有些人是非常實(shí)際的，有些人是夢(mèng)想者。最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)雇傭這兩種人：“讓他們腳踏實(shí)地，同時(shí)又能朝向巨大的成就努力工作。” 如果你想的太小，你會(huì)限制自己以及你的能力。當(dāng)你保守起家創(chuàng)立重要的事情的時(shí)候，你
我們讀到的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功的故事，但是創(chuàng)始人不是經(jīng)常能贏得彩票的。 美國(guó)創(chuàng)業(yè)500強(qiáng)DaveMcClure近來(lái)表示創(chuàng)業(yè)企業(yè)真的有多困難： 有極多的工作，但沒(méi)有極多的回報(bào)。當(dāng)你坐在角落里，哭泣的時(shí)候，有
投資人說(shuō)1千萬(wàn)用戶(hù)用戶(hù)是新的壹佰萬(wàn)用戶(hù)，這也讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)的攀登快速升級(jí)。但是如果你只關(guān)注成長(zhǎng)，你的產(chǎn)品就會(huì)遭殃。 不同的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)速率不同。以相似的創(chuàng)業(yè)企業(yè)軌道為基礎(chǔ)設(shè)定成長(zhǎng)的目標(biāo)，也相應(yīng)地管理你的
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)是私人企業(yè)，他們能對(duì)媒體記者和不做盡職調(diào)查的投資人說(shuō)謊。如果你拼命想籌錢(qián)，或者讓你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)活著，你可能會(huì)被誘惑說(shuō)善意的謊言，如你的企業(yè)增長(zhǎng)如何快，或者你掙了多少錢(qián)。 如果你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)失
做一名聰明的創(chuàng)業(yè)者意味著什么時(shí)候離開(kāi)辦公桌。 許多風(fēng)光的創(chuàng)業(yè)企業(yè)得到了10億美元的并購(gòu)請(qǐng)求，而且決定轉(zhuǎn)身離去。通常這是值得欽佩的，但是是愚蠢的決定。 Foursquare曾經(jīng)在獲得5百萬(wàn)美元融資的時(shí)
當(dāng)你腦海中有一個(gè)創(chuàng)業(yè)路線圖，和其他人正確的溝通它，是非常困難的。保持通訊線路不斷暢通，并且強(qiáng)迫你自己聽(tīng)批評(píng)意見(jiàn)，學(xué)習(xí)如何管理人是需要工作的。但是如果你不能學(xué)習(xí)如何交流，你會(huì)搞砸你和客戶(hù)，以及員工之間的
你辭職，因?yàn)槟阌幸粋€(gè)好想法，你確信會(huì)有效。如果沒(méi)用，你會(huì)如何? 首先，不要辭職，直到你有機(jī)會(huì)驗(yàn)證你的想法，而且有一個(gè)合理的有效的機(jī)會(huì)。但是即便如此，你也不能預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)的未來(lái)。 你不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)人們會(huì)使用你
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，有大量的社交活動(dòng)和聚會(huì)，這會(huì)導(dǎo)致有太多社會(huì)活動(dòng)，而沒(méi)有時(shí)間工作。 要謀求平衡。如果你在創(chuàng)業(yè)社區(qū)中時(shí)一張熟臉，你應(yīng)該花費(fèi)更多的時(shí)間在你的辦公桌前。否則這會(huì)給你的投資人和員工傳遞糟糕的信息。
和四個(gè)好朋友創(chuàng)業(yè)看起來(lái)是不錯(cuò)的想法。但這意味著在曾經(jīng)募集一輪之前，你只有25%的公司。此外，這是困難的讓4個(gè)人發(fā)號(hào)施令，而且如果每個(gè)人沒(méi)有平等權(quán)利，這也是令人沮喪的。很多有很多創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)慢慢
創(chuàng)業(yè)是有壓力的，沒(méi)有人擅長(zhǎng)每件事。為了避免筋疲力盡，你需要一個(gè)共同創(chuàng)始人，或者顧問(wèn)來(lái)分擔(dān)工作負(fù)擔(dān)并且彼此依靠。讓其他人幫助你，你會(huì)更加富有成效，此外，也有更多的錢(qián)可以用于企業(yè)。 創(chuàng)業(yè)會(huì)占據(jù)大量的時(shí)間，
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