極大的興趣與熱情。 在課前花了近2個小時做準(zhǔn)備工作，將課程可能會用到的一些觀點、論點整理并輸入記事本（打字速度不快，上課時少打字、多復(fù)制會提高效率哦），將一些課程可能會涉及到的之前寫的文章也調(diào)到桌面?zhèn)溆?，即使是這樣一個短期的非正式的培訓(xùn)，對培訓(xùn)價值的強調(diào)也不應(yīng)該忘掉呀！ 非常幸運，群友中可謂是‘精英輩出、高手云集’，通過這個小小的培訓(xùn)，我也收獲了很多新鮮觀點與案例，在此向昨晚參與的群友及群主們表示深深的感謝！ 以下是昨晚的課程實錄（為保證課程的完整與清晰，對一些圖片及不太相關(guān)的信息做了刪除，對發(fā)言的順序作了一些小的調(diào)整，為保護群友隱私，刪除了群友們的QQ號碼信息）： 2009-10-11 19:55:26 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)預(yù)備了[表情] 2009-10-11 19:55:45 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)大家好，非常高興有機會與大家分享企業(yè)文化，第一次以這種形式分享，如有不周之處還望各位群友多多包涵！ 2009-10-11 19:55:57 上海-GARY-總監(jiān)就差千鈞一發(fā)的時刻了 2009-10-11 19:56:10 上海-GARY-總監(jiān)不要客氣 2009-10-11 19:56:11 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)今晚分享事項 ◆ 課程主題：企業(yè)文化的構(gòu)建與落實 ◆ 課程時間：今晚8點到9點 ◆ 課程形式：觀點闡述，重點探討，疑點解答 ◆ 課程主張：能從教科書上學(xué)到的東東盡量不講，少講理論，多談心得。 ◆ 課程倡議：積極參與交流、只提相關(guān)問題，多提具體問題，多提真實問題，多提經(jīng)典問題 2009-10-11 19:58:16 廣州-雪兒-銷售等一下君遠(yuǎn)老師講課的時候，大家不要隨便的插話 2009-10-11 19:58:35 上海-GARY-總監(jiān)是討論還是聽講 2009-10-11 19:58:40 廣州-雪兒-銷售老師講課的時間為一小時，中途可以提問[表情] 2009-10-11 19:58:45 汕頭-企劃-趙云懷疑雪兒剛換人 2009-10-11 19:58:53 廣州-雪兒-銷售會安排時間討論的 2009-10-11 19:59:00 廣州-雪兒-銷售沒換，一直是我啊 2009-10-11 19:59:08 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我的個人簡介 周建 ◆ 我的照片，大家先認(rèn)識下：https://www.gfar.com/images/zhoujian7.JPG ◆ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司高級合伙人，企業(yè)文化咨詢項目總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師。10余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，8年管理咨 詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗，從事過市場營銷、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)文化塑造等工作，其人文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識 與魄力，在戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化與組織變革方面擁有較強的綜合實力，主持了多個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項目，其高度 的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。 ◆ 職業(yè)經(jīng)歷：歷任某著名跨國企業(yè)副總經(jīng)理，某大型民營企業(yè)營銷總監(jiān)，柏克萊（BCA）管理顧問公司戰(zhàn)略顧問，加州大學(xué)柏克萊高科技管理項目（MOT）咨詢顧問。 我4年來主持的唯一一個培訓(xùn)課程君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程：https://www.gfar.com/00013.htm 2009-10-11 19:59:22 蘇-周子人-培訓(xùn)大家不要插話 2009-10-11 19:59:56 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)相關(guān)問題可以插[表情] 2009-10-11 20:00:03 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)分享內(nèi)容安排 ◆ 7.55--8.00 課前準(zhǔn)備 ◆ 8.00--8.10 企業(yè)文化為何做？ 主要探討企業(yè)文化的背景、動機等問題 ◆ 8.10--8.20 企業(yè)文化為誰做？ 主要探討企業(yè)文化的目的、主體等問題 ◆ 8.20--8.30 企業(yè)文化誰來做？ 主要探討誰來做企業(yè)文化 ◆ 8.30--8.45 企業(yè)文化如何做？ 主要探討企業(yè)文化操作的流程及方法 ◆ 8.45--9.00 問題解答與交流 2009-10-11 20:00:31 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)正式開始，有點緊張，先來第一個問題：企業(yè)文化為何做？ 2009-10-11 20:01:07 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)企業(yè)文化的最大功能應(yīng)該是激發(fā)員工的潛力，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)的潛力，進(jìn)而讓企業(yè)持續(xù)成長。企業(yè)文化首先是為了自己用，而不是為了做給別人看 2009-10-11 20:02:00 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們在咨詢實踐中發(fā)現(xiàn)，很多的企業(yè)做企業(yè)文化建設(shè)項目是源于一時沖動，隨著項目的進(jìn)展，頭腦慢慢冷卻，項目方案被放進(jìn)檔案柜慢慢淡化，只到下一次沖動時再拿出來，卻發(fā)覺早已過時。 