【課程提綱】 第一單元：培訓的設計和策劃在培訓管理工作中的地位與作用 1.對企業(yè)培訓設計和策劃現(xiàn)狀的分析與思考； 2.對企業(yè)培訓的設計與策劃的認識與理解； 3.企業(yè)培訓的設計與策劃的重要意義與作用。 第二單元：設計和策劃培訓的流程、內(nèi)容、方法、技巧、 1.企業(yè)培訓的設計與策劃的規(guī)范和流程。 （1）分析和確定影響培訓的制約條件與因素； （2）研究和選擇培訓方式的方法與技巧； （3）制定和編寫培訓計劃的方法與技巧； （4）選擇和采購培訓提供者的方法與技巧。 2.設計和策劃培訓活動的16個方面的主要內(nèi)容。 （1）設計和策劃培訓的前提條件與保障； （2）設計和策劃培訓的內(nèi)容分析與選擇； （3）設計和策劃培訓的目標要求與制定； （4）設計和策劃培訓的技術(shù)要求與制定。 第三單元：設計和策劃培訓活動的監(jiān)視、檢查、評估。 1.對設計和策劃人員的素質(zhì)要求與規(guī)范； 2.對設計和策劃活動的監(jiān)督與檢查； 3.對設計和策劃工作的評估與論證。 【課程時間】此課程的時間為一天整6至7個小時。 【延伸服務】課程結(jié)束時，培訓講師可提供必要的延伸服務，包括：無償考貝教學的課件，無償提供培訓管理的相關文件，無償提供培訓管理的相關工具和圖表等。