新產品（品牌）如何成功營銷突圍？

作者：張德偉  

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   新產品營銷從來都是企業(yè)營銷很重要的課題，企業(yè)推出新產品如何一炮打響，常常決定企業(yè)能否立足市場或者成功轉型，不同產品，不同時代，實力不同的企業(yè)、不同區(qū)域和環(huán)境的營銷方略都是不同的，因此，成功營銷沒有固定方程式，但卻可以把具有共性的成功元素總結起來進行分享，這個世界，沒有一樣的企業(yè)，同樣也就沒有相同的成功基因。

中國市場變遷與回顧

   改革開放三十多年，中國的市場營銷歷經了三個重大階段，第一階段是改革初期到九十年代初，計劃經濟收到市場經濟的沖擊，產生的第一次營銷變革，傳統(tǒng)的銷售觀念、銷售渠道逐漸被現(xiàn)代的營銷理念和現(xiàn)代渠道所改變，如大批發(fā)、大百貨、供銷社等被現(xiàn)在大超市、大購物中心、大商城所取代，企業(yè)開始有了品牌觀念；第二階段就是傳統(tǒng)營銷理論在中國大放異彩的時期，各種營銷理論滿天飛，而且實施效果是初七的有效，也就是從九十年代初期到2003年非典誕生，這個時期，4P、6P、12P理論、IMC整合營銷理論、STP理論、USP理論等非常熱鬧，渠道為王的經典實戰(zhàn)理論曾經戰(zhàn)勝的國際大牌寶潔、諾基亞，但一旦大牌們領教了本土品牌的終端人海戰(zhàn)術后，立刻反其道而行之，結果本土品牌在優(yōu)勢喪事后，被大牌們用快速的技術優(yōu)勢打得無影無蹤，如當年的手機市場，科健手機、波導手機、TCL手機等，還有絲寶集團等；結果在傳統(tǒng)企業(yè)失利后，中國互聯(lián)網企業(yè)卻發(fā)起攻擊，阿里巴巴旗下淘寶橫空出世，給傳統(tǒng)渠道商家?guī)淼闹旅怨?，同時，很多互聯(lián)網貿易企業(yè)崛起，各種行業(yè)銷售網站風起云涌，一時間傳統(tǒng)經銷商們感到霧里看花，互聯(lián)網企業(yè)的崛起，給中國企業(yè)帶來新的生機和力量，雖然給傳統(tǒng)企業(yè)帶來疼痛，卻大大促進了中國市場營銷的發(fā)展，至此開始，進入第三階段，到2013年十年間，中國市場傳統(tǒng)品牌的營銷奇跡很少誕生，相反電商企業(yè)卻創(chuàng)造的新的市場奇跡，特別是一枝獨大的淘寶、阿里巴巴、天貓，締造了中國商業(yè)的新神話。期間傳統(tǒng)的營銷理論很少在被企業(yè)界追捧，人們的話題都是花聯(lián)網思維，方佛一夜間，互聯(lián)網化成為商界新的焦點，傳統(tǒng)營銷理論的大佬們也一時無語，被互聯(lián)網帶來的商業(yè)奇跡驚嘆的無語，神奇的互聯(lián)網，改變了人們的生活，同時給變了人類社會的發(fā)展進程。