2009-10-11 20:02:34 滬-慧癡-清潔工那倒是 2009-10-11 20:02:49 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)課程中間可以發(fā)言和提問啊，我選擇問題進(jìn)行解答，一個人講太枯燥[表情] 2009-10-11 20:02:58 滬-慧癡-清潔工我現(xiàn)在很多企業(yè)中也碰到過這種問題 2009-10-11 20:03:08 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)所以我們在服務(wù)前都會為企業(yè)陳述關(guān)于目前中國企業(yè)文化建設(shè)的真實狀況：1.在企業(yè)文化建設(shè)上，說（寫）的多不一定做的多，說（寫）的好不一定做的好。2.做的多也不一定收獲多，有時卻剛好相反，做之前還過得去，做之后一塌糊涂。 2009-10-11 20:03:41 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)這兩個問題可以讓企業(yè)保持冷靜 2009-10-11 20:03:44 湘-伊云-HR企業(yè)文化是個平時看不見，用時摸不著，效益好時嫌其多，危機難時恨其少，有人愛又有人憎的東西,是個又能要命又可以救命的東西 2009-10-11 20:04:09 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)為什么要告訴客戶這些負(fù)面信息呢？因為我們希望客戶是在理性平和的心態(tài)下來做企業(yè)文化建設(shè)，是在基于責(zé)任和持續(xù)的前提下來做企業(yè)文化建設(shè)，只有這樣，企業(yè)文化建設(shè)才能持續(xù)，企業(yè)文化建設(shè)也才能持續(xù)的為企業(yè)創(chuàng)造價值！ 2009-10-11 20:03:45 晉-雍仁-空你認(rèn)為所有的企業(yè)在沒有做企業(yè)文化之前，有自己的文化嗎 2009-10-11 20:04:19 滬-慧癡-清潔工那就跟個文盲差不多 2009-10-11 20:04:32 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)問題我隨機選擇回答 2009-10-11 20:05:33 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)文化可以分為兩部分，一是對應(yīng)于企業(yè)過往經(jīng)歷的‘傳統(tǒng)’，傳統(tǒng)的核心是價值觀。一是對應(yīng)于企業(yè)未來期許的‘夢想’，夢想的核心是使命與愿景。 2009-10-11 20:05:50 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)所以有企業(yè)就會有文化 2009-10-11 20:06:30 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)回答了第一個問題，歡迎提問及分享[表情] 2009-10-11 20:06:50 滬-慧癡-清潔工那企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在哪兒呢？ 2009-10-11 20:07:01 滬-慧癡-清潔工它的中心點 2009-10-11 20:07:16 汕頭-企劃-趙云企業(yè)理念 2009-10-11 20:07:25 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)在第4部分重點講 2009-10-11 20:09:18 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)剛剛講的主要是企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點問題，出發(fā)點非常重要，企業(yè)文化從哪里出發(fā)決定整個企業(yè)文化工作的成敗 2009-10-11 20:09:22 湘-伊云-HR企業(yè)文化建設(shè)最終要落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的細(xì)節(jié)中去，并應(yīng)該最終形成一種習(xí)慣 , 企業(yè)文化建設(shè)其實是使一個養(yǎng)成企業(yè)行為習(xí)慣的過程 2009-10-11 20:09:47 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)下面講第2部分：企業(yè)文化為誰做？ 2009-10-11 20:10:19 滬-慧癡-清潔工為自己。為客戶。為社會大眾 2009-10-11 20:11:04 滬-慧癡-清潔工也得注意員工的 家庭環(huán)境 2009-10-11 20:10:24 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)企業(yè)文化當(dāng)然是應(yīng)該為企業(yè)做的，具體點就是為員工做的，這里的員工包含老板，再具體點就是為員工創(chuàng)造好環(huán)境、好文化，讓員工能夠享受到企業(yè)文化帶來的幸福 2009-10-11 20:11:10 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)很多老總在做企業(yè)文化建設(shè)的時候，一般都抱著這樣兩種想法：1.讓員工更自覺，更敬業(yè)、更忠誠，更懂得回報企業(yè)。2。讓企業(yè)更健康、更有活力、更有執(zhí)行力（學(xué)習(xí)力。。。）、更能持續(xù)發(fā)展等等。 2009-10-11 20:12:30 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)這兩種想法對不對？當(dāng)然對！好不好？當(dāng)然好！但這里面潛藏的一個問題是：老總們總想用企業(yè)文化去要求員工、去改造員工、但老總要求自己了嗎？老總自己改變了嗎？人們總是喜歡去要求別人，改變別人，但每個人都不大喜歡被別人改變，人世間多少矛盾和沖突都是由此而起。 