課程收益： Ø 認(rèn)清績(jī)效考核與管理的作用及流程 Ø 了解實(shí)用的現(xiàn)代化績(jī)效考核的方法 Ø 學(xué)習(xí)如何建立和完善績(jī)效管理控制系統(tǒng) Ø 如何避免考核中常見(jiàn)的誤區(qū) Ø 熟悉目標(biāo)管理的理論和工作流程重點(diǎn) Ø 掌握制訂KPI目標(biāo)的方法和權(quán)重 Ø 如何去考核不易量化的部門(mén)和職位 Ø 教會(huì)你去如何制訂考核量表 Ø 靈活掌握績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談技巧 Ø 掌握考評(píng)結(jié)果如何運(yùn)用的方法 培訓(xùn)用時(shí)：2天 課程大綱：