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國(guó)際百?gòu)?qiáng)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
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提升內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)巖歌公司為一些世界級(jí)大企業(yè)提供一種機(jī)械零件,這個(gè)加工件的工序多,工藝復(fù)雜,而且檢測(cè)參數(shù)多,有材質(zhì)、尺寸精度、倒角、配合公差,還有表面光潔度等。材質(zhì)幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題,一則原材料來(lái)自客戶(hù)指定
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客戶(hù)的要求就是標(biāo)準(zhǔn)阿比里公司是一家生產(chǎn)消費(fèi)品的世界著名企業(yè)。有一個(gè)外觀件需要兩次噴漆工藝,過(guò)去全部工序都在自己的工廠完成:先噴涂底漆,涼干后再手工打磨,最后噴第二道漆,因?yàn)槭峭庥^件,所以對(duì)噴漆表面的質(zhì)
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爭(zhēng)分奪秒軋鋼廠的生產(chǎn)線是一天24小時(shí)每周7天連續(xù)生產(chǎn),從不間斷,軋機(jī)的停車(chē)只有兩種可能:發(fā)生故障或是到期的設(shè)備保養(yǎng),軋機(jī)是軋鋼廠的生命線,每停產(chǎn)一分鐘都是巨大損失。在維修保養(yǎng)中,加熱爐是最后一個(gè)進(jìn)入保
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爭(zhēng)分奪秒軋鋼廠的生產(chǎn)線是一天24小時(shí)每周7天連續(xù)生產(chǎn),從不間斷,軋機(jī)的停車(chē)只有兩種可能:發(fā)生故障或是到期的設(shè)備保養(yǎng),軋機(jī)是軋鋼廠的生命線,每停產(chǎn)一分鐘都是巨大損失。在維修保養(yǎng)中,加熱爐是最后一個(gè)進(jìn)入保
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隨心所欲的上帝千畢紫客車(chē)公司的主要產(chǎn)品是通用型的客車(chē)和公共汽車(chē),生產(chǎn)方式主要是以項(xiàng)目管理的形式,別的企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目管理是因?yàn)楣芾硖嵘男枰М呑峡蛙?chē)公司實(shí)施項(xiàng)目管理師被逼無(wú)奈。故事是這樣的:公共汽車(chē)
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吝嗇的表?yè)P(yáng)周末,生產(chǎn)線上的電機(jī)突然燒了,庫(kù)房里還恰巧沒(méi)有備品,現(xiàn)場(chǎng)值班工程師急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),采購(gòu)部的辦公室空空如也,只有采購(gòu)總監(jiān)獨(dú)自一人,他剛剛上任于這家化工廠,是被總經(jīng)理從一家知名國(guó)際大公司挖來(lái)的,正在
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廣種薄收兆飚公司的領(lǐng)導(dǎo)要求降低成本,采購(gòu)部經(jīng)過(guò)分析,找出一些產(chǎn)品與供應(yīng)商逐個(gè)約談,要求他們降價(jià),但基本沒(méi)有一家供應(yīng)商愿意降價(jià),都給出了各種理由就是不降價(jià),無(wú)奈之下,兆飚公司決定對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行招標(biāo)以降低
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供應(yīng)商在哪里?常常聽(tīng)到一句名言:“有錢(qián)還怕買(mǎi)不到東西”,銷(xiāo)售員是求別人買(mǎi)自己的東西,而采購(gòu)員則是坐北朝南,坐在辦公室等著銷(xiāo)售上門(mén)推銷(xiāo),但在采購(gòu)那里,“有錢(qián)還買(mǎi)不到東西”的現(xiàn)象卻常常出現(xiàn)。采購(gòu)員向老板抱
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潛伏一位同行向采購(gòu)員小賈介紹了一家叫乾福公司的供應(yīng)商,這是一家剛剛成立不久的小型貿(mào)易商。據(jù)同行介紹,這家公司的服務(wù)和信譽(yù)都非常好,小賈向乾福公司發(fā)出了RFI(Requestforinformation
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精明的對(duì)策金明公司使用一種鑄鐵管,由一家本地的小型鑄管廠供貨,這是一種非常普通的鑄鐵管,只是長(zhǎng)度和內(nèi)徑外徑都是非標(biāo),數(shù)量又不大,大型鑄管廠不愿意接單,經(jīng)過(guò)公司的流程、跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的選擇和現(xiàn)場(chǎng)考核、試樣,
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