2019年12月2-5日，柳瑞軍為陜煤集團神南公司企業(yè)文化負責人和文化主管，主講為期3天的《提升管理軟實力-企業(yè)文化建設》培訓。

如何讓企業(yè)文化發(fā)揮提升10倍經(jīng)營業(yè)績的作用？

如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實力？

《提升軟實力——企業(yè)文化建設》

——幫助企業(yè)系統(tǒng)構建企業(yè)文化建設體系，推動文化落地，讓文化軟實力發(fā)揮提升10倍績效的實戰(zhàn)課！

2  授課講師：柳瑞軍

2  標準課時：18課時/3天

2  適用對象：機關及事業(yè)單位、上市公司、集團公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等，各類組織的中高層管理者、人力資源負責人、企業(yè)文化主管、黨建部門負責人等。

2  培訓目標：

ü  系統(tǒng)學習和掌握企業(yè)文化建設的理念和方法，改變認知，提升理念水平；

ü  學會運用5大診斷工具，幫助學員全面深入梳理分析企業(yè)文化現(xiàn)狀和存在差距，認清本單位企業(yè)文化發(fā)展的目標和方向；

ü  掌握企業(yè)文化提煉與設計的方法技巧，成為組織內(nèi)企業(yè)文化建設的規(guī)劃師和指導師；

ü  掌握制定企業(yè)文化建設方案和實施方案的應用技能，提升實務操作能力；

ü  能夠運用分析工具和模型，推動企業(yè)文化落地，讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實力。

2  授課特點：互動授課、咨詢式輔導、教練體驗、行動學習工作坊、情景模擬沙盤等。

2  三天標準版課程體系（咨詢輔導式培訓三階段內(nèi)容）

 第一部分： 改變認知，理念提升

第二部分： 企業(yè)文化體系建設

第三部分： 提煉設計，實施落地

 詳見個人博客課程大綱。