《7C企業(yè)文化共識研討》培訓課程-2011版（《君遠7C企業(yè)文化突破解決方案》共識研討課程） 課程1：《全員企業(yè)文化共識研討》 課程2：《中高層企業(yè)文化共識研討》 =》蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題： ◆ 企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？ ◆ 企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢？ =》融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化共識研討培訓課程： ◆ 運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋企業(yè)文化理解、企業(yè)文化落實和企業(yè)文化創(chuàng)新的企業(yè)文化共識研討課程 ◆ 協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識，使企業(yè)文化能夠真正成為員工的思想和行動，立竿見影的提升企業(yè)文化水平，取得實實在在的企業(yè)文化成果 【課程主辦】廣州君遠管理咨詢有限公司.培訓事業(yè)部 Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837【學員對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關(guān)需要提升企業(yè)文化水平的各層次人員?！竞穹e薄發(fā)，智慧演繹！】 ◆ 課程設計和完善歷時長達6年，匯集君遠咨詢公司10年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯(lián)想、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化經(jīng)驗，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業(yè)文化，課程生動，容易掌握。 【至誠服務，超值體驗！】 ◆ 每一家合作的客戶均可獲得君遠一對一的全程跟蹤服務，從簽訂培訓協(xié)議那一刻開始，我們會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準備，培訓過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。 ◆ 課程關(guān)鍵字:企業(yè)文化培訓,企業(yè)文化課程,企業(yè)文化咨詢,企業(yè)文化,企業(yè)文化能力,企業(yè)核心文化,管理文化,職業(yè)文化,行動學習,公開課,企業(yè)文化塑造,企業(yè)文化建設,君遠,企業(yè)文化突破 【主講老師】 周建 ◆ 君遠7C企業(yè)文化突破方案首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓師。 ◆ 自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓。 ◆ 擁有10余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，8年管理咨詢及培訓經(jīng)驗，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。 ◆ 文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。 ◆ 主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓項目，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。 ◆ 職業(yè)經(jīng)歷：歷任著名跨國企業(yè)副總經(jīng)理，大型民營企業(yè)營銷總監(jiān)，柏克萊（BCA）管理顧問公司戰(zhàn)略咨詢顧問，美國加州大學柏克萊高科技管理項目（MOT）咨詢顧問。 ◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。 【部分參課學員課程評語】 ◆ 講師充滿激情和感染力，課程內(nèi)容豐富，生動，具有指導和可操作性----浙江新柴控股集團公司 商董事長 ◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長 ◆ 課程時間緊，內(nèi)容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信集團人力資源部周經(jīng)理 ◆ 這是我所聽過的國內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說是國內(nèi)頂尖的真正的企業(yè)文化專家----河南旭陽科技集團張董事長 ◆ 課程的深度及廣度讓我切實感到物超所值----普天集團公司人力資源部李總監(jiān) ◆ 內(nèi)容系統(tǒng),可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來開發(fā)這門課程的----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任 ◆ 老師博學多才,課程如行云流水,隨著課程的深入,越發(fā)感受到課程的價值,對企業(yè)的發(fā)展有很多助益----白馬集團公司周總經(jīng)理 ◆ 除了課程內(nèi)容帶來的收獲外，還從老師在不經(jīng)意的話語當中獲得了6條理念，這些理念對我可謂是沖擊巨大----南京石城稅務師事務所顧副所長 ◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當?shù)轿唬屛覀兌恳恍拢砣婚_朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理 【越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇了7C企業(yè)文化突破培訓課程】 ◆ 中國普天、中國移動、招商證券、創(chuàng)維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、殼牌、海爾、白沙集團、TCL集團、廣東中外運、中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行、日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊、珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿(mào)集團、廣東衛(wèi)星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、東風日產(chǎn)、四川省人事廳、青銅峽鋁業(yè)集團。。。。。。 【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）（*我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內(nèi)容作相應的調(diào)整） 課程一：《全員企業(yè)文化共識研討》（培訓時間：一天） ■ 培訓目的 讓全體管理人員及普通員工： ◆ 真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架 ◆ 掌握XX公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義 ◆ 明確領(lǐng)會企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運用能力 ◆ 學習標桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平 第一部分 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用： 企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，企業(yè)全體成員實際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化 ◆ 什么樣的人才是有文化的人？ ◆ 企業(yè)文化的概念與特征 ◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化的功能與作用 ◆ 員工與企業(yè)文化的關(guān)系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。 第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析： 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵！ （本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容） ◆ 企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素 ◆ 企業(yè)價值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)使命、愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)理念的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯 第三部分 卓越企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則：企業(yè)對一些基本商業(yè)理念和行為規(guī)則的遵循和貫徹，決定了企業(yè)能否真正的優(yōu)秀和卓越。 （本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標） ◆ 追根溯源—構(gòu)建企業(yè)成長的堅強基石 ◆ 誠信理念—企業(yè)高效運營的關(guān)鍵 ◆ 和諧理念—企業(yè)和諧幸福的源頭 ◆ 公平理念—企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障 ◆ 客戶理念—企業(yè)迅速成長的密碼 第四部分 如何將企業(yè)文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業(yè)文化落實不僅需要企業(yè)的‘心’，更需要員工的‘心’！ （本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標） ◆ 什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)？ ◆ 戰(zhàn)略、管理、營銷與企業(yè)文化的聯(lián)系與邏輯 ◆ 將企業(yè)文化融入每個人每一天的學習和工作 ◆ 如何在日常工作中傳播企業(yè)文化 ◆ 員工在落實企業(yè)文化中的關(guān)鍵行為與技巧 課程二：《中高層企業(yè)文化共識研討》（培訓時間：一天） ■ 培訓目的 讓企業(yè)中高層管理人員： ◆ 真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架 ◆ 掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義 ◆ 明確領(lǐng)會企業(yè)文化的功能和作用，形成企業(yè)文化共識，提升企業(yè)文化運用能力 ◆ 學習標桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平 第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？：領(lǐng)導者的最高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可?！?-松下幸之助 ◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設的核心密碼 ◆ 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) ◆ 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會 ◆ 企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì) ◆ 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵 第二部分 企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析： 企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵！ （本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容） ◆ 企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素 ◆ 企業(yè)價值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵、 ◆ 企業(yè)使命、愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)理念的本質(zhì)與內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯 第三部分 如何將企業(yè)文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業(yè)文化落實不僅需要企業(yè)的‘心’，更需要員工的‘心’！ （本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標） ◆ 什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)？ ◆ 戰(zhàn)略、管理、營銷與企業(yè)文化的聯(lián)系與邏輯 ◆ 將企業(yè)文化融入每個人每一天的學習和工作 ◆ 如何在日常工作中傳播企業(yè)文化 ◆ 中高層在落實企業(yè)文化中的關(guān)鍵行為與技巧 第四部分 企業(yè)文化突破研討----分享世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則，澄清企業(yè)文化問題與挑戰(zhàn)，明確企業(yè)文化突破思路與方案 （本部分內(nèi)容結(jié)合XX公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀和目標） ◆ 海納百川--世界級企業(yè)的企業(yè)文化理念和原則 ◆ 腳踏實地--企業(yè)文化診斷成果匯報 ◆ 凝聚共識--管理層企業(yè)文化理解與操作研討 ◆ 繼往開來--企業(yè)文化理念突破研討 ◆ 立足行動--企業(yè)文化年度行動方案研討 【聯(lián)系方式】 Tel：020-8232-8755 8232-7837 Fax：8232-7837 E-mail：gfar001@163.com 聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：153-2335-1800 官方信息發(fā)布網(wǎng)站： 君遠管理咨詢網(wǎng): https://www.gfar.com 中用管理培訓網(wǎng): https://www.zoneuse.com 中華企業(yè)管理網(wǎng): https://www.guanli.org.cn 中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): https://www.zhanlue.com.cn 21世紀企業(yè)文化網(wǎng): https://www.21culture.com ----------------------------------------------------------------------------------- 【《7C企業(yè)文化共識研討》培訓課程.意向回執(zhí)】 單位名稱 單位地址 / 郵編 經(jīng)辦人名稱經(jīng)辦人職位聯(lián)系電話聯(lián)系傳真聯(lián)系E-mail □ 我單位有意向引進《7C企業(yè)文化共識研討》內(nèi)訓。 □ 我單位有意向參加《7C企業(yè)文化共識研討》公開課。 培訓時間初步安排在 年 月 日 培訓地點初步確定在 企業(yè)簡介 企業(yè)文化簡介 期待培訓解決的問題 第一： 第二： 第三： 本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓圆髡嬷粒?20-82327837 ，我們會有專人為您服務 ------------------------------------------------------------------------------------ 【廣州君遠管理咨詢公司 簡介】 ◆ 廣州君遠管理咨詢公司成立于2001年，系由資深企業(yè)文化專家周建攜手多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理研究資源，聯(lián)合相關(guān)學術(shù)機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成。 ◆ 廣州君遠管理咨詢公司秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，立足于企業(yè)文化的研究和實踐，以《7C企業(yè)文化突破咨詢項目》為核心，以《7C企業(yè)文化突破培訓項目》為基礎，以企業(yè)管理培訓和常年管理顧問為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)。 ◆ 作為可信賴的企業(yè)文化專家，廣州君遠管理咨詢公司全力引導企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就真正的強勢企業(yè)群體，并不斷為推動企業(yè)管理科學發(fā)展和社會進步而作出卓越貢獻。 【君遠‘4真’培訓理念】 ◆ 真心——價值第一，絕不賣弄 很多培訓技巧僅為講師所準備，很多培訓技巧是為應付學員或耗費時間，很多培訓技巧會損害培訓價值。君遠培訓秉持全心全意為客戶、為學員的‘君子之心’，對客戶有價值的，我們才會選擇，對客戶無價值的，我們堅決拋棄。 ◆ 真行——實戰(zhàn)第一，絕不空談 我們所培訓的方法、工具、案例乃至每一個觀點、每一處細節(jié)，都必須來自于認認真真的踐行、琢磨和驗證。君遠培訓只選擇能給學員帶來完善和提升的實質(zhì)性專業(yè)內(nèi)容，從而保證學員能夠高效的學習、輕松的學習、快樂的學習。 ◆ 真師——修養(yǎng)第一，絕不偽裝 在培訓課程中，學員應該收獲的絕不僅僅是課程本身，講師所展示的方方面面都應值得學員學習借鑒。因此，講師良好的心態(tài)與言行舉止至關(guān)重要，而要做到這些，作為君遠講師，除了持續(xù)不斷的修心修身與奮發(fā)精進，別無它途。 ◆ 真課——原創(chuàng)第一，絕不抄襲 除了君遠獨到的理念和方法之外，對于學員可從其它渠道學到的教科書內(nèi)容及一般理論，我們會盡量回避。我們致力于通過扎扎實實的思考和勞動，讓君遠培訓課程具備更多真實的、獨到的、不可替代的、不可或缺的內(nèi)容和價值。