2009-10-11 20:12:44 湘-伊云-HR在企業(yè)的發(fā)展初期階段，企業(yè)文化的形成主要受老板的影響，并貫穿到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)如生產(chǎn)、銷售等 2009-10-11 20:12:55 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)文化面前人人平等，文化需要大家說[表情] 2009-10-11 20:13:19 滬-慧癡-清潔工但是實際平等的不存在 2009-10-11 20:13:56 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)文化面前的平等是事實和真實 2009-10-11 20:15:11 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)那些試圖凌駕于文化之上的人最終都失敗了 2009-10-11 20:15:47 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)而平等會造就共同的合力 2009-10-11 20:15:20 滬-慧癡-清潔工那倒是 2009-10-11 20:16:05 滬-慧癡-清潔工在國內(nèi)很少見到這樣的局面 2009-10-11 20:16:27 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)解放軍的一句‘官兵平等’對戰(zhàn)勝國民黨起了重要的作用 2009-10-11 20:13:13 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們的建議是，老總們在做企業(yè)文化建設(shè)時首先要有一種‘木匠戴枷，自作自受’的精神，先要求和改變自己，想要員工信，自己先去信；想要員工遵守，自己先去遵守；想要員工變成好人，自己先變成好人。 2009-10-11 20:13:18 湘-伊云-HR但是在成熟階段卻不是這樣 2009-10-11 20:13:32 湘-伊云-HR在企業(yè)成熟階段，是文化約束、影響老板或總經(jīng)理，不管誰當(dāng)頭，都會自覺地融入到本企業(yè)的文化氛圍之中 2009-10-11 20:13:51 滬-慧癡-清潔工這幾點海爾做的不錯 2009-10-11 20:14:06 維維-娃哈哈找自己的原因，管理自己。 2009-10-11 20:14:20 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)由自己自發(fā)主動的改變，帶動大家去自發(fā)主動的改變（同理，企業(yè)文化工作者更應(yīng)該這樣），這才是企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑。在這里借用老祖宗的一句話：各相責(zé)，天翻地覆，各自責(zé)，天清地寧！ 2009-10-11 20:16:09 湘-伊云-HR我認(rèn)為張瑞敏從不許在車間撒尿抓起,可以說企業(yè)文化建設(shè)從簡單做起。 2009-10-11 20:17:09 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)學(xué)術(shù)界有種觀點將企業(yè)文化和宗教信仰接軌，什么是信仰，信仰是居于人們之上的一個第三者（上帝），人們之間會互有分歧、會互不買賬，但對這個第三者會共同的頂禮膜拜，共同的奉獻(xiàn)所有。 2009-10-11 20:17:38 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)第三者應(yīng)該企業(yè)而不是企業(yè)家 2009-10-11 20:18:01 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)上帝面前人人平等，文化面前人人平等，企業(yè)文化是大家的，老總，首先是一名員工，一名居于企業(yè)文化（信仰）之下、愿意隨時奉獻(xiàn)所有的員工。 2009-10-11 20:18:01 湘-伊云-HR任何一種企業(yè)文化都有積極和消極文化的斗爭，所以一個優(yōu)秀文化的產(chǎn)生也需要變革、改良 2009-10-11 20:18:06 滬-慧癡-清潔工一個企業(yè)家，是沒有作為的 2009-10-11 20:18:16 滬-慧癡-清潔工需要分子的構(gòu)成 2009-10-11 20:19:01 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)好，接著第3個問題：企業(yè)文化誰來做？ 2009-10-11 20:19:21 滬-慧癡-清潔工全體員工 2009-10-11 20:19:35 維維-娃哈哈中小型企業(yè)主要首先是生存。 2009-10-11 20:19:51 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)目前常規(guī)的企業(yè)文化操作形式有兩種，一是專門的人員或部門做，二是隨機指派，兩者各有利弊， 2009-10-11 20:20:01 滬-慧癡-清潔工在生存的同時也得抓住文化培訓(xùn) 2009-10-11 20:20:16 滬-慧癡-清潔工這是必將的到來，想要發(fā)展 2009-10-11 20:20:22 維維-娃哈哈階段任務(wù)不一樣。 2009-10-11 20:20:38 滬-慧癡-清潔工我們要兩手一起抓 2009-10-11 20:20:43 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們主張企業(yè)文化職責(zé)化，即將企業(yè)文化工作轉(zhuǎn)化為每個員工的職責(zé)，讓全體員工都參與。 2009-10-11 20:20:47 滬-慧癡-清潔工缺一不可 2009-10-11 20:21:46 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)很多企業(yè)文化工作者都有這樣一個困惑：千辛萬苦、精雕細(xì)琢出來的企業(yè)文化理念在員工層面沒有得到多大認(rèn)同，沒有得到來自員工的‘真心歸附’，更沒能引來員工的‘從善如流’ 2009-10-11 20:21:48 湘-伊云-HR讓全體員工都參與就一定能夠幫助企業(yè)打造好企業(yè)文化。 2009-10-11 20:22:25 滬-慧癡-清潔工那是個人的文化標(biāo)志 2009-10-11 20:22:31 滬-慧癡-清潔工沒有大家一地制定 2009-10-11 20:22:39 滬-慧癡-清潔工我們應(yīng)該派代表發(fā)言 2009-10-11 20:22:51 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)民間有一句話是‘老婆是別人的好，兒子是自己的好’，相信不少男同胞會真心認(rèn)同并不斷實踐著這句話。 