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賈春濤:營銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)
2016-01-20 16589
對象
市場主管
目的
掌握數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)/新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品特征和銷售特點(diǎn)
內(nèi)容
第一模塊:理念篇——價(jià)值聯(lián)動(dòng)營銷理念解讀(1課時(shí)) 第一節(jié):價(jià)值聯(lián)動(dòng)分析 第二節(jié):價(jià)值聯(lián)動(dòng)內(nèi)涵 第二模塊:基礎(chǔ)篇——營銷定位與業(yè)務(wù)承載分析(3課時(shí)) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代營業(yè)廳功能的轉(zhuǎn)變 第二節(jié):2011年?duì)I業(yè)廳營銷產(chǎn)品解讀 第三節(jié):營銷話術(shù)設(shè)定解析 第四節(jié):“過猶不及”的彩信 第五節(jié):“食之無味”的手機(jī)報(bào) 第六節(jié):“遙遠(yuǎn)”的飛信 第七節(jié):“沉默”的139郵箱 第八節(jié):“惱人”的彩鈴 第三模塊:高級篇——客戶購買心理與營銷策略(5課時(shí)) 第一節(jié):客戶需求分析 第二節(jié):客戶行為決策理論解析 第三節(jié):客戶消費(fèi)心理剖析 第四節(jié):基于客戶購買心理的創(chuàng)新營銷方法 第四模塊:技能篇——業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧全揭秘(2課時(shí)) 第五模塊:掌控篇——營銷現(xiàn)場管理攻略導(dǎo)入(3課時(shí)) 專題一:營銷策劃流程與方法解析 第一節(jié):營銷策劃的“五點(diǎn)論” 第二節(jié):營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E) 專題二:營銷現(xiàn)場方案解讀與管理實(shí)務(wù) 第一節(jié):營業(yè)廳營銷承接與方案解讀 第二節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場促銷實(shí)施 第三節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場推動(dòng) 第四節(jié):營業(yè)廳宣傳管理 第五節(jié):營業(yè)廳營銷觸點(diǎn)掌控 第五模塊:實(shí)戰(zhàn)篇——營銷實(shí)戰(zhàn)演練(4課時(shí)) 實(shí)戰(zhàn)專題一:營業(yè)前臺營銷實(shí)戰(zhàn) 第一節(jié):打破沉默:業(yè)務(wù)辦理前 第二節(jié):打破防備:業(yè)務(wù)辦理中 第三節(jié):打破結(jié)局:業(yè)務(wù)辦理后 實(shí)戰(zhàn)專題二:流咨詢動(dòng)營銷實(shí)戰(zhàn) 第一節(jié):打破限制:咨詢區(qū)營銷 第二節(jié):打破無聊:等候區(qū)營銷 第三節(jié):打破心動(dòng):體驗(yàn)區(qū)營銷 第四節(jié):打破排隊(duì):充值區(qū)營銷 實(shí)戰(zhàn)專題三:營銷現(xiàn)場氛圍塑造 實(shí)戰(zhàn)專題四:營銷推動(dòng)管工具應(yīng)用 第一模塊:理念篇——價(jià)值聯(lián)動(dòng)營銷理念解讀(1課時(shí)) 第一節(jié):價(jià)值聯(lián)動(dòng)分析 第二節(jié):價(jià)值聯(lián)動(dòng)內(nèi)涵 第二模塊:基礎(chǔ)篇——營銷定位與業(yè)務(wù)承載分析(3課時(shí)) 第一節(jié):全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代營業(yè)廳功能的轉(zhuǎn)變 第二節(jié):2011年?duì)I業(yè)廳營銷產(chǎn)品解讀 第三節(jié):營銷話術(shù)設(shè)定解析 第四節(jié):“過猶不及”的彩信 第五節(jié):“食之無味”的手機(jī)報(bào) 第六節(jié):“遙遠(yuǎn)”的飛信 第七節(jié):“沉默”的139郵箱 第八節(jié):“惱人”的彩鈴 第三模塊:高級篇——客戶購買心理與營銷策略(5課時(shí)) 第一節(jié):客戶需求分析 第二節(jié):客戶行為決策理論解析 第三節(jié):客戶消費(fèi)心理剖析 第四節(jié):基于客戶購買心理的創(chuàng)新營銷方法 第四模塊:技能篇——業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧全揭秘(2課時(shí)) 第五模塊:掌控篇——營銷現(xiàn)場管理攻略導(dǎo)入(3課時(shí)) 專題一:營銷策劃流程與方法解析 第一節(jié):營銷策劃的“五點(diǎn)論” 第二節(jié):營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E) 專題二:營銷現(xiàn)場方案解讀與管理實(shí)務(wù) 第一節(jié):營業(yè)廳營銷承接與方案解讀 第二節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場促銷實(shí)施 第三節(jié):營業(yè)廳現(xiàn)場推動(dòng) 第四節(jié):營業(yè)廳宣傳管理 第五節(jié):營業(yè)廳營銷觸點(diǎn)掌控 第五模塊:實(shí)戰(zhàn)篇——營銷實(shí)戰(zhàn)演練(4課時(shí)) 實(shí)戰(zhàn)專題一:營業(yè)前臺營銷實(shí)戰(zhàn) 第一節(jié):打破沉默:業(yè)務(wù)辦理前 第二節(jié):打破防備:業(yè)務(wù)辦理中 第三節(jié):打破結(jié)局:業(yè)務(wù)辦理后 實(shí)戰(zhàn)專題二:流咨詢動(dòng)營銷實(shí)戰(zhàn) 第一節(jié):打破限制:咨詢區(qū)營銷 第二節(jié):打破無聊:等候區(qū)營銷 第三節(jié):打破心動(dòng):體驗(yàn)區(qū)營銷 第四節(jié):打破排隊(duì):充值區(qū)營銷 實(shí)戰(zhàn)專題三:營銷現(xiàn)場氛圍塑造 實(shí)戰(zhàn)專題四:營銷推動(dòng)管工具應(yīng)用
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