如今，2014年在移動互聯(lián)網時代，新產品成功營銷靠什么？

如何實現(xiàn)品牌成功突圍？

首先，創(chuàng)業(yè)的老板們要學會洞察大勢。
洞察不是市場調查，不是專家研究，也不是規(guī)范分析，而是在基于市場調查、運用專業(yè)工具、經過科學分析之后的判斷：與自己的產品及服務有關的機會洞察。機會洞察的核心，是通過對產品的品類規(guī)模、行業(yè)結構等的分析，確定自己產品所在市場的類型以及是否存在重大的機會。具體地說是從下面五個方向上確定產品的突破口：
一看競爭機會：自己的產品與同類產品相比，有什么競爭優(yōu)勢，如價格、品質、顧客服務、產品概念等。
二看行業(yè)趨勢：行業(yè)所處階段是規(guī)?；寗舆€是價值化驅動，或者存在創(chuàng)新性驅動的機會。確定行業(yè)驅動力的重心，才能作出正確的產品定位。
在規(guī)?；厔菹?，高價產品難以生存，如電子書市場；在價值化趨勢下，走價格導向的產品，不是明智的選擇，比如烘焙（面包房），消費者對產品創(chuàng)新、品種豐富及口味的需求遠遠高過單一產品的價格。
三看驅動引擎：產品不具備獨創(chuàng)或超性價比的時候，渠道運作能力往往是產品進入市場的關鍵引擎。
四看顧客需求：在這個階段，個別企業(yè)會采取創(chuàng)新性產品進入市場，這就需要從顧客未被滿足的需求入手，制定產品戰(zhàn)略，如五谷道場的非油炸方便面。
五看商業(yè)模式：銷售模式、收入模式、業(yè)務模式等。好想你棗業(yè)的連鎖專賣店模式、凡客誠品的平臺整合資源的電子商務模式、動漫產業(yè)卡通形象授權收入模式等。如在8848宣告電子商務失敗、互聯(lián)網進入低潮的時候，馬云認為電子商務=鼠標+水泥是一個錯誤概念。馬云的洞察是：電子商務在早期，必須基于買家與賣家的價值需求：對于買家（網購迷）這是一個省事、省時間的“看貨”渠道，對于賣家（網商）則是一個低成本、低風險的渠道投資。

其次，是確定自己產品的類型。

（1）規(guī)模型產品：市場份額導向，產品的驅動力是成本優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，如啤酒、大眾飲料。
（2）價值型產品：顧客綜合體驗導向，產品的驅動力是品牌風格、品質、服務等，如白酒、100%純果汁等。
（3）創(chuàng)新型產品：需求升級導向，產品的驅動力是超越性的顧客體驗，如智能手機、互聯(lián)網電視機等。
（4）跟隨型產品：模仿跟進上述三類領先品牌的產品，即“山寨”產品，產品的驅動力是渠道、價格、執(zhí)行力等。
然后，就是深度研究目標客戶需求提煉產品賣點

產品賣點是給產品一個顧客必須購買的合理的理由，包括感性的喜歡的理由。
永遠不要認為消費者購買一個產品是出于沖動。是所有產品顧客購買行為的“邏輯認同”基礎，感性的、創(chuàng)意的、吸引眼球的產品銷售說辭，是產品實現(xiàn)銷售的“臨門一腳”，前者是產品賣點，后者是對賣點的包裝與強化，缺一不可。
最后，突圍關鍵如何引爆市場——尋找市場突圍爆破點（導火索）

策略一：精準定位突圍策略

市場定位、產品定位、品牌定位是三大主要定位，任何成功的產品營銷，背后一定有適應該階段的準確定位，如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水、舒膚佳的除菌，阿里巴巴的中小企業(yè)貿易平臺等定位，定位是成功營銷的第一步。

策略二：學會制造新聞，事件行銷——低成本傳播利器。

現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心，如何快速把品牌打響是品牌成長的關鍵要素，新聞效應是效果最佳的傳播手段，如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水事件、砸奔馳事件、微信紅包運動、保定油條哥事跡炒作等，都是熱點事件形成的新聞效應，讓品牌快速擴散，形成口碑效應，讓品牌迅速長大的捷徑。

三、學會用優(yōu)秀品牌視覺設計凸顯品牌特色。

品牌是什么？最終就是視覺的圖騰。提起麥當勞想到什么？黃色的拱形M，提到佛教想到什么？金黃底色及寺廟。提高肯德基想到什么？美國上校的頭像。提高真功夫快餐想到了什么？李小龍的一身肌肉和雙截棍。提到58同城網站想到了什么？那頭可愛的小毛驢，諸如此類經典案例，都是品牌突圍的重要工具，過目不忘的品牌，才具有永恒的生命力。

四、學會利用互聯(lián)網營銷。

  網絡營銷有幾十種方法，都是低成本營銷工具，SEO、關鍵詞搜索、競價排名、電子郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等都是PC互聯(lián)網時代常見的網絡營銷工具。在移動互聯(lián)網時代，最近幾年內很火的微營銷系統(tǒng)，是現(xiàn)代一種低成本、高性價比的營銷手段。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過“虛擬”與“現(xiàn)實”的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、促銷、客戶關系等更“輕”、更高效的營銷全鏈條，整合各類營銷資源，達到了以小博大、以輕博重的營銷效果，目前微營銷泛指微信營銷和微博營銷，都是企業(yè)進行品牌快速傳播，建立口碑效應最佳的途徑。