2009-10-11 20:22:51 滬-慧癡-清潔工多聽聽員工們的想法 2009-10-11 20:23:13 滬-慧癡-清潔工自家的老婆是最好的 2009-10-11 20:23:31 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)為什么會這樣？結(jié)婚是兩個平等個體自愿走在一起來的，雙方都可以不斷的去進(jìn)行選擇和比較，比較過后的結(jié)果往往是相互抱怨。但兒子不同，兒子是自己選擇的，是自己生命的成果，人們對兒子會有先天的承諾，會竭盡所能讓兒子更完美，兒子不好也是好，兒子不好誰好？ 2009-10-11 20:24:08 滬-慧癡-清潔工會竭盡所能讓兒子更完美，兒子不好也是好，兒子不好誰好？，這就是中國式的教育方法 2009-10-11 20:24:15 滬-慧癡-清潔工我不贊同 2009-10-11 20:24:26 滬-慧癡-清潔工錯就錯，對就對 2009-10-11 20:24:40 滬-慧癡-清潔工罪惡面前人人平等 2009-10-11 20:24:41 大連-曉慧-管理如果這樣的想法男人就不要結(jié)婚 2009-10-11 20:24:57 汕頭-企劃-趙云有反對派還是不錯的 2009-10-11 20:25:13 廣州-雪兒-銷售[表情]次話打住，老師講課期間別隨意打斷 2009-10-11 20:25:52 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)文化重點探討的是潛意識層面的問題，而潛意識有時和我們的意識是沖突的 2009-10-11 20:26:13 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)剛才的探討很好啊 2009-10-11 20:26:12 滬-慧癡-清潔工那是必然的 2009-10-11 20:26:38 滬-慧癡-清潔工我們將在磨合期中成長 2009-10-11 20:26:40 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)那么企業(yè)文化到底該由誰來做？如何做才能讓員工把企業(yè)文化當(dāng)作自己的‘兒子’，心甘情愿接受并為之全力以赴呢？ 2009-10-11 20:27:07 滬-慧癡-清潔工這個問題，我想海爾就是一個很好的例子 2009-10-11 20:27:17 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)下面講第4個問題：企業(yè)文化如何做？ 主要探討企業(yè)文化操作的流程及方法 2009-10-11 20:28:05 滬-慧癡-清潔工擴展到各個部門 2009-10-11 20:28:14 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們將企業(yè)文化工作歸納為7個步驟（流程）： 2009-10-11 20:28:22 滬-慧癡-清潔工實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息一體化 2009-10-11 20:28:41 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)C1：企業(yè)文化提煉 即應(yīng)用君遠(yuǎn)開發(fā)的專有工具和流程提煉出企業(yè)文化核心價值觀、使命、愿景3大核心要素 2009-10-11 20:29:04 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)C2：企業(yè)文化整理 即應(yīng)用君遠(yuǎn)開發(fā)的專有工具和流程整理出企業(yè)理念體系、行為體系、形象體系3大體系要素 2009-10-11 20:29:39 滬-慧癡-清潔工[表情]咋都是君遠(yuǎn)的呢 2009-10-11 20:29:56 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們就是君遠(yuǎn)啊，我們多講自己的，少講別人的，盡量不講教科書的[表情] 2009-10-11 20:30:03 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)C3：企業(yè)文化管理 即應(yīng)用君遠(yuǎn)開發(fā)的專有工具和流程將企業(yè)文化理念通過理性的途徑轉(zhuǎn)化為員工的持續(xù)行為 2009-10-11 20:30:03 滬-慧癡-清潔工知道 2009-10-11 20:30:13 湘-伊云-HR老師從來沒有忘了推銷自己[表情] 2009-10-11 20:30:25 滬-慧癡-清潔工這也是很好的為自己的品牌做廣告 2009-10-11 20:30:43 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)C4：企業(yè)文化傳播 即應(yīng)用君遠(yuǎn)開發(fā)的專有工具和流程將企業(yè)文化理念通過意識的途徑轉(zhuǎn)化為員工的持續(xù)行為 2009-10-11 20:31:02 滬-慧癡-清潔工君遠(yuǎn)開發(fā)的專有工具是什么呢？ 2009-10-11 20:31:12 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們自認(rèn)為，這是一個比較好的思路 2009-10-11 20:31:30 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)C5：企業(yè)文化落實 即應(yīng)用君遠(yuǎn)開發(fā)的專有工具和流程將企業(yè)文化理念通過感性的途徑轉(zhuǎn)化為員工的持續(xù)行為 2009-10-11 20:32:44 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)C3、C4、C5三個方面多管齊下，最終讓員工行為轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)文化理念的行為 2009-10-11 20:33:04 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)C6：企業(yè)文化診斷 即應(yīng)用君遠(yuǎn)開發(fā)的專有工具和流程診斷出企業(yè)文化的現(xiàn)實不足 C7：企業(yè)文化突破 即應(yīng)用君遠(yuǎn)開發(fā)的專有工具和流程突破和升華現(xiàn)有企業(yè)文化 2009-10-11 20:34:05 湘-伊云-HR簡單地歸納為提煉、整理、管理、傳播、落實、診斷、突破 2009-10-11 20:34:28 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)歸納能力強哦[表情] 2009-10-11 20:34:33 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們在2004年以前都是按傳統(tǒng)的咨詢模式做企業(yè)文化咨詢，自然也遇到了上面所述的一些問題，從2005年開始，我們推出了如上的7C企業(yè)文化突破方案，主要從以下幾個方面來解決這些問題： 2009-10-11 20:34:51 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)1.