客戶：北京大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)精品課程班公開(kāi)課 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/8/17 0:00:00 授課講師：柳瑞軍 課時(shí)：6課時(shí)/1天 適用對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理等。 課程大綱： 主題一：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷創(chuàng)新 1. 營(yíng)銷創(chuàng)新的意義 2. 時(shí)代背景與營(yíng)銷創(chuàng)新 3. 中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 4. 重振企業(yè)家精神 → 管理創(chuàng)新已成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有力保障。 → 企業(yè)必須進(jìn)行系統(tǒng)的改進(jìn)和系統(tǒng)的放棄。 5. 系統(tǒng)營(yíng)銷思維 → 企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的四個(gè)層面 6. 企業(yè)家的觀念創(chuàng)新能力 → 本質(zhì)思考能力 → 環(huán)境掃描能力 → 系統(tǒng)思考能力 7. 應(yīng)用工具：《四維度系統(tǒng)檢視表》 主題二：組織變革與制度創(chuàng)新 1. 組織變革和創(chuàng)新所需的新技能 → 價(jià)值探索能力 → 心理定格能力 → 創(chuàng)造氛圍能力 → 行為塑造能力 2. 變革的機(jī)會(huì)窗口 3. 激發(fā)創(chuàng)新的三種變量 → 什么是有機(jī)式結(jié)構(gòu)？ → 如何塑造回應(yīng)顧客的組織文化？ 4. 營(yíng)銷創(chuàng)新的組織障礙及對(duì)策 5. 如何克服變革阻力？ → 變革推動(dòng)者可以使用七種策略： → 探討：關(guān)鍵組織問(wèn)題及對(duì)策 6. 應(yīng)用工具：《組織創(chuàng)新能力變量檢視表》 主題三：營(yíng)銷思維突破 1. 需要?jiǎng)?chuàng)造性解決的經(jīng)典營(yíng)銷問(wèn)題 2. 營(yíng)銷創(chuàng)新的個(gè)體障礙及對(duì)策 3. 如何提升營(yíng)銷人員的創(chuàng)造力？ 4. 當(dāng)今營(yíng)銷面臨的思維轉(zhuǎn)變 5. 全腦營(yíng)銷必備思維 6. 逆向思維營(yíng)銷技法 7. 交叉思維練習(xí) 8. 整合思維營(yíng)銷