（培訓時間：1-2天）

  富強、民主、文明、和諧
  自由、平等、公正、法治
  愛國、敬業(yè)、誠信、友善
  社會主義核心價值觀如何深入人心？如何轉(zhuǎn)化為行動和績效？如何通過踐行核心價值觀推動個人和組織成長？

社會主義核心價值觀是當代中國精神的集中體現(xiàn)，凝結(jié)著全體人民共同的價值追求。要以培養(yǎng)擔當民族復(fù)興大任的時代新人為著眼點，強化教育引導、實踐養(yǎng)成、制度保障，發(fā)揮社會主義核心價值觀對國民教育、精神文明創(chuàng)建、精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引領(lǐng)作用，把社會主義核心價值觀融入社會發(fā)展各方面，轉(zhuǎn)化為人們的情感認同和行為習慣。堅持全民行動、干部帶頭，從家庭做起，從娃娃抓起。深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，結(jié)合時代要求繼承創(chuàng)新，讓中華文化展現(xiàn)出永久魅力和時代風采。----《十九大報告》

【不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題】：
◆  無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸
◆  無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角
◆  無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀違法

【主講老師】 周建
◆  《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，曾任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
◆  擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經(jīng)驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
◆  自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括300多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務(wù)，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆  培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【部分參課學員課程評語】
◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長
◆  二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理
◆  課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復(fù)雜的企業(yè)文化用最簡單的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當?shù)轿?，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理
◆  講師充滿激情和感染力，課程內(nèi)容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆  課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
◆  課程時間緊驟，內(nèi)容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理
◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經(jīng)理     ……

【16年來，我們通過培訓和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)（包括300多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破解決方案：】
◆  華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中集集團、神華集團、中國安防、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）

第一部分  持續(xù)基因，成長基石，社會主義核心價值觀的意義、內(nèi)涵與踐行路徑：踐行核心價值觀的真正目的是什么？最大障礙是什么？踐行核心價值觀的根本路徑在哪里？……
◆ 萬法皆空，因果不空，核心價值觀踐行的核心密碼
◆ 核心價值觀的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成??？
◆ 社會主義核心價值觀核心要素構(gòu)成與邏輯
◆ 核心價值觀的四層到位：核心價值觀如何從虛到實？從理念到成長？
◆ 7C核心價值觀踐行方案的設(shè)計思路與總體框架
◆ 7C核心價值觀踐行方案的階段流程與實施要點
   ● 案例分享：中國在市場經(jīng)濟及互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)先世界的價值觀基礎(chǔ)
   ● 案例分享：騰訊8年實現(xiàn)從700億到40000億背后的價值基因……

第二部分  誠意正心，循序漸進，踐行社會主義核心價值觀的流程和方法實操：核心價值觀如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將核心價值觀轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動？
◆ 7C社會主義核心價值觀踐行思路與框架
◆ 知行合一--核心價值觀措施化流程與方法
◆ 各盡本分--價值觀職責化方法與工具
◆ 正己化人--核心價值觀培訓化方法與工具
◆ 快馬加鞭--核心價值觀激勵化方法與工具
◆ 提綱挈領(lǐng)--核心價值觀機制化流程與方法
   ● 案例分享：‘高大上’的核心價值觀如何由虛到實?……
   ● 方案實操：學員企業(yè)企核心價值觀踐行體系梳理 

第三部分  耳濡目染，心領(lǐng)神會，傳播社會主義核心價值觀的流程和方法實操：如何運用核心價值觀影響員工及公司中高層？如何將核心價值觀轉(zhuǎn)化為員工下意識行動？……
◆ 7C社會主義核心價值觀傳播思路與框架
◆ 口誦心惟--核心價值觀口號化流程與方法
◆ 溫故知新--核心價值觀故事化方法與工具
◆ 推心置腹--核心價值觀溝通化方法與工具
◆ 名正言順--核心價值觀廣告化方法與工具
◆ 水滴石穿--核心價值觀重復(fù)化流程與方法
   ● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴核心價值觀影響政府高官？……
   ● 方案實操：學員企業(yè)核心價值觀傳播體系梳理

第四部分  春風化雨，落地生根，深化社會主義核心價值觀的流程和方法實操：如何讓核心價值觀融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成團隊信仰？……
◆ 7C社會主義核心價值觀深化思路與框架
◆ 順水行舟--核心價值觀氛圍化方法與工具
◆ 百煉成鋼--核心價值觀活動化方法與工具
◆ 怡情養(yǎng)性--核心價值觀文藝化方法與工具
◆ 心安理得--核心價值觀感覺化方法與工具
◆ 心甘情愿--核心價值觀感情化方法與工具
   ● 案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰？……
   ● 方案實操：學員企業(yè)核心價值觀深化體系梳理