管理者在被問到企業(yè)文化的時候，一般的回答是‘我知道，我懂了，我理解了等等’，問題是，我們（企業(yè)員工）理解了嗎，我們的理解一致了嗎？。目前企業(yè)文化理論繁瑣，良莠不齊，造成管理者之間也是分歧眾多，有分歧自然就很難形成共識，而共識恰恰是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，所以我們在7C企業(yè)文化突破方案中對傳統(tǒng)的企業(yè)文化理論進(jìn)行了梳理，突破性的提煉出了清晰完整的7C企業(yè)文化體系，這個體系相比教科書的體系而言更容易讓管理者所認(rèn)同和接受，理論清晰了，共識形成了，企業(yè)文化做起來就容易多了。 2009-10-11 20:34:55 京-商貿(mào)-圓融貌似廣告呢。 2009-10-11 20:35:15 汕頭-企劃-趙云看起來簡單實用 2009-10-11 20:35:26 湘-伊云-HR沒有NO:8? 2009-10-11 20:35:28 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)這一點通過1C,2C重點解決 2009-10-11 20:36:04 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)時間有限，概括的、介紹的就多一些，但以分享為主，廣告僅是衍生物[表情] 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190) 11:47:04其實我們2天的課程絕對是沒有任何廣告內(nèi)容的，但1個小時的時間，介紹性的，概括性的內(nèi)容肯定少不了啊，少了就不完整 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190) 11:48:45有時廣告也是必要的，有益的，我就經(jīng)常專門看中央臺的廣告，從廣告中可以學(xué)到戰(zhàn)略、文化和管理，人家真金白銀花錢讓我們學(xué)習(xí)，何樂而不為？ 2009-10-11 20:36:27 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)沒有NO8 2009-10-11 20:37:05 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190) 2009-10-11 20:37:24 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)2.我們對企業(yè)文化落實體系進(jìn)行了整理和提升，在企業(yè)文化落實中基本做到了‘有途徑-多管齊下’，‘有步驟-分布實施’，‘有流程-水到渠成’。將企業(yè)文化工作細(xì)化到每一個部門，每一個崗位，每一個員工，每一件工作，針對每一件工作都有邏輯，有方法，有工具，有案例，而且每一件工作都做到了可評價、可考核、有價值、有收獲，這樣一來企業(yè)文化建設(shè)就讓企業(yè)可以做、容易做、愿意做了，企業(yè)文化落實工作就自然能夠持續(xù)并不斷突破。 2009-10-11 20:37:48 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)7個流程組成7C企業(yè)文化突破環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，共生共榮，每個環(huán)節(jié)都是必要的、持續(xù)的，企業(yè)可以根據(jù)實際情況靈活選擇從哪一個環(huán)節(jié)切入。 2009-10-11 20:38:46 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)3.針對企業(yè)文化的‘老婆兒子困境’，我們在咨詢中加入了更多的培訓(xùn)，當(dāng)然這培訓(xùn)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)，而是7C企業(yè)文化突破方案的轉(zhuǎn)移過程。首先我們不斷的完善和提升7C企業(yè)文化突破方案的有效性、簡易性和可操作性，然后通過培訓(xùn)將方案的操作方法、工具、流程毫無保留的轉(zhuǎn)移到客戶的中高層，然后我們和客戶一起共同運用這些工具和方法制定出公司的企業(yè)文化體系方案、落實方案和突破方案。在過程中我們會有意識的讓客戶感覺到方案是出自他們之口、出自他們之心、出自他們之手。順理成章的是，他們會把這些方案當(dāng)成自己的‘兒子’而不是‘老婆’；順理成章的是，他們會真心實意的信奉企業(yè)文化，竭盡所能去落實企業(yè)文化。 2009-10-11 20:39:57 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)當(dāng)然，對于企業(yè)文化來說，流程工具是死的，而思想、理念卻是活的，所以我們在方案中融進(jìn)了這些年歸納出的優(yōu)秀企業(yè)及傳統(tǒng)文化中的一些好的管理思想和理念，把這些東東結(jié)合起來，7C企業(yè)文化突破方案就有了更好的生命和價值 2009-10-11 20:41:29 湘-伊云-HR可是,企業(yè)文化在很多企業(yè)被搞成了一個政績工程項目，而不是借企業(yè)文化改進(jìn)企業(yè)管理。 2009-10-11 20:41:49 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)出發(fā)點就有問題了 2009-10-11 20:42:14 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)所以今天的第一個問題就講這一點 2009-10-11 20:42:35 并-營銷—蟲蟲[表情]能夠從某個側(cè)面或者一點來說明其中的不同嗎？就是說原來的企業(yè)文化和改進(jìn)之后的企業(yè)文化的不同 2009-10-11 20:43:09 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)如果問題具體點就好了[表情] 2009-10-11 20:43:57 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)主要3個方面吧，1.理念的提升，2.假的變真的，3.真的變好的 2009-10-11 20:45:06 并-營銷—蟲蟲就是說解決信與不信的問題嗎？ 2009-10-11 20:45:30 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)要實現(xiàn)這一點，就只能通過文化的方式、系統(tǒng)的方式來實現(xiàn) 2009-10-11 20:45:53 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們的7C方案就是這樣的一個系統(tǒng) 2009-10-11 20:46:53 深圳-心靈-營銷有了這些模式,一個企業(yè)最重要還是要執(zhí)行力 2009-10-11 20:47:04 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)現(xiàn)在進(jìn)入問題解答階段 2009-10-11 20:47:17 滬-慧癡-清潔工各個企業(yè)的施行是按該企業(yè)的發(fā)展而定論 2009-10-11 20:47:21 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190) ◆ 課程倡議：積極參與交流、只提相關(guān)問題，多提具體問題，多提真實問題，多提經(jīng)典問題 2009-10-11 20:48:09 深圳-心靈-營銷一個企業(yè)不是靠一套軟件就能解決吧 2009-10-11 20:48:18 滬-慧癡-清潔工進(jìn)入階段，溝通是關(guān)鍵 2009-10-11 20:48:31 滬-慧癡-清潔工領(lǐng)導(dǎo)層必須下去 2009-10-11 20:48:44 深圳-心靈-營銷每個企業(yè)的問題是不同的 2009-10-11 20:48:55 汕頭-企劃-趙云整體思路GOOD 2009-10-11 20:49:07 滬-慧癡-清潔工方案是好的 2009-10-11 20:49:13 并-營銷—蟲蟲信的盲目是迷信，信的高度是信仰，信的癡情是糊涂，信的懷疑是鬼話，自己不信要別人信是欺騙，到底是怎么解決信的問題呢？ 2009-10-11 20:49:15 滬-慧癡-清潔工但是實際操作還不曉得 2009-10-11 20:49:48 湘-伊云-HR文化是一種視角，管理是一種高度。 2009-10-11 20:50:15 湘-伊云-HR方案是好的，執(zhí)行起來是比較難的 2009-10-11 20:50:29 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們的7C企業(yè)文化突破方案就是從執(zhí)行和實戰(zhàn)出發(fā)的 2009-10-11 20:50:33 深圳-心靈-營銷所以能夠做好的企業(yè)不多 2009-10-11 20:50:45 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)記者：在經(jīng)濟危機中很多企業(yè)為了渡過難關(guān)，一味地追求經(jīng)濟效益，往往忽視企業(yè)文化這一被“虛化”的概念，請您談?wù)勂髽I(yè)在面對危機的時候如何利用企業(yè)文化重塑企業(yè)價值？ 2009-10-11 20:50:59 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)這是一個記者的問題 2009-10-11 20:51:15 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)周建老師：其實忽視企業(yè)文化這一概念并不是問題，很多優(yōu)秀企業(yè)往往是很少談?wù)撈髽I(yè)文化的。問題是，我們在追求經(jīng)濟效益的同時，我們的內(nèi)心要秉持一種‘正道’和‘善道’。人的內(nèi)心都是向善的，所以‘正道’和‘善道’必然會為我們凝聚越來越多的‘人心’和‘資源’，凝聚的‘人心’和‘資源’必然會為企業(yè)帶來更多的企業(yè)價值。這一點在企業(yè)面對危機時尤其突出：有些企業(yè)在危機時，‘人心’和‘資源’會不斷遠(yuǎn)離，企業(yè)就會越來越糟糕。有些企業(yè)遇到危機時，會有更多的‘人心’和‘資源’靠近他，幫助他，企業(yè)自然很容易戰(zhàn)勝危機，并越來越強大。這之間區(qū)別的核心就在于‘正道’和‘善道’， 而‘正道’和‘善道’，恰恰就是健康企業(yè)文化的核心。 2009-10-11 20:51:39 深圳-心靈-營銷沒有經(jīng)濟效益公司活不下去了,還談什么文化呀 2009-10-11 20:52:44 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們也主張少‘談’企業(yè)文化 2009-10-11 20:51:40 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)里面有關(guān)于‘信’的描述 2009-10-11 20:51:54 滬-慧癡-清潔工鄒忌拜見齊威王這個故事就能看出道理來 2009-10-11 20:52:03 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)對于正道和善道，是可以‘迷信’的 2009-10-11 20:52:35 湘-伊云-HR企業(yè)在面對危機的時候如何利用企業(yè)文化重塑企業(yè)價值？那就先授人以夢 2009-10-11 20:53:39 并-營銷—蟲蟲企業(yè)文化是個夢啊 2009-10-11 20:53:41 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)授夢是開始時就要做的工作，危機時難度就大了 2009-10-11 20:53:52 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)企業(yè)文化50%是夢 2009-10-11 20:54:04 滬-慧癡-清潔工治企應(yīng)該廣開言路，善于納諫，這樣才能使企業(yè)強壯 2009-10-11 20:54:15 湘-伊云-HR要圓夢就行動起來呀 2009-10-11 20:55:02 并-營銷—蟲蟲那么如果企業(yè)文化本身就是帶有夢的成分，那么老板對夢的理解能和對員工傳達(dá)和教育的一樣嗎？ 2009-10-11 20:54:51 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們關(guān)于企業(yè)文化的3個非常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)： 1.員工成天都在想著企業(yè) 2.員工做夢都在想著企業(yè) 3.員工已經(jīng)為企業(yè)行動 2009-10-11 20:56:33 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)所以呢，企業(yè)文化層面，夢很重要 2009-10-11 20:57:03 并-營銷—蟲蟲我可能想辯論的味道，企業(yè)文化關(guān)鍵是這個夢，老板自己信嗎？ 2009-10-11 20:58:22 汕頭-企劃-趙云做老板可以不信 做管理人不可不信 2009-10-11 20:59:02 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們的建議是，老總們在做企業(yè)文化建設(shè)時首先要有一種‘木匠戴枷，自作自受’的精神，先要求和改變自己，想要員工信，自己先去信；想要員工遵守，自己先去遵守；想要員工變成好人，自己先變成好人。 2009-10-11 20:57:32 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190) 湘-伊云-HR(823797600) 20:55:31先把員工個人利益轉(zhuǎn)向公共利益。 2009-10-11 20:57:32 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們主張恰恰反過來，先把員工企業(yè)利益轉(zhuǎn)向個人利益。比如肯德基的招聘廣告：大意：我們幫您實現(xiàn)您的夢想。這樣企業(yè)文化的難度是不是一下子減輕了呢？ 2009-10-11 20:59:08 湘-伊云-HR個人利益你是只老板的個人利益嗎? 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)注的是如何滿足私利而非集體成員的需求時，這時文化轉(zhuǎn)換就會變得相當(dāng)艱難。它可能導(dǎo)致罷工、集體離職、甚至發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)等等。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者開始制定關(guān)注集體利益而非其個人私利的政策時，文化轉(zhuǎn)換的進(jìn)展則會變得容易和順利得多。 2009-10-11 21:00:30 并-營銷—蟲蟲坦率地說，目前企業(yè)高級管理層中或者企業(yè)主絕大多數(shù)，根本沒有什么遠(yuǎn)景，企業(yè)文化演變?yōu)橹稳说臋?quán)術(shù)，權(quán)術(shù)用多了必然是要破產(chǎn)的 2009-10-11 21:01:12 并-營銷—蟲蟲1.員工成天都在想著企業(yè)2.員工做夢都在想著企業(yè)3.員工已經(jīng)為企業(yè)行動憑什么？為什么？ 2009-10-11 21:01:35 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190) 20:57:32我們主張恰恰反過來，先把員工企業(yè)利益轉(zhuǎn)向個人利益。比如肯德基的招聘廣告：大意：我們幫您實現(xiàn)您的夢想。就憑這個[表情] 2009-10-11 21:02:18 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)很多企業(yè)這樣做到了，很多企業(yè)正在這樣做，要樂觀點 2009-10-11 21:02:30 滬-慧癡-清潔工我不太喜歡洋快餐，但是洋管理只得我們?nèi)ヌ接? 2009-10-11 21:02:41 維維-娃哈哈要結(jié)合中國國情。 2009-10-11 21:02:48 并-營銷—蟲蟲員工企業(yè)利益轉(zhuǎn)向個人利益。？必須要付出代價的，靠欺騙和畫餅充饑只會更糟 2009-10-11 21:02:43 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)https://zhoujian.blog.sohu.com，這是我的博客，里面有些具體的觀點，歡迎探討 2009-10-11 21:03:16 維維-娃哈哈還有以前我們的傳統(tǒng)文化，傳到日本，韓國去了，人家好好的研究了孫子并兵法 2009-10-11 21:03:42 并-營銷—蟲蟲娃哈哈非常有道理 2009-10-11 21:03:54 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)我們所討論的企業(yè)文化主要是指真實狀態(tài)的企業(yè)文化 2009-10-11 21:03:59 滬-慧癡-清潔工孫子兵法，我也研究過。加以修繕運用到企業(yè)管理也是不錯的 2009-10-11 21:04:11 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)當(dāng)然，對于企業(yè)文化來說，流程工具是死的，而思想、理念卻是活的，所以我們在方案中融進(jìn)了這些年歸納出的優(yōu)秀企業(yè)及傳統(tǒng)文化中的一些好的管理思想和理念，把這些東東結(jié)合起來，君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破方案就有了更好的生命和價值 2009-10-11 21:04:30 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)中國傳統(tǒng)文化太偉大 2009-10-11 21:04:32 北京-劉徹-營銷好啊。有空聊。我也喜歡，研究。 2009-10-11 21:04:36 北京-劉徹-營銷恩。太偉大。 2009-10-11 21:04:45 滬-慧癡-清潔工人類是偉大的 2009-10-11 21:04:47 北京-劉徹-營銷我是鐵桿中國傳統(tǒng)文化支持者。 2009-10-11 21:04:49 并-營銷—蟲蟲說點不中聽的，我們往往是在改革中拋棄了優(yōu)秀的東西，比如企業(yè)文化 2009-10-11 21:04:54 北京-劉徹-營銷太對了。 2009-10-11 21:05:22 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)快樂在哪里？如何獲得真正的快樂？本博文真實記錄了我們在培訓(xùn)生活中的一些心得，歡迎大家討論和指導(dǎo)：https://zhoujian.blog.sohu.com/132897555.html，這篇文章里面有一點點我們在傳統(tǒng)文化方面學(xué)習(xí)的心得。 2009-10-11 21:06:05 廣州-雪兒-銷售終于開竅了這下[表情] 2009-10-11 21:05:24 滬-慧癡-清潔工我也得舍棄修的觀念思維方式 2009-10-11 21:05:32 滬-慧癡-清潔工取長補短 2009-10-11 21:06:12 滬-慧癡-清潔工就知道偷笑，雪兒咋也不發(fā)表一下呢 2009-10-11 21:06:14 溫州-環(huán)保-管理我們理想中的企業(yè)文化是什么樣的呢? 2009-10-11 21:06:29 廣州-雪兒-銷售[表情]我是打雜的 2009-10-11 21:06:36 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)對于傳統(tǒng)文化，如果我們以一種虔誠的、謙卑的、恭敬的心態(tài)來體悟的話，就自然會有更多、更深的收獲。 2009-10-11 21:06:41 并-營銷—蟲蟲我們強調(diào)了利潤，拋棄了文化，西方以前塑造了科學(xué)管理，卻在找回了文化的內(nèi)涵 2009-10-11 21:06:42 湘-伊云-HR真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標(biāo)之上的崇高的精神追求，她蘊藏于企業(yè)一切活動之中，又凌駕在企業(yè)一切活動之上.她不是工作，而是對工作的感情.她不是金錢，而是對金錢的態(tài)度 2009-10-11 21:06:45 溫州-環(huán)保-管理民企的企業(yè)文化只是老板文化 2009-10-11 21:06:45 滬-慧癡-清潔工我是清潔工啊，那又怎么樣呢 2009-10-11 21:06:58 北京-劉徹-營銷還很難談理想。我認(rèn)為企業(yè)文化其實是一種輿論。 2009-10-11 21:06:58 滬-慧癡-清潔工國內(nèi)的都差不多 2009-10-11 21:07:06 并-營銷—蟲蟲民企的企業(yè)文化只是老板文化[表情][表情] 2009-10-11 21:07:10 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)記者：一個企業(yè)的文化往往反映這企業(yè)經(jīng)營者的價值觀和行為理念，有人說“企業(yè)文化本身就是老板文化”您是否同意這種說法？ 周建老師： 如果說企業(yè)文化本身就是老板文化，那么就必須要有兩個前提：首先，老板文化是企業(yè)大多數(shù)所認(rèn)同、接受并貫徹執(zhí)行的。我們所討論的企業(yè)文化主要是指真實狀態(tài)的企業(yè)文化，老板文化要成為員工內(nèi)心遵循的企業(yè)文化，會有一段很長的路程。其次，.老板文化必須是正面的、健康的，如果老板文化是陰暗的、負(fù)面的，我們敢讓這樣的‘老板文化’成為企業(yè)文化嗎？老板也不敢的。 2009-10-11 21:07:22 并-營銷—蟲蟲中央企業(yè)的文化還是權(quán)術(shù)文化呢 2009-10-11 21:07:30 溫州-環(huán)保-管理能做到像伊云說的那樣還沒有幾個 2009-10-11 21:07:39 北京-劉徹-營銷就是說這個企業(yè)如果有個所謂的企業(yè)文化，其實是表示這個企業(yè)有一種輿論，大家都屈服在這個輿論之下。這個輿論可以當(dāng)圣旨。 2009-10-11 21:07:39 滬-慧癡-清潔工那倒是 2009-10-11 21:07:58 北京-劉徹-營銷而輿論的制造，多半是人為制造的。 2009-10-11 21:08:15 滬-慧癡-清潔工社會的輿論是非常可怕的 2009-10-11 21:08:37 并-營銷—蟲蟲就是說這個企業(yè)如果有個所謂的企業(yè)文化，其實是表示這個企業(yè)有一種輿論，大家都屈服在這個輿論之下。這個輿論可以當(dāng)圣旨。 輿論卻往往逃不掉欺騙的嘴臉 2009-10-11 21:08:37 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)權(quán)術(shù)害人害己 2009-10-11 21:09:07 滬-慧癡-清潔工但這就是現(xiàn)實 2009-10-11 21:09:13 北京-劉徹-營銷這個思想深入人心。 2009-10-11 21:09:21 北京-劉徹-營銷大家都不明說，但都這么干。 2009-10-11 21:08:20 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)這些年一直利用業(yè)余時間研讀中國歷史，發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：古往今來官場上那些善于玩弄權(quán)謀的人物，最后大多敗于自己的權(quán)謀?！畽?quán)謀’之下無贏家！ 當(dāng)組織中充斥著‘陰謀’、充斥著‘虛假’的時候，人們之間就失去了寶貴的信任與追隨，彼此之間時時擔(dān)心、處處防范，組織的效率會越來越低，漏洞會越來越大，組織就這樣被自家人玩死了。 2009-10-11 21:09:27 廣州-雪兒-銷售那就是聰明反被聰明誤[表情]簡單的一句話 2009-10-11 21:09:54 并-營銷—蟲蟲最近100年來最好的企業(yè)文化是60年代的國營企業(yè) 2009-10-11 20:59:45 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)[表情]非常感謝大家的參與，也非常感謝商企聯(lián)盟群提供的這次分享機會，時間比較短暫，如有遺漏還望大家包涵，以后如有企業(yè)文化方面的問題也歡迎大家一起多多探討！[表情] 2009-10-11 21:00:09 湘-伊云-HR老師辛苦了[表情] 2009-10-11 21:00:34 廣州-君遠(yuǎn)-培訓(xùn)(397320190)沒有辛苦，非常高興[表情] 2009-10-11 21:00:49 湘-伊云-HR自始至終我在洗耳恭聽,呵呵! 2009-10-11 21:01:02 廣州-雪兒-銷售感謝君遠(yuǎn)老師帶給大家的分享[表情] ( 本博客內(nèi)容歸周建版權(quán)所有。媒體轉(zhuǎn)載請聯(lián)系廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司市場部。 || 聯(lián)系電話：020-82328755。聯(lián)系人：鄧小姐) 相關(guān)閱讀： 君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課.12月12-13.廣州 樂在課堂，樂在學(xué)習(xí)！--君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程授課心得分享（二）